9月27日，由建發汽車（集團）攜手紅星美凱龍合力打造的智能生態綜合體π空間在成都正式啟幕。作為國內第一個把“3+星生態”、智能出行體驗和文創藝術生活三大元素融合于一體的原創品牌，π空間自年初正式發布以來，就備受關注與期待。

π空間不僅是一個全新的汽車展示、營銷與服務空間，更是一個開放多元的人車家生活方式聚合場。歷經十個月的精心籌備，在這里，消費者可以一站式體驗到從家居、家電、家裝設計到汽車的全方位家庭生活解決方案，真正實現從家居到出行的無縫銜接。

人車家生活，這一融合居住與出行的廣闊領域，正引領著消費趨勢的新風尚。面對家居行業深陷“內卷”紅海困境，亟需尋找破局之路的當下，建發汽車與紅星美凱龍的強強聯合，無疑是在深刻洞察消費者多元化、高品質生活需求后，對傳統家居業態進行的一次深刻轉型與升級嘗試。

“建美”合體打造的π空間正在向行業和消費者釋放什么樣的信號？兩者有什么樣的實力和自信來打造這樣一個新的商業模型？未來“建美”又會有哪些深度融合？在啟幕儀式現場，建發汽車總經理黃衛平，紅星美凱龍家居集團執行總裁朱家桂接受了的采訪，以成都π空間為起點，探索未來人居生活的新業態。

從“家居圈”走向“生活圈”，π空間打造“一站置家”新體驗

家居行業作為典型的地產后周期行業，受房地產市場的影響非常明顯。在過去的30年間，受益于房地產市場的高速發展，以紅星美凱龍為代表的一大批中國優秀家居企業充分享受時代紅利，實現了數十年的穩健增長。不過，隨著房地產市場進入存量房時代，家居行業正在逐步與房地產市場脫鉤，開始進入存量消費時代。

紅星美凱龍與建發汽車的這次合作，正是將目光聚焦到中國巨大的存量市場。全國400多家商場，兩千多萬平方米的經營面積，這是紅星美凱龍的核心優勢。然而如何激活存量高質量發展，也是擺在面前的一大問題。

“與建發汽車聯合打造的π空間，讓我們在為汽車品牌提供很好的展銷場景的同時，還能有效激活原先存量空間的商業價值。”朱家桂認為，要想在存量市場中找到創新突破口，就需要拓寬家居業態的邊界，實現家居與出行的場景融合。

如果說調整傳統家居賣場的經營模式是美凱龍盤活存量的重要方式，那么順應消費者需求的變化則是提升市場競爭力的核心基礎。“我們希望美凱龍不僅能滿足消費者的裝修需求，家電需求，還能滿足未來的出行需求。π空間只有起點沒有終點，它因時而變，因消費者而變。”從家居家電家裝一體化，到家空間與車消費的“破圈無界”，紅星美凱龍始終圍繞以用戶為中心的理念，為用戶帶來更高效的一站家消費。

從“家居圈”走向“生活圈”，通過新業態π空間積極布局汽車領域，除了能夠在萬億汽車市場中分一杯羹，還將引領整個家居消費市場轉型升級。

兩個5萬億市場的結合，高性價比場域+更精準流量

“汽車是個5萬億的生態，家裝家居家電‘三家’也是個5萬億的生態。”黃衛平認為“入駐家居賣場的π空間，面向的將是兩個5萬億市場疊加的超大市場空間，必然會碰撞出巨大的新機會。”而作為兩個行業的巨頭，這也決定了π空間只能由紅星美凱龍和建發攜手打造。

作為汽車產業零售渠道的深度參與者，建發汽車經過二十年多的深耕，在品牌汽車的銷售、服務以及整個體系的運營上，均已積累了深厚的行業資源和豐富的實戰經驗，其實力毋庸置疑。黃衛平指出，汽車行業也跟家居行業一樣，面臨著行業大周期變化帶來的嚴峻挑戰。商超高昂的租賃成本經常讓主機廠和經銷商苦不堪言，“大家把掙來的錢，甚至還沒掙到的錢，都拿去交了租金”；同時，商超只收租金，不參與運營，雖然流量很大，但可能95%以上是無效流量。

在這種情況下，與紅星美凱龍聯合打造的π空間，能以相對較低的租金成本，給汽車品牌提供最有性價比的場域資源，并依托建發汽車專業運營經驗，更精準地挖掘流量。

黃衛平認為，面向C端的流量運營恰好是建發汽車的專長，“我們線上線下流量的專業運營能力，都會賦能到π空間，助力主機廠和經銷商把流量轉化為銷量。”

此次建發汽車與紅星美凱龍的“合體”，不僅是家居行業在轉型升級道路上的一次重要突破，更標志著雙方在資源整合、服務創新上的深度探索。朱家桂表示，依托紅星美凱龍豐富的家居賣場資源，以及建發汽車專業運營經驗，π空間將打造成全中國最具性價比，同時又能帶來最多有效流量的平臺。

“建美”合體加速布局，π空間“百城百店”未來可期

汽車智能生態綜合體π空間首期落地紅星美凱龍成都佳靈商場，規劃面積近1萬方，設有品牌旗艦展廳、mini π跨界空間、獨立交付中心等功能場域。這是建發股份入主紅星美凱龍，雙方在多業務板塊深度融合后，在汽車領域落地的首個項目，也是紅星美凱龍跨界入局汽車領域的重要一步。

“對于我們來說，π空間只是個開始，成都也只是π空間的第一站。”關于π空間的未來，朱家桂做出了清晰的規劃，“目前我們在全國列舉了17個備選城市，無論是下個月的武漢額頭灣，還是未來重慶和澳門的2萬方汽車生態店，我們都將整合并嫁接各方資源，迅速拓展整個生態系統。”

未來π空間將“百城百店”，“當月簽約、當月運營”，助力智能汽車品牌快速復制，滲透一至五線城市。紅星美凱龍也將實現智能家居家電家裝與智能汽車的一體化展示，完成“人車家全生態”的戰略閉環。

自建發控股以來，從資金支持，到業務協同、新業態探索、場域經營等各方面對紅星美凱龍進行多維度賦能。“我們與建發現在不僅在研究每一平方米的設計、產品打造和規劃，還與成都、廈門、北京、上海等全國各地的地產項目都在進行積極的合作。”朱家桂相信在建發與紅星美凱龍的深度協作框架下，各項業務正在加速互融、資源共享，充分發揮建發與美凱龍1+1大于2的戰略效果。

從局部試點到“多點開花”，從家居到生活的大消費場景，紅星美凱龍正以前所未有的開放姿態，將消費者的每一個生活需求都融入其中。“開拓新價值，讓更多人過上更有品質的生活”是建發和美凱龍長期以來探索和實踐的重要方向，相信兩者的深化合作定會為家居行業帶來更具想象空間的新未來！