新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者陳維城）12月19日，在2025中國年度最佳雇主頒獎盛典上，智聯(lián)招聘集團(tuán)CEO康雁表示，過去，企業(yè)在人才競爭中往往和時間賽跑，人才戰(zhàn)略本質(zhì)上聚焦“人力成本管控”，人更多被視為生產(chǎn)資料；而今天，AI的深度融入實(shí)現(xiàn)效率質(zhì)的提升，真正具備創(chuàng)造力的人才，已成為定義生產(chǎn)力的核心要素。

他認(rèn)為，對企業(yè)而言，這場變革的核心并非“用AI替代人”，而是“以AI解放人”。當(dāng)重復(fù)勞動被AI接管，員工得以從“執(zhí)行機(jī)器”轉(zhuǎn)為創(chuàng)造者；當(dāng)企業(yè)將節(jié)省的成本持續(xù)投入員工培訓(xùn)，可以助力員工深度理解業(yè)務(wù)與用戶需求；當(dāng)員工的專業(yè)能力與創(chuàng)新活力充分迸發(fā)，企業(yè)便能收獲源源不斷的新價值。這不僅是企業(yè)運(yùn)營效率的躍升，更是職場中“人”的核心價值的回歸與彰顯。

智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示，越來越多企業(yè)正為未來布局。36%的企業(yè)已為員工使用AI提供實(shí)質(zhì)性支持，較2024年的23%提升13個百分點(diǎn)，這標(biāo)志著企業(yè)戰(zhàn)略正從“利用AI”轉(zhuǎn)向“通過AI賦能人”。2025年度最佳雇主獲獎企業(yè)中，員工培訓(xùn)覆蓋率更是高達(dá)85%，精準(zhǔn)回應(yīng)了70%職場人對“增加與本職工作結(jié)合的AI培訓(xùn)”的核心訴求。

康雁進(jìn)一步分享AI正在改寫企業(yè)的組織架構(gòu)。未來組織的核心結(jié)構(gòu)將圍繞“人機(jī)單元”構(gòu)建：一位員工搭配專屬AI助手，將成為最基礎(chǔ)的工作單元。42%的獲獎企業(yè)已落地“敏捷團(tuán)隊(duì)”的工作模式，31%采用“人機(jī)協(xié)作”機(jī)制。傳統(tǒng)以固定崗位為核心、部門壁壘森嚴(yán)的組織模式逐漸被打破，取而代之的是以目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目集群：圍繞具體任務(wù)靈活組建團(tuán)隊(duì)、動態(tài)調(diào)整配置，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域、無邊界的高效協(xié)作。這種轉(zhuǎn)變不僅大幅提升了企業(yè)的運(yùn)營效率與市場應(yīng)變能力，更讓個體價值得到充分釋放。

最后，康雁重申人機(jī)共生的重要內(nèi)涵。組織層面，構(gòu)建敏捷的“人機(jī)協(xié)作”模式，使組織架構(gòu)更靈活、更高效；成長層面，搭建協(xié)同進(jìn)化的雙向?qū)W習(xí)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)人類與AI的能力共生；激勵層面，按效能獎勵，以結(jié)果為導(dǎo)向，成就夢想；文化層面，樹立“碳硅共識”的價值觀，建立人機(jī)平權(quán)理念。康雁總結(jié)道：“新質(zhì)生產(chǎn)力的源頭活水，是人的創(chuàng)造力與科技的融合力。”

編輯 王進(jìn)雨

校對 劉軍