文 | 冷眼觀天
戲演了上半場就謝幕,老羅和老華對不起我們這些吃瓜的。
昨天的熱搜來得有些突然、也有些搞笑,事情起因是華與華(對了,就是大家在航空雜志上經常看到的廣告頁主角)創始人華杉在11月25日發了一條微博,說西貝作為“餐飲業天花板”,是因為“被誘入網絡羅剎國遭人算計”才陷入輿論風波。
這話聽起來像是在暗指羅永浩,畢竟今年9月,羅永浩批評過西貝賣高價預制菜卻不說明,引發過不小爭議。
華杉沒點名,但意思大家都懂。
不出意外,26日凌晨,羅永浩直接轉發這條微博,連問三句:“誰誘的?誰算計了?你想干什么?”
他還放出話:如果華杉不在當天18點前公開道歉,就要公布一段關鍵錄音。
等到了約定時間,華杉沒道歉,把微博開了“一鍵防護”,關掉評論和關注。
羅永浩也沒放錄音,只說“疲勞且浪費時間”,還把原定的重大官宣推遲了。
兩邊僵持不下,全網都在等那條錄音,可它始終沒出現。
表面看,這是西貝風波之后又一場所謂名人與名人的嘴仗。
仔細琢磨,其實是兩種做事方式、兩種網絡輿論生存邏輯的碰撞。
華杉代表的那種傳統咨詢模式,越來越顯出一股“老登味”。
不是說他年紀大,而是思維方式老套、應對方式陳舊、話語體系脫離現實。
動不動就搬出“華夏精神”“餐飲天花板”這種大詞,試圖用文化高度掩蓋具體問題。
面對質疑,不解釋、不回應,只默默關評論,好像只要看不見罵聲,問題就不存在了。
這種做法,在今天的互聯網環境下顯得格外格格不入。
更值得玩味的是,華與華為西貝服務了十年,收了超過六千萬元的咨詢費。
按理說,客戶遇到危機,顧問應該幫著溝通、化解、重建信任。
可實際情況卻是,華杉不僅沒勸西貝坦誠面對消費者,反而鼓動老板賈國龍去起訴羅永浩。
這等于把一場本可以靠真誠解決的信任危機,硬生生升級成對立沖突。
西貝后來其實已經做了整改:降價、給員工漲薪、還設立了“委屈獎”。
剛緩過一口氣,又被華杉一句話重新拖回漩渦。
網友調侃得很準:“西貝剛喘口氣,華與華就掐住其脖子。”
華與華一直推崇“超級符號”理論,但在公眾眼里,這套東西越來越像包裝話術。
比如西貝那個愛心標志,就被指抄襲紐約的城市標識。
花大價錢請來的戰略顧問,結果設計出來的東西涉嫌抄作業,這本身就說明問題。
當一家公司收著天價費用,卻在關鍵時刻教客戶“硬杠”而不是“坦白”,它的專業性自然會打上問號。
相比之下,羅永浩雖然年紀也不小了,但在處理網絡輿論上,明顯更懂人心。
他知道現在的人最反感什么。
所以他從一開始就強調:“此次與西貝無關”,把矛頭對準華杉個人,避免陷入品牌混戰,而是人格對決。
設倒計時、提錄音、喊話公開道歉,每一步都踩在公眾對“真相”和“公平”的期待上。
他還說已經買了華與華的全套書,準備開課講“行業防詐”,這招既帶點幽默,又把私人恩怨上升到公共議題,讓人覺得老羅不只是為自己出氣,更像是替消費者追問一個交代。
可惜的是,事情發展到現在,已經偏離了最初的問題。
誰還關心西貝有沒有整改?
也不在乎六千萬咨詢費花得值不值,注意力全被“錄音到底有沒有”“華杉會不會低頭”“羅永浩會不會放料”這些戲劇性情節吸引。
熱搜變成了連續劇,網友等著更新,忙著拼湊碎片制造懸念。
公共討論的空間,最終被情緒和獵奇心填滿。
圍觀看似熱鬧,實則悲哀。
因為真正重要的問題被忽略了:企業是否應該對消費者誠實?
顧問的角色是解決問題,還是激化矛盾?
但這些理性討論,在“快放出來看看”的呼聲里幾乎聽不見。
原本嚴肅的商業倫理討論,縮水成了網絡段子,比如那句“未來公關行業只記得羅與華,而非華與華”,聽著好笑,卻也透著無聊。
最終,這件事可能沒有真正的贏家。
西貝無辜被卷入,品牌形象修復再次受阻;華與華的專業聲譽受損;羅永浩雖然占據輿論優勢,但也被拖進無休止的口水戰。
一群年過五十的人打嘴仗,讓我這個同齡人越發相信:老炮兒的黃昏,從來不是因為年紀到了,而是因為規則變了。
他們就像一群固執的老水手,在熟悉的老航道上按部就班地劃槳,卻渾然不知新海域里早已換了航行規則。
不知道如今的90后、00后生長于信息過載時代,對包裝話術具有天然抗體,只相信自己在社交媒體拼湊出的真相。
華與華的話術在傳統媒體時代可能無往不利,但在短視頻、彈幕、粉絲群構成的“蜂窩式傳播網絡”中,每個節點都是信息驗證站,就像羅永浩購得的華與華全集,最精彩的章節永遠不在印刷頁面,而在這次活色生香的實戰教學里。
所以,真正該設倒計時的,不是道歉的截止時間,而是整個行業告別虛飾、走向坦誠的時間。
華與華們若繼續躲在宏大敘事和一鍵防護后面,終將被用戶用腳投票拋棄。
而羅永浩們也不能滿足于制造話題,再精彩的對決也不過是一場熱鬧的煙花,轉瞬即逝。
羅永浩與華杉這場戲,說到底,騙我們的不是某一個人,而是整套精心設計的“沖突劇本”——開頭高能,中間懸疑,結尾卻悄無聲息。
他們沒騙我們一句話,卻騙走了我們的時間、注意力,和對公共討論的最后一絲耐心:誰在算計消費者?誰又在守護誠信?





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