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雷遞網(wǎng) 雷建平 9月16日
2025年以來,無人車配送領(lǐng)域正變成兵家必奪之地,不僅大量資本涌入,眾多的企業(yè)也下場開始做無人車。
昨日,佑駕創(chuàng)新(2431.HK)就在深圳發(fā)布旗下無人物流品牌“小竹無人車”,正式進(jìn)軍無人物流行業(yè),“小竹無人車”的兩款車型T5及T8同時(shí)亮相,并實(shí)現(xiàn)發(fā)布即交付。
其中,T5貨箱空間優(yōu)化后,車輛能夠釋放5.5m3容積并實(shí)現(xiàn)同級(jí)最大載重1000kg,最高續(xù)航180km,主要服務(wù)于快遞城配、商超零售、生鮮配送等細(xì)分場景。
T8則擁有8.5m3容積,能更滿足大運(yùn)量運(yùn)輸需求,最大載重1700kg,最高續(xù)航240km,可廣泛應(yīng)用于城配與工業(yè)物流,耐用倉配等更多專業(yè)場景。
佑駕創(chuàng)新創(chuàng)始人兼董事長劉國清表示,“希望以自動(dòng)駕駛破局者的身份,讓更先進(jìn)的L4技術(shù),在更多元、更復(fù)雜的場景,為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。”
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劉國清對(duì)雷遞網(wǎng)表示,無人車領(lǐng)域正在迎來爆發(fā)期,一方面是市場對(duì)無人車的需求和認(rèn)可度越來越高,另一方面是政府支持力度也越來越大,100多個(gè)城市都在開放路權(quán)。
“我們認(rèn)為無人車的發(fā)展進(jìn)入到快車道的內(nèi)因和外因都已經(jīng)具備,我們比較看好這個(gè)領(lǐng)域,因此就選擇在今年下場做‘小竹無人車’。”
小竹無人車明年有機(jī)會(huì)做到1萬臺(tái)的交付水平
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此次進(jìn)軍無人物流行業(yè)之前,佑駕創(chuàng)新的L4自動(dòng)駕駛iRobo業(yè)務(wù)已取得進(jìn)展,半年內(nèi)營收破千萬。
佑駕創(chuàng)新的無人小巴業(yè)務(wù)已于2025年2月在蘇州完成商業(yè)化落地,并在黑龍江、上海、杭州等全國多個(gè)省市交付,累計(jì)獲得10余個(gè)項(xiàng)目,逐步成為公司收入的新增量。
2025年9月,佑駕創(chuàng)新旗下L4級(jí)無人小巴中標(biāo)鄂州花湖國際機(jī)場無人駕駛擺渡車項(xiàng)目。這標(biāo)志著公司在智慧民航場景取得關(guān)鍵突破,L4商業(yè)化進(jìn)程再進(jìn)一步。
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據(jù)介紹,小竹無人車下一代產(chǎn)品將高度集成地平線雙征程6M芯片、速騰聚創(chuàng)最新一代的EMX激光雷達(dá)產(chǎn)品,以及四維圖新的定位系統(tǒng)P-Box。此次發(fā)布會(huì)上,地平線(9660.HK)創(chuàng)始人兼CEO余凱、四維圖新(002405)CEO程鵬、速騰聚創(chuàng)(2498.HK)董事長兼首席科學(xué)家邱純鑫還一并出席,并為佑駕創(chuàng)新的小竹無人車站臺(tái)。
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此前,佑駕創(chuàng)新基于小竹無人車產(chǎn)品已獲深圳郵政與東部公交的認(rèn)可——三方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,深圳市、成都市、西安市、江陰市等地也成為小竹無人車首批落地的重點(diǎn)城市。小竹無人車由此也實(shí)現(xiàn)了“發(fā)布即交付”。
佑駕創(chuàng)新創(chuàng)始人兼董事長劉國清接受雷遞網(wǎng)專訪時(shí)表示,小竹無人車在手訂單已超過數(shù)百臺(tái),公司希望秉持著逐步爬坡的交付過程,而不是一下子全撒出去。佑駕創(chuàng)新內(nèi)部預(yù)計(jì)在明年很有機(jī)會(huì)能達(dá)到1萬臺(tái)的交付水平。
“ToB的生態(tài)里,汽車是最有挑戰(zhàn)性的幾類行業(yè)之一。我們在ToB業(yè)務(wù)中不僅技術(shù)和產(chǎn)品得到打磨,銷售團(tuán)隊(duì)也有很好的戰(zhàn)斗力提升。我們的副總裁郭龍負(fù)責(zé)銷售,基本上幫助我們把國內(nèi)絕大部分的商用車主機(jī)廠都成為我們的客戶。這是一個(gè)很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),相信換一個(gè)賽道同樣大有作為。”
