“ 雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江在社交平臺(tái)上詳細(xì)的講述自己如何陷入賭博無(wú)底洞、失去百億財(cái)富、遭受10年牢獄之災(zāi)的故事,吳長(zhǎng)江用自己上百億的財(cái)富和十年自由,換來(lái)了極為深刻的教訓(xùn)”
從農(nóng)村孩子到照明巨頭,吳長(zhǎng)江用膽識(shí)和賭性書寫傳奇,卻因獨(dú)斷與嗜賭跌落神壇。
生活就像一場(chǎng)冒險(xiǎn),敢拼就有機(jī)會(huì)。但如果沒有了克制,距離懸崖就不遠(yuǎn)了。
2014年12月,吳長(zhǎng)江因涉嫌挪用資金被刑事拘留。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的審理,2021年,他以挪用資金罪、職務(wù)侵占罪被判處有期徒刑十年。
2024年底,吳長(zhǎng)江出獄,一年之后,開始在抖音述說(shuō)自己的“賭博人生”。
“我曾經(jīng)一晚上輸過(guò)上億元資產(chǎn)。現(xiàn)在想起來(lái),我輸?shù)舻牟皇秦?cái)富,是我整個(gè)上半生。”
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照明行業(yè)領(lǐng)軍人物
吳長(zhǎng)江,這個(gè)名字在中國(guó)家電圈可以說(shuō)家喻戶曉。
1965年6月,吳長(zhǎng)江出生在重慶市銅梁的一個(gè)農(nóng)村家庭,父母都是本分的農(nóng)民。1984年9月,19歲的吳長(zhǎng)江考入了西北工業(yè)大學(xué)飛機(jī)制造專業(yè)。
1988年7月,23歲的吳長(zhǎng)江從大學(xué)畢業(yè),被分配到了陜西漢中的一個(gè)航空公司工作。
1992年,中國(guó)改革開放的步伐開始提速,不滿足現(xiàn)狀的吳長(zhǎng)江決定為了夢(mèng)想,冒險(xiǎn)一試。
1992年9月,27歲的吳長(zhǎng)江從國(guó)企辭職,來(lái)到改革開放的最前線深圳,從此開始踏入了讓他又愛又恨的照明行業(yè)。
1994年7月,29歲的吳長(zhǎng)江在惠州開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。和朋友一起成立了惠州明輝電器公司,開始了他們的創(chuàng)業(yè)旅程。
4年后,吳長(zhǎng)江把公司股權(quán)賣給一位香港人,聯(lián)合高中同學(xué)杜剛和胡永宏,湊了100萬(wàn)元,成立了惠州雷士照明有限公司。吳長(zhǎng)江出資45萬(wàn)元,占公司45%的股份;杜剛和胡永宏一共出了55萬(wàn)元,一起占了55%的股份。
飛利浦、歐司朗、松下等國(guó)際照明大牌已經(jīng)紛紛在中國(guó)內(nèi)地布局,在珠三角一帶的照明企業(yè)已經(jīng)有超過(guò)3000家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
而吳長(zhǎng)江憑借“渠道、信譽(yù)、品牌”,迅速站穩(wěn)了腳跟,把一個(gè)小企業(yè)做成了世界第五、中國(guó)第一的大品牌,吳長(zhǎng)江也成為行業(yè)十大杰出人物之首。
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就在公司發(fā)展得如日中天時(shí),原先關(guān)系密切的三位合伙人卻反目成仇,變得勢(shì)不兩立。
杜剛和胡永宏不滿吳長(zhǎng)江“獨(dú)斷”,開始聯(lián)手對(duì)抗吳長(zhǎng)江,最終在2005年下半年達(dá)到了爆發(fā)點(diǎn)。
起初,杜剛和胡永宏靠著絕對(duì)控股的地位,毫不留情地把吳長(zhǎng)江趕出了雷士照明。
然而,吳長(zhǎng)江在經(jīng)銷商支持下,絕地反擊,最終杜剛和胡永宏敗下陣來(lái),被迫退出。兩人手中的股份也被吳長(zhǎng)江買回。
吳長(zhǎng)江的確是雷士照明的“貴人”,也是因?yàn)樗拇嬖冢庞心敲炊嗟目蛻艉凸?yīng)商愿意無(wú)條件的相信這家公司。
15倍杠桿賭博輸?shù)羰畮變|
吳長(zhǎng)江功成名就后沉溺賭博,他認(rèn)為這與創(chuàng)業(yè)相似,都是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的抉擇,讓他倍感興奮。
吳長(zhǎng)江在視頻中,講透了自己從創(chuàng)業(yè)風(fēng)光到跌入谷底的全過(guò)程。核心繞不開三個(gè)關(guān)鍵詞:賭性、義氣、認(rèn)知不足。
第一次大的賭博是在香港。有人帶他去船上玩,暗中下藥,他實(shí)際欠 100 萬(wàn)港元,但迷迷糊糊寫了 100 萬(wàn)美元欠條。
第二次賭博,則是在 2009 年,當(dāng)時(shí)一個(gè)香港的大哥找他去澳門賭,說(shuō) " 不用你帶錢,有上千萬(wàn)籌碼隨便玩,輸了記賬,贏了拿走 "。
