11月28日，2025中國報業傳媒行業人工智能應用大會在上海舉辦。大會匯聚全國主流媒體骨干、人工智能領域頂尖專家、頭部企業代表以及學界精英，共同探討AI技術在內容創新與行業范式變革中的作用，推動傳媒行業在人工智能應用層面的深度交流與合作。

澎湃新聞副總編輯、派生萬物董事長孫扶在會上發表主旨演講《數智技術賦能系統性變革的澎湃實踐》時表示，當下媒體行業處在系統性變革的十字路口，AI浪潮正在推動很多傳媒從業者轉型，從被動走向主動。AI用起來才是能力，沒人用是能耗。澎湃新聞已經實現了AI應用自主化、產品化、后臺化、全員化，且這些經驗做法是可以復制推廣的。

澎湃新聞副總編輯、派生萬物董事長孫扶在會上發表主旨演講《數智技術賦能系統性變革的澎湃實踐》。

大模型眼里的澎湃新聞是原創、時政、深度

孫扶說，在參加今天的大會前，他特地問了五個大模型，請它們用十個關鍵詞形容一下澎湃新聞。五個大模型給出的回答中，有三個是共有的關鍵詞，分別是原創、時政、深度，這基本是外界對澎湃新聞最有共識的認知。與此同時，五家大模型給出的四個關鍵詞里面都提到澎湃新聞的技術能力，比如千問給出的關鍵詞里有技術驅動，Deepseek提到了新媒體和創新，ChatGPT、豆包和派生萬物提到了多媒體、融媒體傳播，“這是外界不曾重視的澎湃的另外一面，體現了技術在澎湃十一年發展過程當中的形式，潤物無聲，內化自驅。”

事實上，自2014年7月上線以來，澎湃新聞就帶有濃烈的技術基因。走過1.0時代新媒體融媒體階段、2.0時代全媒體平臺化階段，澎湃新聞開啟以智媒技術服務商身份對外進行技術輸出，包括智媒開放平臺、IP SHANGHAI城市形象資源管理平臺、數字人技術都在完成自用的同時實現技術輸出；2023年AI浪潮爆發之前，澎湃新聞已經完成了技術的原始積累，2024年8月成立派生萬物，最近完成了A輪融資。

孫扶介紹，如今，澎湃新聞已經實現了AI應用自主化、產品化、后臺化、全員化，伴隨著技術自驅升級，澎湃新聞的影響力和傳播力也在持續增強。目前，澎湃新聞的日活在新聞媒體中位列第一。

主流媒體寶貴的資產是人，關鍵的變革是人的覺醒

在技術變革風起云涌的當下，技術還可以做什么？主流媒體寶貴的資產是人，關鍵的變革是人的覺醒。人是系統性變革成敗的關鍵，在這場變革中，技術重要的參與目標就是以更有用的技術，推動每位媒體人成長為更強大的自己。

孫扶認為，幫助實現這樣的目標需要采編賦能。AI用起來才是能力，沒人用是能耗，以最實用的領先技術助力內容傳播力、影響力升級，比如語音轉文字功能，調用這一功能的一線澎湃采編超過了80%，數字人技術兩年前融入了澎湃24小時直播頻道的節目單，這背后是派生萬物對最先進技術適配采編工作進行的持續優化打磨。

2023年至今，澎湃新聞以派生萬物傳播大模型為底座，建設知識庫為數據支撐，搭建了AI辦公、AI視頻、AI視覺三個工作室，引入最先進的AI模型，讓采編在后臺無縫調用AI能力。有了完備的武器庫，就可以在技術層面賦能傳媒從業者轉型升級，成長為一專多能的多邊形戰士。有了數字人技術的加持，文字編輯也可參與生成海報，主播可以用AI短視頻工具一鍵生成短視頻切片，AI浪潮正在推動很多傳媒從業者轉型，從被動走向主動。

系統性變革的十字路口，如何把握技術？

孫扶認為，當下媒體行業處在系統性變革的十字路口，這場變革的成敗關乎生死存亡。站在技術的角度，有幾個機會值得媒體人把握。

一是全面應用智能采編平臺，提升采編效率，解放更多人力，讓人才更多投入到創意、創造性的工作中去；二是全面擁抱AI，讓AI真正為我所用，激發更多創意，比如澎湃新聞強大的視覺設計能力背后，AI也正扮演著越來越重要的角色，提供更多的創意；三是AI+政務，以智能化市場化產品服務文旅商體展，讓主流價值產品融入市場化應用場景，定制基于大模型的政務解決方案，提供更為安全可靠的政務產品，充分發揮主流媒體的公信力、技術服務力，形成差異化優勢。

孫扶透露，派生萬物對自己有三個定位，首先是成為更懂新聞傳播的科技公司、主流媒體轉型和系統變革天然的合作伙伴，上海證券報、文匯報、政協聯線以及多個城市的融媒體中心、多個央國企新聞中心已成為派生萬物的同行者；其次是成為技術能力更強的初創公司，派生萬物積累了20多個專利，形成了1+2+N的矩陣，N是AI+萬物、多場景的應用解決方案；然后是成為比大廠更敏捷的小廠，快速接入個性化開發需求，成為主流云廠商的服務伙伴，源源不斷地鏈接更多服務伙伴。