剛開始，還以為自己的眼睛看錯(cuò)了，但看了好幾遍，還真沒看錯(cuò)。

只是這些神操作，真是讓全世界看笑話了。

話說美團(tuán)正在巴西打官司。

為什么打官司？

看媒體的報(bào)道，是這樣說的。

美團(tuán)原來打算在巴西大干一場(chǎng)，以旗下國(guó)際外賣品牌Keeta，全力開拓巴西市場(chǎng)。

畢竟，巴西是拉美第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)，人口超過兩億，全球第七；GDP超兩萬億美元，占拉美三分之一。

巴西的外賣市場(chǎng)，正方興未艾，大有可為。

在今年5月于北京舉辦的“中國(guó)-巴西商業(yè)研討會(huì)”上，巴西總統(tǒng)盧拉與美團(tuán)創(chuàng)始人、CEO王興會(huì)面，并見證了簽署投資協(xié)議。

根據(jù)該協(xié)議，未來幾個(gè)月內(nèi)，美團(tuán)正式將其旗下外賣服務(wù)Keeta，引入巴西，并計(jì)劃未來5年內(nèi)，在巴西投資10億美元，支持該項(xiàng)目的發(fā)展。

Keeta興沖沖殺進(jìn)巴西市場(chǎng)，但萬萬沒想到，遇到了一個(gè)攔路虎。

哪個(gè)呢？

99Food！

據(jù)說，該品牌還有中資背景。

看報(bào)道，99Food的狙擊策略，就是向一些“戰(zhàn)略級(jí)”餐廳，每家提供相當(dāng)于數(shù)百萬到過億元人民幣的“前期激勵(lì)金”(upfront)，條件是這些餐廳，在合同期內(nèi)不得與Keeta建立任何商業(yè)或合同關(guān)系。

換句話說，二選一，有我無你。

而且，這還是極具針對(duì)性的二選一。

因?yàn)樵诎臀魍赓u市場(chǎng)，iFood才是老大，但99Food的條款，不限制老大，據(jù)說只針對(duì)新入門的Keeta。

這違不違法？

在國(guó)內(nèi)，如果“二選一”，肯定要整改。

但99Food表示，這種做法，在巴西外賣行業(yè)，“合法且普遍”，并稱其“分層商業(yè)策略”，是為了在一個(gè)高度集中、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保護(hù)自己的份額。

而且，我看到，99Food也指控，Keeta的裝備，從配色到標(biāo)識(shí)風(fēng)格模仿99Food，意圖利用后者的聲譽(yù)牟利。

在99Food看來，Keeta的ee，從后視鏡里看，很像99。

誰是誰非，我們且不說。

按照巴西方面的數(shù)據(jù)，在巴西外賣行業(yè)，iFood是無可爭(zhēng)議的老大，占據(jù)80%的市場(chǎng)份額。其次是Rappi，占9%。其他如99Food、Keeta等，現(xiàn)在份額都不超過3%。

這就讓人哭笑不得了。都是小蘿卜頭，相愛相殺為什么？而且，還都是有中資背景的小蘿卜頭！

最后，怎么看？

還是粗淺三點(diǎn)吧。

第一，競(jìng)爭(zhēng)要有格局。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，自然有競(jìng)爭(zhēng)。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，那就不排除各種戰(zhàn)略計(jì)謀。

我總覺得，敢走出去的中國(guó)企業(yè)，都是值得尊敬的企業(yè)，走出去肯定要競(jìng)爭(zhēng)，但還是要有格局的競(jìng)爭(zhēng)。

自己還沒站穩(wěn)腳跟，自己人就先干起來了，總是讓人搖頭，也讓全世界看笑話。你看，中國(guó)企業(yè)就是這樣卷。

最后的結(jié)果，我想，對(duì)中國(guó)和中國(guó)人形象不好，對(duì)相關(guān)企業(yè)也不好。

過去幾十年，我們有過太多的教訓(xùn)，最終兩敗俱傷，真是得不償失。

第二，展現(xiàn)中國(guó)技術(shù)含量。

我總覺得，中國(guó)企業(yè)走出去，在當(dāng)今時(shí)代，不排斥任何一種合理合法的渠道，但更重要的，要展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)含量。

畢竟，現(xiàn)在的中國(guó)，早已不是吳下阿蒙。

最近，世界AI大會(huì)、機(jī)器人大會(huì)、人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，就讓全世界看得目瞪口呆，中國(guó)AI，中國(guó)的機(jī)器人，都進(jìn)步到這個(gè)地步了！

這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

同樣地，中國(guó)外賣進(jìn)入海外市場(chǎng)，也應(yīng)該展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的科技含量，不是只有快遞小哥奔忙在街頭，而是縝密的大數(shù)據(jù)計(jì)算，是無人機(jī)等科技的加持。

少在內(nèi)斗條款中的絞盡腦汁，多在科技創(chuàng)新上下些功夫。

由此，這才是一張靚麗的中國(guó)名片，而不是一個(gè)中國(guó)笑話。

第三，內(nèi)卷、外卷都不要。

我們也不用回避，至少在很多人印象中，外賣是內(nèi)卷比較嚴(yán)重的行業(yè)。

這里面肯定有誤解，需要相關(guān)企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的舉措來改變。

但這樣的印象，也說明了我們外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈甚至慘烈。

競(jìng)爭(zhēng)帶來了便利，但我們更要看到，內(nèi)卷對(duì)身心的巨大危害。

真的，有些錢，不掙也罷；有些方便，不享受又如何？

內(nèi)卷要不得，像巴西市場(chǎng)這樣的外卷，格局也不高，也真是沒必要。

中國(guó)企業(yè)需要的，是堂堂正正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；放眼全世界，中國(guó)企業(yè)最不怕的，就是公平公正的競(jìng)爭(zhēng)，我們有這個(gè)底氣，也有這個(gè)實(shí)力。

巴西外賣市場(chǎng)，山就在那里，對(duì)手就在那里。兩個(gè)菜鳥啄來啄去，內(nèi)卷外卷，最終卷的不過是自己，讓真正的對(duì)手看笑話。

這又是何必呢？