冰雪覆蓋的黑瞎子島上，一座高約40米的巨大“東”字雕塑矗立在東極廣場。

這里地處被譽為“華夏東極”的祖國最東端城市黑龍江撫遠市，也是中國最早看見日出的地方。此時是這里最寒冷的時候，最低氣溫可達-30℃，極端最低氣溫-42℃。

正是這樣的環境，成為了董明珠展示格力技術硬實力的“天然實驗室”。

撫遠東極廣場上的“東”字雕塑

前不久，格力在黑瞎子島上開啟了一場名為“100小時極寒挑戰”的極限直播。格力電器CMO朱磊帶隊深入這片冰雪腹地，在極寒天氣里鑿冰冬泳，在東極廣場迎接第一縷陽光，格力電器董事長董明珠也“空降”直播間，在冰天雪地中的一座夢幻小屋里圍爐煮茶、暢談人生，還有工程師帶來拆機大挑戰……

當這些充滿詩意與挑戰的畫面同時出現，讓人不禁好奇這場在極寒中展開的“極限實驗”，董明珠又想放什么招了？

一場關于“穩”的公開答辯

這不是格力第一次在極端環境下“自討苦吃”。

今年7月，朱磊在吐魯番火焰山完成了一場48小時生存挑戰，在臨時搭建的簡易房內，僅憑一臺格力冷靜王+空調，在室外46℃、外機溫度高達59℃的極端環境中，完成不間斷高溫挑戰直播。9月，在黃河壺口瀑布，朱磊在直播時當眾舀起一桶渾濁的黃河水，經過格力6個9凈水機過濾后一飲而盡。

朱磊參與吐魯番火焰山48小時生存挑戰

從火焰山到黃河，再到撫遠，格力總是在主動尋找最苛刻的自然考場，用極端環境下的真實考驗來驗證產品的硬核實力。而這種近乎“偏執”的自我挑戰行為背后，其實是對家電行業長期陷于“參數PK”困境的一種破局嘗試。

今年以來，隨著“兩新”政策持續發力，萬億元消費市場被撬動，其中家電以舊換新超上億臺。但與此同時也應看到，當下的中國家電市場，已經從增量時代轉向存量競爭時代。格力選擇在極端環境下測試直播，實質是將競爭從“紙面參數”拉回到用戶可感知的“生活場景”。

在這次撫遠極寒測試直播中，技術工程師現場拆解格力全能王柜機空調，展示其搭載的格力自助研發25CC大排量雙缸壓縮機，并解釋了在極寒環境下，壓縮機可能因負荷過大而停機，但雙缸壓縮機比普通柜機排量提升17%，可在-35℃低溫制熱不停機。現場更是直接向空調外機潑水，演示在高寒高濕度條件下，格力空調突破傳統空調除霜時從室內吸熱而制熱中斷的瓶頸，實現邊化霜邊制熱；用熱成像儀展示“分布式送風”技術下，熱流如何如地暖般自下而上均勻彌漫整個空間……每一項硬核技術，都是對格力技術實力“穩”這個字最扎實的注解。

朱磊在室內外溫差達51℃的撫遠參與極寒測試

這種“公開答辯”式的透明姿態，比任何參數都更有說服力。但格力的野心不止于此。

格力在黑瞎子島上用木板臨時搭出來的“格力小屋”，底下是一米多的深冰層，對空調的制熱性能提出了更嚴苛的要求。“我們想用這樣極端的環境，來驗證格力的空調也能保持這么穩定的溫度。那在正常環境下，外面再寒冷，它的抵御能力更強，消費者更舒適。”董明珠說。

從這個意義上說，這也是一場關于“穩定性”的重新定義。格力所展示的，不僅僅是單一空調產品的可靠，而是整個“格力小屋”所代表的系統級穩定輸出。用戶可能不懂壓縮機技術，但能直觀感受到“恒溫制熱，化霜不降溫”的差異；可能記不住能效等級，但會記住“在冰屋里穿著單衣吃火鍋、喝熱水”的便利。

這種“場景證言”，是格力從“單品可靠”到“系統可靠”的質變，也是其在智能家居時代的核心競爭力。

用木板臨時搭出來的“格力小屋”

一次“溫度敘事”的人文實驗

科技的本質，是服務于人的舒適生活。在撫遠的冰原上，格力的技術不僅在對抗嚴寒，更在守護記憶、賦能文化、溫暖人心。

撫遠是中國赫哲族的主要聚居地之一，作為中國東北唯一的漁獵民族，赫哲族人擁有特有的非遺技藝——魚皮工藝。該技藝主要以鰉魚、鱘魚、大馬哈魚等冷水魚皮為原料，通過剝皮、干燥、熟軟、拼剪縫合等工序制作成服飾及生活用品。

直播中，赫哲族省級非遺傳承人王桂榮被邀請來到“格力小屋”，一邊講述從小在江邊生活、學習魚皮技藝的經歷，一邊從冰箱中取出保存完好的大馬哈魚，演示剝皮、陰干、熟皮（軟皮）的完整過程。當精美的魚皮服飾與魚皮畫亮相，讓人不禁感嘆，科技為這項古老技藝提供了更好的物理保存與展示條件，反過來傳統技藝也讓格力這場技術挑戰增添了文化厚度。畢竟，一切技術最終都指向人，指向一種有傳承、有故事、有尊嚴的生活。

