8月25日消息，據(jù)媒體報(bào)道，美團(tuán)CEO王興發(fā)布了一封內(nèi)部郵件，公布了組織架構(gòu)調(diào)整的新進(jìn)展。

據(jù)郵件內(nèi)容顯示，美團(tuán)的SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)合并成為“軟硬件服務(wù)”，由張川負(fù)責(zé)；快驢、小象、優(yōu)選等業(yè)務(wù)合并成為“食雜零售”，由郭萬懷負(fù)責(zé)；“食雜零售”更名為Keeta，由仇廣宇負(fù)責(zé)。以上各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人均直接向王興匯報(bào)。

尤為引人注目的是，王興在此次調(diào)整中特別關(guān)注了以往可能被邊緣化的子業(yè)務(wù)及新興出海領(lǐng)域，展現(xiàn)了其全面布局與前瞻視野。

他不僅對新興業(yè)務(wù)進(jìn)行了精準(zhǔn)定位與命名，鼓勵(lì)原有負(fù)責(zé)人持續(xù)探索與創(chuàng)新，還進(jìn)一步凸顯了美團(tuán)對國際化戰(zhàn)略的重視，通過直接管理無人機(jī)、國際業(yè)務(wù)等關(guān)鍵出海項(xiàng)目，加速推進(jìn)全球化進(jìn)程。

回溯美團(tuán)近幾年的調(diào)整，核心仍然在于落地2021年確立的“零售+科技”戰(zhàn)略，并逐步梳理出“本地、零售、科技、國際化”四大關(guān)鍵發(fā)展方向。

核心業(yè)務(wù)走向“扁平化”管理后，美團(tuán)很快開始對“頂層結(jié)構(gòu)”也推行“扁平化”改革。

4月中下旬，王興發(fā)布內(nèi)部郵件宣布，此前王莆中統(tǒng)領(lǐng)的到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團(tuán)平臺、基礎(chǔ)研發(fā)等部門合并命名為“核心本地商業(yè)”。同時(shí)，正式取消到店事業(yè)群和到家事業(yè)群概念，原事業(yè)群各個(gè)業(yè)務(wù)部門均直接向“核心本地商業(yè)”負(fù)責(zé)人匯報(bào)。