山姆會員店8月份最新招聘出爐，7家新店，100+崗位亮相。同時沃爾瑪公司公布2025財年第二季度業(yè)績。財報顯示，沃爾瑪?shù)诙径葼I收達1774億美元，同比增長4.8%，凈利潤71.51億美元，同比增長51.8%。

中國區(qū)方面，沃爾瑪中國第二季度實現(xiàn)凈銷售額58億美元，同比增長30.1%；電商業(yè)務凈銷售額增長39%，電商銷售額占比超過50%，表現(xiàn)十分亮眼。

其中，山姆會員商店二季度保持強勁的增長勢頭。數(shù)據(jù)顯示，交易單量實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，門店數(shù)量在過去12個月增加了8家新店（含本季度新增2家）。

《零售圈》通過沃爾瑪中國招聘官方渠道了解到，山姆中國目前有7家門店進入“招聘”期，進行開業(yè)前的沖刺。

??根據(jù)招聘信息顯示，2025年8月份有7家新店進入開業(yè)前期籌備的關(guān)鍵時刻，根據(jù)“招聘”海報的信息顯示，包括位于廣東省中山市石岐街道的山姆會員商店、江蘇省張家港市的山姆會員商店、深圳寶安區(qū)新橋街道的山姆會員商店、江蘇揚州市邗江區(qū)的山姆會員商店、北京昌平山姆會員商店、上海浦東新區(qū)利川路的山姆會員商店以及廣州荔灣區(qū)觀海路的山姆會員商店，總計7家門店進入招聘階段，進入最后的開業(yè)籌備和沖刺。

從招聘的職位來看，大致可以歸類為，第一類，主管類，負責會籍、云倉、轉(zhuǎn)運、收貨倉臺、保潔推車、收銀、果蔬、肉類、面包、小食吧、干貨、鮮食、樓面、維修、合規(guī)、行政、夜班......第二類，鮮食技工，包括像肉類、熟食、面包、壽司、小食吧.....第三類，主廚及主廚助力；第四類維修技工及叉車司機；第五類，資產(chǎn)保護專員；第六類營運副總，營運副總基本都是新籌備門店的招聘需求。

據(jù)一位長期給沃爾瑪、華潤、盒馬、永輝提供獵頭服務的獵頭公司負責人告訴《零售圈》，根據(jù)山姆會員商店的用人習慣，新開門店的店總，基本都是老店派駐，從其他門店抽調(diào)或者委派的，不會招聘新人來擔任此職位。同時，他還指出，目前“熟食加工類、即時零售類、胖改經(jīng)驗”三類人才在零售市場最為搶手。

根據(jù)《零售圈》統(tǒng)計，截止目前，嘉興山姆會員店、合肥山姆會員店和武漢江岸山姆會員店三家會員店已經(jīng)開業(yè)，山姆中國門店總數(shù)達到了56家。

制表：零售圈

除了公布招聘的7家門店，公開信息顯示，目前山姆重壓北方城市，自5月份開始，多個山姆新店項目浮出水面：7月份，西安山姆考古文勘工作結(jié)束，計劃9月開工；7 月 15 日，黑龍江省委書記許勤會見了沃爾瑪（中國）投資有限公司總裁、首席執(zhí)行官朱曉靜一行，會談提到謀劃建設(shè)山姆會員店，哈爾濱或?qū)⒂瓉硎讉€山姆會員店；7月3日，鄭州市公共資源交易中心公布了山姆會員商店建設(shè)項目的兩項招標公告；7月2日，裕華城投山姆會員商店項目的施工總承包中標結(jié)果公告，標志著石家莊裕華城投山姆會員商店項目正式啟動；6月27日上午，沈陽市皇姑區(qū)人民政府與沃爾瑪（中國）投資有限公司在深圳正式簽約。沃爾瑪山姆會員商店將落戶皇姑區(qū)首府新區(qū)；5月底，山東省首座山姆會員店青島歡樂濱海城倉儲中心項目主體結(jié)構(gòu)順利封頂，濟南山姆會員店也在6月底全面封頂，山東省將在2026年收獲2家山姆會員店；5月20日，天津市東麗區(qū)上東金茂智慧科學城山姆會員商店啟動儀式隆重舉行.....

除此之外，北京是北方山姆會員店數(shù)量最多的城市，根據(jù)公開消息，目前有4家開業(yè)，3家建設(shè)，2家規(guī)劃中。全部開業(yè)后，北京將擁有9家門店，一舉和門店最多的城市廣州市將齊平。

山姆之所以能夠高速發(fā)展的核心原因，還有一點值得注意，那就是輕資產(chǎn)運營模式的推出。簡單來說，輕資產(chǎn)模式不同于先拿地后自建的重資產(chǎn)模式，其本質(zhì)是輸出管理，無需承擔建造成本，以“租賃”形式經(jīng)營，整體來看，建設(shè)成本更低，建設(shè)周期相對更短。目前再建的天津紅橋店、廣州白云店、佛山順德店、北京通州店、鄭州鄭東店、西安雁塔店、濟南高新店、上海金橋店等都是當?shù)爻峭痘蛘呦嚓P(guān)國企承建，山姆以“租賃入駐”形式合作。

山姆的高速擴張，除了輕資產(chǎn)運營外模式加持外，亮眼的業(yè)績給了其足夠的底氣，在2025財年（2024年2月1日至2025年1月31日）全年，沃爾瑪中國凈銷售額約為203億美元（約合人民幣1473億元），其中山姆會員店業(yè)績超過1000億，占比超過沃爾瑪中國業(yè)績的2/3,成為沃爾瑪中國業(yè)績的主要增長動力。

而山姆通過“門店+前置倉”的模式，讓其服務消費者的鏈路更短，覆蓋面更寬，以門店為“分倉”，以“前置倉”為衛(wèi)星倉，讓山姆在一個城市只有1-2家門店的情況下，也能服務全城消費者，真正的實現(xiàn)了最后一公里的覆蓋，將“到家服務”和“到店服務”雙線融合，為消費者帶來便捷體驗的同時，也增加了門店的服務半徑，營業(yè)額的50%來源來自線上也就不足為怪。

在2025年沃爾瑪投資大會上，沃爾瑪中國總裁兼CEO朱曉靜透露：山姆中國將有8家門店單店年銷售額超5億美元（也就是說單個門店年銷售額超過30億元）。她同時指出，春節(jié)銷售季期間，中國山姆店會員數(shù)量增長35%，目前山姆的線上銷售已超過總銷售額的50%，超過80%的訂單能在一小時內(nèi)送達，平均配送時間不到40分鐘。同時，朱曉靜總結(jié)了山姆中國表現(xiàn)優(yōu)異的三大關(guān)鍵因素：優(yōu)質(zhì)的商品與體驗、全渠道便利購物以及與會員建立的深厚信任關(guān)系。這三個因素，構(gòu)建了“商品-全渠道-信任”的價值閉環(huán)，也形成了山姆獨特的差異化競爭壁壘。

在上個月底剛剛閉幕的2025沃爾瑪供應商大會上，沃爾瑪中國CEO朱曉靜發(fā)言中表示，沃爾瑪中國的商品邏輯為：精選SKU、單品驅(qū)動、而非品類驅(qū)動；追求低毛利、高效率，而非毛利率；堅持EDLP（持續(xù)提供低價商品，而非依賴周期性促銷），堅持凈成本合作。

這被行業(yè)解讀為，沃爾瑪?shù)摹靶滦汀惫溎Ｊ剑档脗鹘y(tǒng)商超思考和借鑒。