董明珠與孟羽童

而這樣的“溫度敘事”，在董明珠與北大荒知青鄭建平的對談中，被賦予了更具象的精神內核。當鄭建平坐在25℃的“格力小屋”里，回憶半個多世紀前在撫遠插隊、睡在結冰茅草屋中的往事時，一種跨越時空的對照自然浮現。曾經，人們依靠血肉之軀與堅定信念，在嚴寒中拓荒生存的邊界；今天，格力則憑借硬核科技，在同一片土地上拓展生活品質的疆界。

董明珠在這場對話中，并非僅僅是一位傾聽者。作為與北大荒拓荒一代同齡的企業家，她本身即構成一種精神回應。1954年出生的她，36歲辭職南下，從銷售員做起，靠一股“不服輸”的倔勁，帶領格力從一家地方小廠成長為全球家電巨頭。這條創業之路所依賴的，正是同一種“不服輸、向難而行”的開拓韌性。

董明珠

她在對談中坦言，雖然無法想象知青們當年拓荒時的具體場景，但那種在艱苦中也要闖出一條路的精神，她感同身受。而她這次親臨極寒挑戰直播現場，也成為一次重要的“精神驗證”，并非單純為了展示產品，更是以一位走過相似奮斗路徑的實踐者身份，去辨認、呼應并傳承那種流淌在國人血液中的開拓基因。

正如她對年輕一代所說的：“今天并非是要我們回去過艱苦的生活，而是要傳承艱苦奮斗的精神。這一點至關重要。只有保持這種敢于創新、勇于挑戰的勁頭，我們的生活和社會，才能不斷向上發展。”

董明珠與撫遠知青代表對話

因此，格力在撫遠的這場實驗，便超越了單純的技術驗證，升維為一場“尋找精神原點” 的對話。董明珠的角色，正在于為這場科技冒險注入清晰的精神譜系，它將格力的技術攻堅，與北大荒的艱苦創業，置于同一脈“不畏艱難、為我所用”的精神長河之中。科技從而不再冰冷，它被賦予了一份溫暖的使命：不僅是物理上的升溫，更是對奮斗者精神的接續與致敬。

從“產品供應商”轉向“生活價值共建者”

回看格力這次極寒挑戰，本質上是一次戰略身份的公開宣言。它清晰地揭示，格力已不再滿足于“空調大王”的單一定位，而是系統性轉向“生活價值共建者”的新角色。其目標，是成為用戶在充滿不確定性的環境中，那份確定性的“可靠性”與“生活力”的賦能者。

這一轉型的背后，是格力一直以來對“全產業鏈自主創新”的堅持。在全球化遭遇挑戰、供應鏈安全備受關注的今天，格力手握近14萬項專利，建立起從壓縮機、電機到控制器的完整研發體系。這不僅是一項成本或技術優勢，也是其能多次發起極端環境測試的底氣。而這也印證了一個樸素邏輯，沒有對核心技術的徹底掌控，就談不上對用戶體驗的最終負責。

這種“以終為始”的用戶思維，在產品邏輯上體現得尤為明顯。以火鳳凰戶式暖冷機為例，其搭載的自研連續噴氣增焓壓縮機，可在壓縮過程中補充冷媒，相當于給引擎加buff，即使在-30℃超低溫環境下，也能保持穩定供熱；而智能防凍功能，則精準解決冬季空調外機管路易凍裂問題——火鳳凰在待機時，會啟動水泵自動巡航防凍邏輯，每隔?段時間讓管路內的水輕微流動，同時利用壓縮機余溫保溫，確保管路不結冰。

除此之外，“格力小屋”里的其他家電產品同樣延續了這種“以用戶需求為圓心”的邏輯，從衣、食、住各個方面提供高效舒適的解決方案：508雪龍冰箱采用-40℃深冷鎖鮮技術，能快速凍結食材，鎖住細胞水分；北歐時光篝火暖風機采用石墨烯發熱技術，制熱更快更均勻；如悅洗烘一體機的低溫烘干功能，在極寒環境下依然能高效工作；6個9凈熱一體機持續提供安全飲用水，過濾精度達到0.0001微米等。

“格力小屋”的內部是一個真實的生活場景

每一處細節都指向同一個目標，為用戶帶來一個有品質的日常生活。這標志著一個根本性的轉變，格力的角色不再只停留在生產端的“供應商”，而是深入用戶生活，成為與其共同面對環境挑戰、共同構建理想生活方式的“價值共建者”。

這種關系的本質是從“交易”到“共生”的演進，即格力提供的不僅是產品，更是一份關于穩定、舒適與安心生活的長期承諾。

真正的品牌價值，源于對人間冷暖的深切體察與扎實回應。當董明珠和格力團隊在撫遠的冰雪中點燃那簇“科技篝火”，其價值遠不止一場直播傳遞的信息，更重要的是已經有人走出溫室，去嚴酷真實的場景中，驗證中國自主科技的穩定、可靠與溫度。從此，“讓世界愛上中國造”，又多了一筆生動注腳。

作者：劉煥

編輯：王瀟儀