10月30日，由智元機器人、飛闊科技與上海電氣聯合發起的全國首屆機器人租賃峰會在上海張江舉行。會上，三方共同宣布成立首個全國機器人租賃聯盟，構建“產品+運營+金融”的新模式，推動尚處萌芽期的機器人租賃行業向標準化、規模化、定制化轉型。

從“散兵游勇”到“生態聯盟”

當前，機器人，尤其是人形機器人在文娛表演、展會活動等領域的需求持續增長，但機器人租賃市場仍處于自發、低效的初始階段。智元機器人合伙人、高級副總裁姜青松將行業痛點概括為“散點化”困境：“租賃方不僅要尋找市場需求，還要聯系廠家采購機器人。采購后常發現機器人現有功能單一，又需尋求第三方進行技能開發。”

姜青松指出，需求方、租賃方與生產方之間缺乏有效對接，整個行業幾乎依靠從業者的熱情維系。市場呼喚一個能夠整合資源、提升效率的平臺出現，這正是機器人租賃聯盟發起的初衷。聯盟的成立，標志著機器人產業邁出了從單純銷售硬件到構建服務生態的關鍵一步。

盡管挑戰重重，姜青松依然高度看好租賃市場的前景。他將機器人視為繼手機、汽車之后的“最大終端市場”，認為其租賃需求將隨著品類不斷豐富、功能持續完善，從當前主流的文娛表演，逐步延伸至家庭陪伴、工廠生產等更廣泛場景。

“產品+運營+金融”的三叉戟模式

面對散點式的市場格局，新成立的聯盟通過明確分工構建起“鐵三角”賦能體系：智元提供產品與技術、飛闊負責運營與內容、上海電氣給予金融支持。

智元不僅提供覆蓋不同尺寸、價位的機器人本體，還著力降低技術使用門檻。近日推出的“靈創”與下月即將上線的“靈心”兩大內容創作平臺，分別專注于機器人動作編排與個性化性格塑造。“我們的目標是讓機器人易于使用，即使不懂編程的用戶也能一鍵上手。”姜青松表示，這將大幅降低租賃方的使用門檻和二次開發成本。

飛闊科技聯合創始人李可為表示，當前機器人租賃表演多停留在揮手、走路等基礎動作，內容同質化嚴重，觀眾容易審美疲勞。飛闊將推動租賃服務從“功能展示”升級為“內容體驗”，將機器人表演包裝成燈光、舞美、服化道一體的完整節目，并探索機器人IP化運營。

同時，聯盟還將搭建全國性服務網絡，通過智能匹配系統實現客戶訂單與就近盟友的精準對接，減少跨區域運輸損耗，提升服務效率；而機器的集中維護、集中升級，也將進一步降低盟友的運營壓力。

上海電氣的金融支持成為市場擴容的關鍵支撐。李可為指出，機器人技術迭代快、運維成本高，租賃模式能有效為資金門檻“松綁”，尤其是幫中小企業降低資金風險、應對業務波動。“就像工廠生產有淡旺季，旺季租機器人，淡季退租，比長期雇傭人力或直接購買機器人更靈活。”這一模式從根本上提升了盟友的抗風險能力，激活了更大的市場潛力。

邁向認知普及與場景爆發

如果未來機器人價格降至“白菜價”，租賃市場是否還有存在必要？姜青松和李可為都給出了肯定的回答。

姜青松認為，直購普及與租賃、訂閱模式將長期共存，正如手機市場一樣，消費者總會追求更專業、更多樣的體驗。李可為強調，未來行業價值核心將從硬件本身轉向其承載的內容與解決方案，“生產成本或許會下降，但應用組合方式與節目創意的價值不會貶值。”

未來機器人租賃市場的發展路徑將呈現循序漸進的態勢。李可為將2026年定義為機器人行業的“認知普及元年”：“今年機器人行業熱度很高，大家是出于新鮮、好奇，熱度平穩后，人們將更關注機器人能帶來什么具體表演和應用價值。”

姜青松指出，租賃場景的拓展緊密依賴于機器人“本體、交互智能、運動智能、操作智能”這“一體三智”能力的演進。目前，文娛、導覽、情緒陪伴等場景正逐漸打開，而更具顛覆性的工廠租賃，仍需等待“操作智能”取得關鍵突破。

該聯盟秉持“模式先行、動態調整”的發展思路，未來將不斷吸納內容制作方、金融機構、主機廠等更多合作伙伴。全國機器人租賃聯盟的成立，將推動行業從“為愛發電”走向可持續商業化，迎接即將到來的場景爆發。