劉國清將小竹無人車的落地路徑概括為“根據(jù)地打法”,即集中資源點(diǎn)域深耕、構(gòu)建運(yùn)營范式面域復(fù)制,而不是“廣撒胡椒面”的模式。
“無人車的落地和打仗是一樣的,要在局部區(qū)域里形成資源優(yōu)勢,可能在這個(gè)區(qū)域里我們是后來者,出發(fā)比別人晚,但我們會(huì)用幾倍的資源在這個(gè)區(qū)里砸,去做品牌、做渠道、搶路權(quán)。先把這些真正形成我們的根據(jù)地,這是我們內(nèi)部希望‘后發(fā)先置’非常大的邏輯。”
劉國清說,“就像我剛開始進(jìn)入汽車行業(yè)一樣,2013年我連車都不會(huì)開,我們6個(gè)人里只有1個(gè)人有駕照,拿的還是美國駕照,對(duì)汽車行業(yè)可以講是一無所知,我們依然走到了今天。無人車領(lǐng)域也沒有特別多的捷徑可走,就是一點(diǎn)點(diǎn)去啃,一點(diǎn)點(diǎn)去打。”
2025年7月,佑駕創(chuàng)新剛剛完成了一輪配售,每股配售股份凈價(jià)格約為22.81港元,募資凈額為1.55億港元。此次配售距離佑駕創(chuàng)新完成上市僅7個(gè)月時(shí)間。劉國清指出,這筆資金主要用在研發(fā)投入方面,其中有一部分會(huì)用在無人物流領(lǐng)域。
技術(shù)降本和規(guī)模降本是主打的兩張牌
據(jù)介紹,劉國清本科畢業(yè)于華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院。2013年,劉國清從新加坡南洋理工大學(xué)博士畢業(yè),進(jìn)入新加坡-MIT聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室從事智能駕駛科研工作。
2014年,劉國清回國創(chuàng)立佑駕創(chuàng)新,用AI技術(shù)賦能智能駕駛,逐步覆蓋領(lǐng)航、泊車、艙內(nèi)功能等駕駛核心環(huán)節(jié)。劉國清遇到的第一個(gè)投資人就是阿里巴巴的現(xiàn)任CEO吳泳銘,雙方當(dāng)時(shí)是在上海浦東機(jī)場見的面,他十分看好汽車能源轉(zhuǎn)型與智能化的前景,為公司提供了啟動(dòng)資金。
劉國清對(duì)雷遞網(wǎng)表示,吳泳銘當(dāng)年投資佑駕創(chuàng)新,也是很早就看好無人汽車的發(fā)展,后來創(chuàng)立元璟資本后,也對(duì)佑駕創(chuàng)新進(jìn)行了幾輪加持。
“吳總一路見證到了佑駕創(chuàng)新的成長。佑駕創(chuàng)新的股東有一個(gè)特點(diǎn),就是在IPO之前很少只投一輪,投了之后都會(huì)再參與1-2輪,說明我們整體團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)兌現(xiàn)能力上還是做得不錯(cuò)的。”
當(dāng)前,阿里旗下的菜鳥也在做無人車領(lǐng)域,并且背靠著阿里的電商資源,相對(duì)來說,擁有更多的應(yīng)用場景,兩者是否會(huì)產(chǎn)生矛盾?
對(duì)此,劉國清說,順豐、京東等企業(yè)一方面會(huì)做自研,另一方面,因?yàn)闃I(yè)務(wù)需求量巨大,也需要第三方的合作伙伴和供應(yīng)商為其提供相關(guān)的服務(wù)。佑駕創(chuàng)新也有自身的優(yōu)勢,就是在前裝里交付了大量的智駕系統(tǒng),從軟的算法能力到硬的供應(yīng)鏈體系幫助我們做出來更有性價(jià)比、更好用,不出事、用得久、夠便宜的產(chǎn)品,相信這些大的集成公司還是會(huì)愿意買單的。
無人車價(jià)格在大幅下降,這也促進(jìn)了無人車領(lǐng)域的爆發(fā)。
劉國清認(rèn)為,無人車價(jià)格的下降,主要有兩個(gè)核心原因:
1,技術(shù)降本,隨著技術(shù)的發(fā)展,比如傳感器的制程提升,會(huì)伴隨著技術(shù)指標(biāo)的提升的同時(shí)成本也會(huì)下降,對(duì)算力使用的效率更高。
2,規(guī)模降本,佑駕創(chuàng)新現(xiàn)在盡可能讓旗下無人車業(yè)務(wù)和乘用車、商用車的前裝業(yè)務(wù)共用物料,第二代產(chǎn)品中幾個(gè)核心關(guān)鍵的模塊是廣泛應(yīng)用在前裝業(yè)務(wù)中,只有把它的采購量拉起來,成本才能更有效的下降。一年交付一萬臺(tái)很難降價(jià),但一個(gè)月交付兩三萬臺(tái),一年交付幾十萬臺(tái),供應(yīng)商給的價(jià)格肯定更優(yōu)化。
技術(shù)降本和規(guī)模降本是佑駕創(chuàng)新產(chǎn)品競爭力最主要打的兩張牌。
當(dāng)前,很多無人車企業(yè)分別獲得很多融資,小竹無人車其實(shí)也可以拆出來融資。對(duì)此,劉國清并未直接回答,只是說,這是很好的問題,只能說大家拭目以待,佑駕創(chuàng)新有好消息會(huì)第一時(shí)間跟大家分享。
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