IT之家 11 月 19 日消息，諾基亞今日舉行 2025 年資本市場日（Capital Markets Day），正式公布其全新戰略，旨在把握人工智能（AI）驅動的網絡轉型浪潮，引領行業進入“AI 超級周期”（AI supercycle），并充分捕獲其中蘊含的巨大價值。公司同步宣布了新的長期財務目標、戰略性關鍵績效指標（KPI）、運營模式演進方案，以及集團領導團隊的調整安排。

為高效落實新戰略方向，諾基亞將簡化其運營架構，整合為兩大核心業務板塊：網絡基礎設施（Network Infrastructure）與移動基礎設施（Mobile Infrastructure）。此次重組預計 2026 年 1 月 1 日起正式生效，旨在推動公司更敏捷地創新、更高效地服務客戶，并持續提升股東價值。諾基亞現設定目標：到 2028 年，可比運營利潤（comparable operating profit）達到 27 億至 32 億歐元，較截至 2025 年第三季度末的過去 12 個月（2024 年 Q4–2025 年 Q3）所實現的 20 億歐元顯著提升。

諾基亞總裁兼首席執行官賈斯汀?霍塔德（Justin Hotard）表示：“諾基亞曾以連接人類而改變世界；如今，我們將再次以連接智能（connecting intelligence）重塑未來。作為值得信賴的西方安全先進連接技術提供商，我們的技術正驅動著 AI 超級周期的發展。無論是固定網絡還是移動網絡基礎設施，我們都在開發能加速為客戶創造價值的技術方案。我為諾基亞團隊聚焦當下、引領這場連接技術關鍵時代轉型所付出的努力深感自豪。”

諾基亞新戰略將圍繞以下五大核心優先方向展開：

1、加速 AI 與云業務增長

2、以 AI 原生網絡與 6G 引領移動連接新時代

3、通過與客戶及合作伙伴協同創新實現增長

4、將資本聚焦于諾基亞具備差異化優勢的領域

5、釋放可持續回報潛力

上述優先事項將共同推動諾基亞聚焦核心優勢領域、精簡運營體系，并夯實可持續增長與價值創造路徑。

為更好契合客戶需求，并在 AI 超級周期推升對先進連接能力需求的背景下加速創新，諾基亞將業務重組為兩大核心運營板塊：

一、網絡基礎設施板塊（Network Infrastructure）

該板塊被定位為增長引擎，將充分把握全球 AI 與數據中心建設快速擴張的機遇，同時持續為電信客戶群體推進創新。該板塊將繼續由大衛?赫德（David Heard）領導，下設三大業務單元：

光網絡（Optical Networks）

IP 網絡（IP Networks）

固定網絡（Fixed Networks）

財務目標：

2025–2028 年凈銷售額年復合增長率（CAGR）目標為 6–8%；其中光網絡與 IP 網絡合并增長目標為 10–12%

2028 年運營利潤率目標為 13%–17%

二、移動基礎設施板塊（Mobile Infrastructure）

據IT之家了解，該新設板塊將整合諾基亞的核心網（Core Networks）、無線接入網（Radio Networks）以及技術標準（Technology Standards，原諾基亞技術部門 Nokia Technologies）三大業務線，聚焦于核心網與無線網技術及服務的領導地位，推動行業邁向 AI 原生網絡與 6G 時代。該板塊的價值創造根基在于基于 3GPP 標準的移動通信技術，并依托高價值知識產權許可業務構建強勁現金流。

該板塊由賈斯汀?霍塔德（Justin Hotard）臨時兼任負責人，下設三大業務單元：

核心軟件（Core Software）

無線網絡（Radio Networks）

技術標準（Technology Standards）

財務目標：

2028 年毛利率目標為 48%–50%

運營利潤從當前 15 億歐元基準持續增長

基于全面業務組合評估，諾基亞識別出若干雖具增長潛力、但不屬于公司未來核心戰略方向的業務單元。為系統評估其最佳價值實現路徑，公司將把這些單元整合至新設立的投資組合業務（Portfolio Businesses）獨立運營板塊。

擬納入該板塊的業務包括：

固定無線接入用戶終端設備（FWA CPE，原屬網絡基礎設施板塊下的固定網絡業務單元）

站點部署與外線工程（Site Implementation and Outside Plant，原屬固定網絡）

企業園區邊緣（Enterprise Campus Edge，原屬云與網絡服務板塊）

微波無線（Microwave Radio，原屬移動網絡業務）

上述業務在過去 12 個月（截至 2025 年 Q3）合計實現凈銷售額約 9 億歐元，運營虧損約 1000 萬歐元。諾基亞計劃于 2026 年內明確各單元的最終發展方向。