文 | 白嘉嘉

太湖邊的無錫濱湖區，正在成為長三角最有“硅谷味”的地方。它的賽博景觀曾引來馬斯克隔空點贊。但這位科技大佬或許還沒發現濱湖最迷人的一面，否則他可能會親自來一趟。

就拿“光子芯片”來說吧。

全世界都在絞盡腦汁優化電子芯片，濱湖卻回到了一條常識：光比電更快。它和上海交通大學合作成立了一座光子芯片研究院，并建設了國內第一條光子芯片中試線，孵化光子芯片領域的英偉達。對于這種算力上限更高的新芯片，馬斯克一定會很喜歡。

濱湖，這個位于上海和南京地理中點、水域面積（363平方公里）比陸地（209平方公里）更廣的區，很少露出它高科技的一面。即便是生活在長三角的人，對它的印象往往也止步于黿頭渚、太湖的風景。

但像硅谷的影響力滲透全球，濱湖的“硅谷味”也早已飄進了全國大多數人的生活。

這是一種洋溢著創業、創新精神，受前沿科技激發產生，隨著產品和應用飄散各地的獨特味道。

某種程度上，你也可以把它看成一個地區朝氣蓬勃的標志。

1、無處不在的“硅谷味”

師從“硅谷教父”、斯坦福大學教授弗雷德里克·特曼的硅谷精英，將“創業精神”視作老師教給他們的最重要一課。

惠普創始人之一戴維·帕卡德回憶說，特曼會帶他們去電子企業參觀實習、拜訪行業元老、接觸最新科研成果，為日后創業積累第一手經驗。

后來，這些學生蒲公英般飄向各地，打造出一批頂尖科技公司。

類似的故事也發生在濱湖。無錫近 90% 的科教資源集中在這里，不少科研、產業中心跨省而來，孵化了大量企業。

比如清華。2012年，清華大學無錫應用技術研究在濱湖成立，十余年間孵化出百余家集成電路、先進制造等領域的企業。

AI興起后，清華和濱湖篤信這是一股改變千行百業的力量，2023年進一步設立了智能產業創新中心，計劃每年至少孵化5家帶AI基因的企業。

將前沿科技流暢轉化成產業成果，這正是濱湖“硅谷味”的源頭，它無處不在，哪怕一杯看似普通的純凈水，背后都有諾獎級的科技“撐腰”

“（諾獎技術）的下一任掌門人說不定就誕生在我們中心。”無錫MOF/COF材料概念驗證中心的工作人員邊開玩笑，邊從“桌面級家用空氣集水器”里接了一杯水。

按鍵、出水，流程和普通的飲水機別無兩樣，唯一不同的是，這臺機器頭頂沒有水桶，也無需外接水源，能“無中生水”。

實現這宛如魔法一幕的訣竅，正是今年諾貝爾化學獎的成果：MOFs材料。它可以從空氣中“榨”出水分，即便在中東的沙漠里。

事實上，即便不在濱湖，你也能“聞”到濱湖的“硅谷味”。

“基本上國內所有叫得上名字的食品公司，都和我們有合作。”江南大學國家大學科技園的工作人員，對園區2001年以來孵化1200多家企業的成績感到滿意。

即便有些企業后來后來遷往其它城市，濱湖也從不介懷——就像硅谷不會要求蘋果將所有工廠都設在當地，它更想成為產業的創新中心。

2024年，濱湖區的GDP增速登頂無錫，占到規上工業產值比重77%的高新技術產業提供了強大動力。這背后是大量的研發投入，2024年濱湖全社會研發投入占GDP比重達到3.89%，比美國（3.6%）、歐盟（2.1%）更高。

2、或許是商圣范蠡帶來的重商基因？

華盛頓大學教授瑪格麗特·奧馬拉在著作《硅谷密碼》中，總結了十條將硅谷帶向成功的要素，其中第一條，是“有利于個人創業、創新、發展的政策法規與制度環境。”

濱湖人榮毅仁——或許更廣為人知的是他中國第一任首富的身份，早在上個世紀50年代，就明白了這個道理。

因為種種原因，榮家的企業在1950年前后，陷入了半停工。為了恢復生產，榮毅仁多次向政府反映困難，還主動提出了不少解決困難的辦法，如供應原料、收購、定貨、加工、包銷、貸款等等。

多年后回憶起這段艱難時光，榮毅仁感慨不已，“凡是我提出的辦法，只要對生產有利，能夠維持生產，度過困難的，政府總是迅速地同意照辦，從沒有受到過留難。”

