沒想到，這年頭連俞敏洪都能翻車。

不是因為講課，也不是直播帶貨，而是一封生日祝福信。被自家員工集體吐槽，送上了微博熱搜。

圖源：微博

到底咋回事？一起來看看。

事情是這樣的：在 11 月 16 日，也就是昨天，新東方 32 周年生日。作為創始人的俞敏洪身在南極，看著企鵝抱團取暖文思泉涌，寫下了一封“充滿詩意情懷”的內部信。

這信開篇就自帶“凡爾賽”那味兒，光是南極二字就提了 5 次，還詳細描述了當地的浪漫景象。更離譜的是，引用南極企鵝“相互扶持越冬”給三大業務定了高大上目標。說是要當希望的播種者、商家良知的代表。

聽著是不是挺正能量，而且格局拉滿，情懷拉爆。

可問題是，收到這封內部信的新東方員工們可不買賬。反手就是一個社交平臺調侃，意指所有新東方人都是南極人。只不過老板在“詩與遠方”，他們在“當牛做馬”，甚至有時候加班到 23 點......另外，內部留言更是精彩連篇，吐槽不斷。小雷刷到不少，大意就是“老板在南極看企鵝，我在工位看KPI。”

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而且最令人破防的是，俞敏洪在信中自提了 17 次“我”，卻對員工當下業績壓力和加班困境只字不提。不提也就算了，關鍵這信還帶格式、標題、“大紅字”的那種。

設想一下，本來員工加班就煩，做不完的方案，改不完的 PPT。結果老板在地球的盡頭看著企鵝，游山玩水，然后來個度假感悟，企圖教育員工如何奮斗。這事兒，擱以前可能還有點作用，擱現在可就不行了。要知道，當代年輕人可不吃這一套“畫大餅”的操作了。

俗話說得好，噓寒問暖不如來筆巨款。

倒也不是員工不懂情懷，而是“生存焦慮”永遠要比遠方感悟更迫切。新東方轉型這幾年，從教培到直播再到文旅，一線員工跟著折騰，不少人連軸轉做方案、盯直播、跑文旅項目。在這種情況下，需要的絕非是“企鵝越冬”的隱喻，而是實打實的福利保障。再不濟你信中感謝一下員工，大家一起風雨共濟、辛勞付出的，辛苦了。都要比那隔著萬里的“心靈雞湯”好使吧。

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小雷依稀記得以前有句話叫做：老板吃肉，員工喝湯，大家都有光明的未來。但現在年輕人可不這么想，主打一個：我出力，你出錢，別只會 PUA 又不給激勵。

其實這波爭議之所以能上熱搜，主要也是戳中了打工人的集體痛點，底下評論區全是“代入感極強”的共鳴。看來這樣的老板還真不少。

部分人才網友更是貼臉開大，直接寫了一封回信，連格式都非常細節的重現了。只不過不是所謂的“心靈雞湯”，而是現實生活版的“困境”。

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那么問題來了，理想與面包，該如何平衡呢？

可能俞敏洪出發點確實是好的，作為新東方創始人，一路轉型過來，自然也希望重塑企業文化，激發員工的內驅力，把企業做大做強。

但空有理想不行，得有面包。在當前經濟環境和公司狀況下，單純強調理想而忽視員工們的實際困境，難免令人破防。

大家站位不同，考慮問題的角度和格局自然也不同。就像李佳琦說是我們不夠努力，不是眉筆太貴一樣，這你受得了？

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說到最后。

理想很豐滿，但面包更現實。這次“翻車”事件，或許能給所有企業家們提個醒：在給員工畫餅前，不如先問問自己，這個餅，到底能不能真的端上桌？

話說，你們吃過多少老板畫的大餅？歡迎評論區留下你的看法~