11月12日訊（記者 胡劼）今日，在上交所國(guó)際投資者大會(huì)并購(gòu)論壇上，上交所副總經(jīng)理王泊表示，去年以來，A股上市公司并購(gòu)重組進(jìn)入了新的活躍周期，折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)、向新求質(zhì)的整體風(fēng)貌。

王泊指出，并購(gòu)市場(chǎng)是觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要窗口。

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力穩(wěn)步提升。 并購(gòu)六條發(fā)布以來，滬市公司披露各類并購(gòu)交易超過1000單，其中重大資產(chǎn)重組115單，同比增長(zhǎng)138%。

其次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能加速向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。一方面，新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)加速布局。并購(gòu)六條以來的重大資產(chǎn)重組中，半數(shù)為科技類并購(gòu)，同比增長(zhǎng)287%，標(biāo)的資產(chǎn)集中于新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)因地制宜尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過并購(gòu)?fù)袠I(yè)或上下游資產(chǎn)，加大產(chǎn)業(yè)整合力度，或積極尋找第二增長(zhǎng)曲線。

此外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開放更加積極主動(dòng)。并購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)成為連接國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的橋梁，持續(xù)推動(dòng)走出去與引進(jìn)來相結(jié)合。

王泊表示，并購(gòu)市場(chǎng)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的投資藍(lán)海。近年來，通過一系列系統(tǒng)性、制度性改革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)資本市場(chǎng)的韌性與活力顯著增強(qiáng)。投資中國(guó)、深耕中國(guó)，已成為全球投資者的普遍共識(shí)。并購(gòu)重組作為優(yōu)化資源配置重要手段，是推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量和投資價(jià)值的重要引擎，也為國(guó)際投資者帶來了新的投資機(jī)會(huì)。

一是科技突圍驅(qū)動(dòng)高成長(zhǎng)。隨著中國(guó)在人工智能、量子信息、生物技術(shù)等未來產(chǎn)業(yè)加速布局，這種并購(gòu)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)升級(jí)正在多個(gè)領(lǐng)域形成DeepSeek時(shí)刻。對(duì)國(guó)際投資者而言，提前布局以科創(chuàng)板為代表的A股科技公司，也將成為分享中國(guó)科技創(chuàng)新紅利的黃金賽道。

二是傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型孕育新機(jī)遇。隨著中國(guó)制造2025戰(zhàn)略深入推進(jìn)，可以預(yù)見越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)上市公司將進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型步伐，并重塑A股估值體系。對(duì)國(guó)際投資者而言，可通過前瞻性布局A股有轉(zhuǎn)型意愿的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司，把握低估值紅利和價(jià)值重估的機(jī)遇。

三是龍頭整合構(gòu)建長(zhǎng)期收益。對(duì)國(guó)際投資者而言，在產(chǎn)業(yè)整合初期布局A股龍頭企業(yè)，可獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)帶來的長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)。

再者，并購(gòu)市場(chǎng)是投資中國(guó)未來的黃金通道。

一是更優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的。上市公司數(shù)量接近2300家，總市值超過60萬億，已成為中國(guó)藍(lán)籌企業(yè)聚集地和科技創(chuàng)新企業(yè)重要上市地。后續(xù)將深化落實(shí)投融資改革各項(xiàng)要求，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量，持續(xù)擦亮中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的名片。

二是更完善的制度。繼續(xù)深化并購(gòu)重組市場(chǎng)化改革，優(yōu)化完善規(guī)則體系，落實(shí)好并購(gòu)六條。及時(shí)回應(yīng)投資者訴求，繼續(xù)提升制度包容性、適應(yīng)性，打造適配科技創(chuàng)新和外資需求的并購(gòu)重組制度環(huán)境。

三是更包容的監(jiān)管。持續(xù)提升監(jiān)管的科學(xué)性、有效性，著力提升監(jiān)管包容度，充分尊重市場(chǎng)主體的首創(chuàng)精神，支持各類優(yōu)質(zhì)并購(gòu)案例加快落地，推動(dòng)形成既放得活又管得好的并購(gòu)市場(chǎng)秩序。

四是更便捷的服務(wù)。致力于打造服務(wù)型交易所，開設(shè)并購(gòu)課程，總結(jié)并購(gòu)案例，編制并購(gòu)手冊(cè)，推動(dòng)提升實(shí)操水平。引導(dǎo)上市公司在并購(gòu)重組中開好業(yè)績(jī)說明會(huì)，加強(qiáng)與全球投資者的溝通交流。拓展優(yōu)化各項(xiàng)跨境互聯(lián)互通機(jī)制，服務(wù)國(guó)際投資者更加便利投資中國(guó)市場(chǎng)。（ 胡劼 ）