受電商行業激烈競爭以及持續加碼的商家支持影響，拼多多二季度凈利潤繼續下滑，但仍大幅好于市場預期。拼多多管理層在電話會上強調，甘于犧牲短期利潤，長期堅持反哺生態。

周一晚間，拼多多董事長兼聯席CEO陳磊在電話會上表示：“隨著外部環境持續演變、競爭加劇，我們仍將致力于長期價值創造，而非短期業績。我們的團隊將通過為商家創造長期機會并投資于消費者體驗，優先推動高質量增長。隨著我們加大投資力度，盈利能力必然會出現波動，本季度的業績可能無法代表未來情況?！?/p>

拼多多集團執行董事、聯席CEO趙佳臻表示: “在真金白銀的投入下，本季度的營收和利潤再次受到了一定程度的影響，如陳磊所說，相較于短期業績，我們更加關注可以為平臺生態帶來長期回報的投入。這也是我們甘于犧牲利潤，長期堅持反哺生態的原因。”

電話會目前仍在召開中，拼多多美股盤前轉跌，此前一度漲近12%。

以下為拼多多二季度業績電話會文字實錄（AI協助翻譯）：

主持人：
今天參加我們電話會議的有我們的董事長兼聯合首席執行官陳磊先生。我們的執行董事兼聯席首席執行官趙佳臻先生，以及我們的財務VP劉進先生。陳磊和趙佳臻將對我們過去一個季度的表現以及戰略重點發表一些總體看法。劉俊將為我們介紹截至2024年6月30日的第二季度財務業績。在問答環節，陳磊和趙佳臻將用中文回答問題并協助翻譯。請注意，英文翻譯僅供參考，如有任何差異，應以原文表述為準?，F在，我很榮幸地介紹我們的董事長兼首席執行官陳磊先生。
陳磊：
大家好，感謝大家參加我們2025年第二季度的財報電話會議。2025年上半年，外部環境發生了迅速變化。在平臺商家面臨挑戰的關鍵節點，我們加大了高質量發展的投入力度，推出了“百億支持計劃”。通過這個項目，我們已經投入并將繼續投入大量資源來支持商家生態系統。我們與商家攜手，積極探索全球業務的新商業模式，尋求新的增長機會，應對市場周期的起起落落。
這些重大的生態系統投資在我們Q2的財務業績中得到了體現。營收增長進一步放緩，營業利潤同比下降21%。然而，正如我們過去所強調的，我們將長期價值創造置于短期財務業績之上。我們的重點仍然是長期投資，例如加強生態系統建設、推動價值鏈升級，并為消費者帶來切實的利益。由于我們對1000億支持計劃的投資，我們很高興看到平臺生態系統正朝著可持續和高質量發展穩步邁進。
自去年8月以來，我們的100億降費舉措為商家帶來了可觀的節省，為他們創新和向消費者提供更多優質產品創造了空間。同時，我們的后勤保障舉措大幅降低了運往偏遠地區的運輸成本，并使這些地區的訂單數量增長了40%，注入了新的活力。
在過去的這個季度里，整個公司齊心協力支持1000億支持計劃，以提供創新解決方案，幫助商家拓展業務，同時進一步降低商家的成本和傭金。我們看到各種規模的企業，從知名品牌到小商戶，都在我們的生態系統中獲得了新的發展動力。
是的，添加幾個例子。我們看到一些成功的消費品牌通過利用消費者洞察來縮短產品上市周期、降低成本，從而實現自我重塑。通過進入新的細分市場，許多工業皮帶制造商得以從貼牌產品向品牌產品轉型，擺脫了同質化競爭。在雙門優質農產品計劃的幫助下，我們看到農民和種植戶通過加強質量控制和涉足食品加工以獲取更高附加值，從而獲得了更高的利潤。
除了商家支持，我們還擴大了消費者回饋計劃，除了100億計劃外，我們還推出了新的長期消費者活動，如100億優惠券計劃。
在今年的618購物節期間。除了國家貿易計劃之外，我們還額外提供優惠券，推動了包括新鮮農產品、電子產品、申請人和蘋果在內的多個品類的創紀錄銷售，為消費者提供了更多價值。
與此同時，在我們的全球業務中，商家和我們的平臺面臨著更為復雜的商業環境。應對市場周期。我們正與商家攜手合作，探索新的商業模式和新市場，同時提供創新解決方案以提高效率。
作為一個源自農業的平臺，我們通過諸如智慧農業競賽等舉措持續投資農業，該競賽現已進入第五屆。46支全球團隊參加了今年7月舉行的預賽，展示了AI農業、水培和生態必要系統方面的前沿技術。這一活動正逐漸成為農業技術研究與應用的重要平臺。在今年晚些時候的比賽中，參賽者將把他們的技術從實驗室帶到實際應用領域，測試其研究成果的商業應用。
展望未來，隨著外部環境持續演變、競爭加劇，我們仍將致力于長期價值創造，而非短期業績。我們的團隊將通過為商家創造長期機會并投資于消費者體驗，優先推動高質量增長。隨著我們加大投資力度，盈利能力必然會出現波動，本季度的業績可能無法代表未來情況。這是趨勢。
現在我把話筒交給趙佳臻來分享。關于我們第二季度的業績，還有更多細節。
趙佳臻：
感謝陳磊，大家好，我是趙佳臻，感謝大家參加我們25年第二季度的財報電話會議。在截至2020年6月30日的本季度，我們實現了370億美元的營收，同比增長10%。
公司上下加速推進了千億扶持的新戰略，將高質量發展的投入提升到了一個全新的量級，也首次在電商行業開啟了千億級別的惠商行動。
在真金白銀的投入下，本季度的營收和利潤再次受到了一定程度的影響，如陳磊所說，相較于短期業績，我們更加關注可以為平臺生態帶來長期回報的投入。這也是我們甘于犧牲利潤，長期堅持，長期反哺生態的原因。
過去這個季度，基于千億扶持的空間投入，我們在百億減免、電商西進、心智供給等會上、行動上投入了更多的精力和資源，持續為千萬商家降傭增效，很多商家僅退款服務費的退款每年就能節省數百萬元，為產業升級創造了更多動力和空間。在電商西進的推動下，東西部供需相向，雙向奔赴，西部地區的訂單量飛快增長，極大豐富了偏遠地區消費者的物質生活和精神生活。
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