出品|拾鹽士

作者|多面金融工作組

????中國人民銀行《2024年支付體系運行總體情況》，揭示了信用卡業務發展的關鍵拐點。截至2024年末，信用卡和借貸合一卡7.27億張，同比下降5.14%。人均持有銀行卡7.04張，其中，人均持有信用卡和借貸合一卡縮減至0.52張。

面對行業規模增長放緩的現實，多家銀行在年報中密集提到場景化建設的戰略價值，這標志著信用卡業務“跑馬圈地”的粗放模式終結，正式邁入精細化運營的高質量競爭階段。

拾鹽士多面金融關注到，交通銀行積極響應《“十四五”旅游業發展規劃》，通過打造“一城一卡”屬地化產品矩陣，構建優勢極強的“金融+文旅”生態閉環：一方面以分行特色信用卡精準激活區域文旅資源，另一方面依托全域消費場景布局，為實體經濟注入差異化金融活水。

破局存量競爭：

“文旅主題卡”重構場景生態

交通銀行敏銳捕捉文旅消費場景潛力，2024年起聯合多地文旅單位開展 “文旅大戲”心動的旅“城”活動，布局多款屬地化文旅信用卡產品，形成“發卡-場景消費-經濟提振”完美閉環。

西旅主題信用卡，新客戶消費達標可享“1元購168元暢游年卡”，覆蓋西安、咸陽等8城90個景區。

耀雪冰雪世界優逸白金信用卡，新客戶消費達標可領300元耀雪冰雪世界專屬刷卡金，打造冰雪消費新體驗。

巴蜀文旅主題信用卡，新客戶消費達標可享巴蜀旅游年卡“滿200減199元”優惠，涵蓋川渝地區熱門景區資源。

七彩云南文旅主題信用卡，新客戶消費達標可領90元券包，每周五搶外賣、出行、美食、加油優惠，探索大美云南。

可以看到，交通銀行文旅主題信用卡正以“一城一卡”重繪山河經濟圖景。當文化基因被金融創新解碼，信用卡已從支付工具蛻變為區域經濟發展的“金融鑰匙”，交通銀行將地域文化轉化為可消費的金融權益，破解地方文旅資源活化難、消費轉化低的痛點，同時通過客戶的消費行為進行分層管理，實現風險管控與用戶黏性雙提升，為行業提供存量競爭轉型樣本，也成為擴內需、穩增長政策在金融領域的創新實踐。

深耕國內消費：

12萬商戶六大場景構建“無界生態”

2025年，交通銀行信用卡以“文旅場景深耕”與“國內消費升級”為核心，依托《交通銀行支持提振消費專項行動方案》，圍繞住房、汽車、文旅、銀發、商圈、互聯網六大消費場景，打造全域消費支持體系。

值得關注的是，交通銀行信用卡近年來持續結合重要消費節點推出促銷活動，通過覆蓋多場景的權益設計，旨在提升客戶用卡體驗，同時為消費市場注入持續動能。

今年國慶節前后，交通銀行信用卡推出“歲末狂歡享豪禮”消費活動，活動周期直至今年12月31日。本次活動推出“消費排名挑戰”和“達標抽獎”兩重禮遇，以真金白銀的優惠助力年末消費市場活力提升，也延續了交行以實惠激活消費潛力的節日營銷策略。

作為國有大行消費金融排頭兵，交通銀行憑借“普惠金融、數字化轉型、消費場景創新”三駕馬車，為國內消費提振與信用卡存量競爭提供支撐。這些優勢使得交通銀行在信用卡業務的存量競爭中占據了有利地位。

如今通過精準布局文旅卡產品，交通銀行信用卡成功走出了一條獨具特色的發展道路，用金融創新激活內需潛力，為區域經濟發展注入金融活水。這不僅是信用卡存量競爭的破局之道，更是金融供給側改革在消費領域的生動實踐。