或許是因為商圣范蠡在此歸隱帶來的重商基因？

總之，濱湖一直對企業抱有極大的善意。22年濱湖曾組織過“‘進萬企解難題促發展’大走訪行動”，前濱湖區委書記許峰還公開發表過文章，號召同事們對企業“關心服務到位”。

醫療器械企業蕾明視康對此感受頗深。

蕾明視康深耕的高端人工晶狀體領域，曾長期被進口產品壟斷，價格高昂。2014 年，創始人廖秀高博士帶領團隊研制出疏水性丙烯酸酯材料，成功實現“國產替代”。可到了2022年，企業卻因擴產陷入困境——

新產品進入批量生產階段，原有近 3000 平的車間完全不夠用，當年4月又拿到兩張醫療器械二類許可證，擴產迫在眉睫。

地處一線湖灣區域的濱湖想擠出一點土地很不容易，但在走訪企業之后，他們還是決定“急企業之所急”：1個月內為蕾明視康新增4400平場地，還協調各方保障后勤，滿足醫療器械生產對溫度、潔凈度的要求，最終實現新車間年內啟用。

從人到錢到地再到政策，濱湖花了數十年時間鋪就了一條產業發展的“高速路”，越來越多企業“慕名而來”。

以蕾明視康所在的醫療行業為例。藥明康德、藥明生物、輝瑞制藥等世界一流的龍頭企業先后來到濱湖，相關企業超過335家，形成了4座產業集群。

連外媒都忍不住贊嘆其生物醫藥產業的速度：“在這里的制藥公司可以比其他任何地方更快、更便宜地開發和制造藥物。”

3、今年提了兩次“危機感”的濱湖，準備了哪些牌？

硅谷的企業家總把危機感掛在嘴邊。英偉達創始人黃仁勛“總感覺公司快要倒閉了。”比爾·蓋茨說微軟“距離破產永遠只有18個月。”

濱湖也懷有同樣的危機感。

今年2月的經濟運行分析會上，上任濱湖區委書記孫海東強調“全區干部要始終保持本領恐慌的危機感”。8個月之后，繼任者李平再次在工作推進會上，號召他的同事們“牢固樹立‘不進則退、慢進亦退’的危機意識。”

對濱湖而言，土地資源緊張、環保要求嚴苛是繞不開的難題，這也注定它必須走一條“高科技含量、高效”的發展路線。

濱湖邁出的第一步，是將成果轉化錨定國家戰略。

《無錫市濱湖區人民政府工作報告（2025）》中，濱湖將“推動科創成果落地開花”，列為了今年的重點工作之一。

其中最值得關注的是，濱湖并未將創新的站位局限在一市或一省，而是“堅持服務國家戰略”。

這無疑是一種聰明的做法。高新技術產業需要大量資金、人才、政策扶持，唯有借用國家的杠桿，才能穩穩撬動。

第二步是用“綜合能力”開展招商引資。

在長三角，各地都把招商引資當作重中之重，濱湖年初也定下目標：招引10億元以上重大產業項目15個，包括4個50億元以上項目。

簡單梳理濱湖的項目招引策略，調用的工具包括政府投資基金、市場化合作基金、地塊“模塊化”供應，常態化跟蹤服務供應等等。

這反映出濱湖正在構建一種差異化招商的體系。哪怕某一項要素暫時落后，也能靠其它要素補上。

這非常考驗地方對企業痛點的精準洞察，不過濱湖在為企業“紓困解難”過程中，已經積累起了經驗。

第一步保障科技創新，第二步增強市場活力，而這兩步都離不開同一個前提，即人才的匯集——濱湖正在邁出的第三步，靠“宜居+科創”吸引人才。

馬斯克點贊的視頻，是一段拈花灣景區的無人機表演。這座景區主打“禪”文化，同時也充滿聲光電特效和現代藝術裝置，正是濱湖“左手湖光山色，右手賽博朋克”的縮影。

今年，濱湖還新開發了一座“樂讀慢島”，島上有一面墻，簽滿了音樂人、作家的名字。

一次演出中，夕陽伴隨著歌聲照進屋里，打在歌手臉上。歌手讓聽眾看看窗外的黃昏。聽眾說，我們已經在你臉上看到了。

這一幕仿佛濱湖的某種隱喻：

當高新技術產業高歌猛進時，湖光山色的悠閑便悄悄落在人們心間。這份“硬核科創” 與“柔軟生活”的平衡，正是現代人所期待的，也將讓濱湖的“硅谷味”越來越濃。