*此圖由AI生成

作者| 史大郎&貓哥

來源| 是史大郎&大貓財經Pro

離大譜，鴨肉貼上“牛羊肉”的標簽，瞬間增值16倍。

內蒙古的胡老板深諳此道，他用800多噸的注水鴨肉，騙了4000萬貸款，順帶著還坑了74名牧民養殖戶近2000萬。

他的故事，可以說是，“明星公司的地位，小作坊的做派”。

胡老板是一個70后，1996年，大專畢業后，進入了包頭一家名叫“萬達”的房地產公司，成為一名助理工程師。

胡老板升遷也很快，一路從助理、工程師，升到了工程部副總以及公司副總。

到2010年的時候，他成立了自己的承泰置業，然后辭職單干了，但是，房地產也不是那么好干，承泰置業也沒什么出色的項目，然后他就到錫林郭勒的阿巴嘎旗倒騰牛羊肉去了。

天眼查信息顯示，2015年4月，胡老板成立了綠色大地公司。

房地產給胡老板的啟示就是，要想擴張，就得靠砸錢。

但是，從一個地方小房企轉到畜牧業，胡老板也沒那么多錢，咋辦呢？借。

2018年，錫林浩特農村合作銀行搞了一個涉農牧業的“倉融通”的信貸產品，這是一種短期貸款，主要采取的是動態質押模式。

咋操作呢？

企業的抵押物可以是貨物，銀行引入一個第三方監管公司，銀行負責確定抵押貨物的價值，企業可以正常進貨出貨，監管公司憑銀行指令對貨物進行放行，但是倉庫內的抵押物，得能覆蓋銀行貸款。

2019年，胡老板就開始用倉庫的牛羊肉抵押，從錫農合貸款，幾年下來，貸款金額小4000萬。

當然，胡老板的綠色大地發展確實很快。

公司的注冊資本從最開始的50萬，一路漲到了9000萬，并成為阿巴嘎旗的龍頭明星企業，胡老板還成為了勞動模范。

但是，2023年，胡老板暴雷了。

其實，從2019年貸款開始，綠色大地公司，表面上在擴張，實際上已經開始走下坡路了。

本來，牛羊肉就有季節性，鮮肉不好賣，就得做冷凍肉，但是遇上了“那三年”，冷凍肉更不好做了，他原先紅火的買賣，逐漸虧損。

虧損了，就收縮戰線唄，但是，胡老板搞了騷操作。

他繼續打廣告，從農牧民手里收購牛羊，而且價格明顯偏高，但條件是，先“打白條”，延期付款，基于合作的信任和高價的誘惑，農牧民也就答應了。

這么一搞，資金鏈更緊張了，2022年，綠色大地公司負債5700多萬，實際上已經資不抵債了。

最終，脆弱的資金鏈，還是崩了。

一開始，銀行也不咋著急，畢竟是有抵押物的。

于是，銀行就去查當初抵押的牛羊肉去了，結果，到了倉庫，傻眼了。

倉庫還有854噸的貨，進場一查，這里面牛羊肉，只有65噸，剩下的800多噸，都是貼了牛羊肉標簽的鴨肉。

更著急的還有農牧民，當初的“延期付款”，到現在已經付不出款了，74名受害者，合同金額2030萬，最后只追回了340萬，剩下的近1700萬，都打水漂了。

于是，銀行和牧民，都開始打官司。

官司基本上都勝訴，但是這小6000萬的欠款，胡老板根本還不上。

銀行賣了質押的肉，變現了80多萬，而評估價2000多萬的廠房，折價500多萬，都沒人買。

小4000萬，一下成為了壞賬，這對一個地方農合來講，是一筆巨款了，占到貸款總額的近1%。

胡老板因騙貸和合同詐騙，被判15年。

“羊肉變鴨肉”，這鍋肯定是胡老板背，但是，這筆貸款，問題也不少。

“倉融通”貸款其實不少地方銀行也在做，而錫農合最早發放的兩筆貸款，也只有840萬，但是到胡老板那里，貸款額度就變成一年1000萬，可以說是當時小微貸款的最高標準。

為啥能貸這么多呢？

一方面是胡老板身上的各種稱號不少，信譽高，另一方面，就是胡老板的抵押物，800多噸“牛羊肉”，當時市價大約70元/kg，總市值大約6000多萬，而按65%來算，恰好4000萬。

但是，問題就出在了抵押物身上。

那800多噸的鴨肉，是2020年買的，在銀行和第三方監管公司的眼皮底下放進去的，愣是沒有人發現，那第三方監管的意義是啥呢？

質押期間，可以“新貨換舊貨”，牛羊肉即便是冷凍，保質期也就在12個月上下，這批2020年入庫的鴨肉，最晚也要在2021年出庫。

但是到2023年，它們還躺在倉庫里，過期貨物一直沒出庫，居然也沒人發現。

6000多萬的“牛羊肉”，最終只值81萬。

320萬的鴨肉直接歸零，能變現的牛羊肉，也只有10多噸，抵押品的監管，形同虛設。

而在2019年發放貸款那年，錫農合剛剛因為“貸款三查執行不到位”，被罰了20萬，結果，不僅沒整改到位，還捅了更大的婁子。

這里面，銀行到底是“真傻”還是“裝傻”，就不得而知了。

這里面，最慘的就是受害的牧民了。

到查封資產的時候，公司股權、廠房、抵押物，全是銀行優先，根本輪不到農牧民，變賣資產都覆蓋不了銀行的損失。

他們，可以說是，血本無歸了。