據澎湃新聞報道，8月31日，碧桂園（02007.HK）發布公告，截至6月底，碧桂園控股有限公司合并范圍內涉及標的金額5000萬元以上的未決訴訟、仲裁案件344宗，標的金額合計約464億元。

經碧桂園控股梳理統計，截至6月末，其合并范圍內共計存在逾期債務1419.78億元，此外，合并范圍內還存在442.05億元債務因觸發交叉違約條款而可能被債權人要求提前還款。

三十年前，尋常百姓有個1000多元的債務，都會感到壓力巨大，想到這些債務就會睡不著覺。雖然隨著價格的不斷上漲，錢的含金量下降了，債務給人的壓力也在下降。尤其是廣大居民的承債能力提升，千元的債務確實不再算是債務。

但是，對普通百姓來說，身上背著債，還是不太舒服。特別是房奴，絕大多數都是感到有不小的壓力的。如果出現諸如失業、收入下降等問題，心理壓力會陡然上升，有的甚至出現心理崩潰現象。

然而，對于房企來說，負債似乎成了一種非常正常的現象，幾百億、上千億、數千億、上萬億的負債，企業經營者、特別是實際控制人，也像沒事人一樣，心理的恐懼與不安，大多沒有普通居民十幾萬、數十萬的債務強。

這就讓人不得不說，原來世界上真的存在債多不愁現象。尤其是那個曾經的首富，不僅債多不愁，反而在負債累累的情況下，瞞天過海，以分紅的方式轉移了數百億的資產，給國家造成了巨大的經濟損失。

碧桂園，曾經業界的示范企業之一，不僅規模大，布局廣，而且建造的房屋質量也比較好，信譽有保證，受到了購房者的普遍好評。

沒有想到的是，竟然也陷入了債務泥潭。殊不知，在恒大發生危機的初期，業界還呼吁碧桂園收購恒大物業，以幫助恒大度過危機的。原來，這場房地產市場危機，波及的不只是恒大，所有曾經的高大上房企，都在這場危機中舉步維艱，乞求著不要出現資金鏈斷裂現象。

回頭看看，十多年前“不差錢”的房企，原來從起步開始，就是“最差錢”的主。只是，市場的過度火爆，讓這些“最差錢”的主自我裝扮成“不差錢”了。就像一名叫花子，穿上西裝、打上領帶、穿上油光發亮的皮鞋，就成了富人一樣。實際上，就是一名叫花子，比一般叫花子還要可憐的叫花子。

那么，房企是如何走到這一步的呢？很多人一定會說，大環境，是大環境讓房企一個個從“富豪”變成了“負翁”。

真的只是大環境問題嗎？

我看不是，至少不全是。為何華為沒有進入房地產行業？為何娃哈哈沒有轉型為房地產企業？還有很多很多從事實體產業的企業，他們沒有進入房地產，而是深耕實體經濟。

不是他們不想賺快錢，而是他們更喜歡實體產業，更懂得實體經濟對中國經濟的重要，更有深耕實體經濟的初心和決心。

看看那些快步走向房地產行業的人，幾個不是投機心理極強的人，幾個有耐心做實體產業，又有幾個初心是發展產業。因為，實體企業需要一分錢一分錢地賺，從每一件產品的收益中積累。特別是生產配套產品的企業，一件產品有時候只能賺幾分錢。把這樣的幾分錢積累起來，多累，又多難，多么需要時間和毅力。

房地產行業不一樣，是一把錢一把錢地拿、一捆錢一捆錢地提、一車錢一車錢地收。從土地上拿錢，從銀行拿錢，從施工隊手中拿錢，從合作伙伴手里拿錢，從購房者袋里掏錢，從股市中撈錢，他們的錢，都不是自己的，而是別人的。所以，花起來根本不心疼。為什么奢侈品在中國一度很瘋，與房企的錢來得太容易也不無關系。

所以，房企有今天的結局，除了大環境之外，更多的還是進入房地產的投資者，絕大多數都是投機分子。但凡他們有一丁點實體企業經營者的決心和毅力，就不會出現今天這樣的結局。今天還算過得不錯的房企，一定是實體也做得不錯是的，是有實體產業初心的企業家。純粹的房企，沒有一家不是負債累累，也沒有一家不曾經花錢如流水。

說實在的，碧桂園能夠撐著，已經算是很不錯的了。如果他們也能像萬科一樣，有一家可以不斷給其注入現金流的國企，或許過得會舒服一點。但是，也絕不能讓企業倒掉。如果碧桂園倒掉，產生的負面影響比恒大更大。原因就在于，恒大的今天，從許家印搞足球、搞汽車的那一刻起，就已經注定了。只是，沒有知道許家印的膽子那么大。碧桂園總體還是比較規矩的，沒有把產業觸角伸得太離譜，如果能夠順利度過難關，對房地產市場來說，是一件好事。對中國經濟來說，也是一件好事。

所以，希望碧桂園能夠處理好與債權人的關系，最大力度地銷售住房，避免資金鏈完全斷裂，避免出現更大問題。（編輯/譚浩俊)