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當(dāng)時(shí)在酒店里,吳長(zhǎng)江每天都在玩,想怎么玩就怎么玩。當(dāng)時(shí)為了留住他,賭場(chǎng)特意投其所好,送了他 200 萬(wàn)的手表,還給他老婆送包,一個(gè)包差不多 100 萬(wàn)元。
“最多的時(shí)候玩‘一拖十五’,1萬(wàn)塊下面有15萬(wàn),100萬(wàn)下面有1500萬(wàn),輸了可能十來(lái)個(gè)億。我把賭性用在了賭博上,這是導(dǎo)致我落到今天這步最主要的原因。”
也正是這巨額虧空,成為他后來(lái)被人拿捏的致命把柄。
身陷囹圄
2005年,吳長(zhǎng)江重回雷士照明后,為了擴(kuò)大規(guī)模開始引入資本,而軟銀賽福以2200萬(wàn)美元成為雷士照明第一大股東,吳長(zhǎng)江雖然退居第二大股東,但仍然實(shí)際掌控公司運(yùn)營(yíng)。
2010年5月,雷士照明在香港交易所掛牌上市,市值突破300多億元,吳長(zhǎng)江迎來(lái)了人生事業(yè)的高光時(shí)刻。
而吳長(zhǎng)江在管理上獨(dú)斷專行的風(fēng)格,以及喜歡豪賭的問(wèn)題,也引起了軟銀賽富掌門人閻焱的不滿和擔(dān)憂。
2011年7月,閻焱引薦下,引入了另外一家照明行業(yè)巨頭施奈德公司,成為雷士照明策略投資者,以防范未然。
2012年5月,吳長(zhǎng)江意外卷入一場(chǎng)案件被協(xié)助調(diào)查,吳長(zhǎng)江不得不辭去董事長(zhǎng)和CEO的職位。閻焱接替了董事長(zhǎng)的職務(wù)。從施耐德集團(tuán)工作了16年的張開鵬則成為了新任CEO。
協(xié)助警方調(diào)查的風(fēng)波平息后,吳長(zhǎng)江想回雷士照明工作,但被以閻焱為首的董事會(huì)明確拒絕了。
為了再次回到雷士照明,吳長(zhǎng)江找到了以前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、德豪潤(rùn)達(dá)創(chuàng)始人和控股股東王冬雷。
2012年12月,王冬雷開始在二級(jí)市場(chǎng)買入雷士照明股票,再加上吳長(zhǎng)江轉(zhuǎn)讓給他的股份,他總共持有20.24%的股份,一下子成了雷士照明的最大股東。
在王冬雷的支持下,2013年1月,吳長(zhǎng)江重回雷士照明董事會(huì)。
在賭桌上輸紅眼的吳長(zhǎng)江,除了不斷賣掉股權(quán)還賭資,也把目光盯到公司財(cái)務(wù)上。
吳長(zhǎng)江以前悄悄告訴王冬雷,他曾經(jīng)欠下超過(guò)五個(gè)億的賭債,每個(gè)月光是利息就要還一千多萬(wàn),經(jīng)常被討債的人追著要錢,生活其實(shí)過(guò)得非常緊張。
王冬雷為了趕走吳長(zhǎng)江,自己掌控雷士照明,開始派人秘密查賬,果然發(fā)現(xiàn)了吳長(zhǎng)江挪用公司自己的線索,于是果斷報(bào)警。
最后調(diào)查發(fā)現(xiàn),從2012年到2014年8月,吳長(zhǎng)江侵占公司370萬(wàn),而且利用公司擔(dān)保,向銀行借了9億多元,后來(lái)因?yàn)閰情L(zhǎng)江無(wú)法償還這些貸款,導(dǎo)致雷士照明損失了5.5億元。
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2016年12月,吳長(zhǎng)江被惠州市中級(jí)人民法院以挪用資金罪、職務(wù)侵占罪一審判決14年有期徒刑。
2021年4月,法院重審了一審判決,原罪名不變,但刑期改為10年。
王冬雷在全面接管雷士后,德豪潤(rùn)達(dá)自身也陷入困境。2019年,雷士照明最核心的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù) 70% 股權(quán),被以 55.6 億元的價(jià)格出售給美國(guó)私募巨頭 KKR。
2020年1月,雷士照明更名為雷士國(guó)際。
近年來(lái),雷士國(guó)際經(jīng)營(yíng)慘淡,市值亦持續(xù)縮水。目前,雷士國(guó)際股價(jià)為0.68港元/股,總市值僅有3.45億港元。
結(jié)語(yǔ)
吳長(zhǎng)江用自己上百億的財(cái)富和十年自由,換來(lái)了極為深刻的教訓(xùn)。
辛辛苦苦掙來(lái)的錢,卻靠賭博揮霍一空。
吳長(zhǎng)江在視頻中總結(jié),自己失敗的根源在于過(guò)于自信,錯(cuò)誤地將創(chuàng)業(yè)中的冒險(xiǎn)精神用在了賭博上。
在留言區(qū),大量網(wǎng)友對(duì)吳長(zhǎng)江及雷士照明表達(dá)懷念及認(rèn)可。
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