文 / 現(xiàn)代物流報記者 馬敬澤
在8月陸續(xù)聲明杜絕不正當(dāng)競爭后,美團、餓了么、京東等平臺在外賣及非餐零售領(lǐng)域也逐漸延伸出自己的打法。
8月以來,多家平臺企業(yè)在拓展線下渠道、接入品牌商家等方面各有舉措。在這背后,供應(yīng)鏈能力的支撐不可或缺。
京東:以線下促線上
8月18日,京東在其"京東黑板報"微信公眾號上發(fā)文稱,其8月16日在河北涿州落地的全國首家折扣超市,開業(yè)兩日接待顧客超10萬人,相當(dāng)于這座城市近六分之一市民前來購物。
同日,京東也宣布其餐飲實體基礎(chǔ)設(shè)施品牌七鮮美食MALL自6月18日開業(yè)以來,線下客流增長超3倍,線上外賣訂單量也較開業(yè)增長100%。京東透露,七鮮美食MALL正在與北京、西安、長春、呼和浩特等超10個城市接洽合作,并將與其社區(qū)餐飲服務(wù)子品牌七鮮小廚對接,擴展線下渠道。
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(圖源:京東黑板報)
從京東近期的動作來看,"拓展線下渠道""線上線下聯(lián)動"是京東布局零售的重要方向。京東表示,在服務(wù)層面,京東發(fā)揮了全渠道優(yōu)勢,其在河北涿州的首家折扣超市除提供即時選購與提貨服務(wù)外,也提供線上下單后的即時配送服務(wù)。
同時,京東對香港佳寶食品超級市場的收購,也幫助其拓展在粵港澳大灣區(qū)的生鮮供應(yīng)鏈布局,加速拓展香港本地零售市場。
"供應(yīng)鏈優(yōu)勢"是京東在線下多方布局的重要因素。京東在其文章中稱,京東折扣超市"大店型、多SKU、高性價比"的背后,是京東通過產(chǎn)地包園直采、工廠源頭直發(fā)與自有品牌開發(fā),最大限度壓縮中間環(huán)節(jié)成本的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
對香港佳寶食品超級市場的收購,也是京東強化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。京東表示,此次收購標(biāo)志著京東正式進軍香港實體零售領(lǐng)域,不僅能夠完善在香港的生鮮供應(yīng)鏈布局,也將通過產(chǎn)地直采、源頭直發(fā)、高效物流等能力,為香港消費者帶來更多元的高品質(zhì)和高性價比產(chǎn)品。
淘寶:品牌商家擴渠道的"新接口"
與京東大力拓展線下渠道的做法不同,淘寶閃購在即時零售方面發(fā)布的成果,主要體現(xiàn)在品牌接入上。
淘寶閃購公布的數(shù)據(jù)顯示,接入淘寶閃購的非餐品牌中,有66個品牌在今年7月的月成交突破千萬,395個品牌月成交突破百萬,1089家非餐商家月成交破10萬元;7月淘寶閃購新入駐品牌數(shù)量增長110%,新上線非餐品牌門店超過12000家。
同時,蘋果、屈臣氏、名創(chuàng)優(yōu)品、迪卡儂、小米成為淘寶閃購7月成交前五的品牌,涵蓋日用品、數(shù)碼產(chǎn)品、運動用品、美妝護膚等領(lǐng)域。快消品牌聯(lián)合利華、美妝品牌自然堂等品牌也在8月陸續(xù)接入淘寶閃購平臺。
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(圖源:央廣網(wǎng))
據(jù)央廣網(wǎng)報道,7月以來,小米之家在淘寶閃購的日均訂單相比5月淘寶閃購上線之初增長4倍。某小米之家門店負(fù)責(zé)人表示,近場配送更能滿足用戶對移動電源、數(shù)碼配件等產(chǎn)品的應(yīng)急需求,在符合用戶多元化消費習(xí)慣的同時,也使門店實現(xiàn)創(chuàng)收。在接入淘寶閃購的名創(chuàng)優(yōu)品線下門店中,有超半數(shù)門店在7月成交翻倍、1000多家門店成交翻兩倍。
在品牌商家規(guī)模化線下布局的基礎(chǔ)上,淘寶在即時零售方面的長項也更好發(fā)揮商家的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。名創(chuàng)優(yōu)品即時零售總經(jīng)理陳鎮(zhèn)杰認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品多店鋪、廣分布的規(guī)模效應(yīng)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢,與淘寶閃購的流量勢能相結(jié)合,這種優(yōu)勢互補能夠擴大線下門店原有的服務(wù)人群數(shù)量和商品適配度,為消費者帶來新消費體驗。
對品牌商家而言,即時零售適應(yīng)了消費者對購物便捷性、時效性等多種需求,也是品牌商家拓展零售渠道的新增長點。
監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森IQ發(fā)布的《2024年度網(wǎng)絡(luò)購物者趨勢研究報告》顯示,即時零售平臺在網(wǎng)購人群中的滲透率,從2023年的49%提升至2024年的59%;即時零售平臺忠誠用戶(持續(xù)回購的用戶)占比從2023年的24%提升至2024年的46%。
美團加強自營,抖音開展"直播+即配"
在受到來自京東、淘寶壓力的背景下,美團在即時零售領(lǐng)域注重自營品牌的打造。
據(jù)了解,美團旗下自營即時零售品牌小象超市(原美團買菜)已突破傳統(tǒng)生鮮電商邊界,涵蓋美妝、鮮花、母嬰等多品類,SKU超1萬種,并發(fā)展出"象優(yōu)選""象大廚"等多個系列品牌。2024年,小象超市GMV接近300億,規(guī)模超過叮咚買菜。
美團的閃購業(yè)務(wù)也在穩(wěn)步增長,據(jù)美團5月發(fā)布的業(yè)績報告,其核心本地商業(yè)一季度營收達643億元,增長18%;截至3月底,美團閃購累計交易用戶數(shù)超5億;非餐飲品類即時零售日單量已突破1800萬單。另外,美團的閃電倉數(shù)量已超3萬個,覆蓋數(shù)碼家電、母嬰玩具、日百服飾等全品類。
抖音在即時零售領(lǐng)域也開展布局。8月,抖音電商宣布將打通"小時達"與電商業(yè)務(wù),通過抖音具備的內(nèi)容輸出及直播帶貨基礎(chǔ),開展"直播帶貨+即時配送",實現(xiàn)消費者資源的及時轉(zhuǎn)化。
此前,美團、餓了么、京東以"低價補貼"為主的競爭方面深陷"內(nèi)卷"爭議,市場監(jiān)管總局于7月18日約談了三家企業(yè)。8月1日,美團、餓了么、京東先后在官方渠道發(fā)布聲明,承諾將規(guī)范促銷行為,杜絕不正當(dāng)競爭,合作促進生態(tài)共贏。
平臺企業(yè)在即時零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略變化顯示了其從"低價內(nèi)卷"向"價值創(chuàng)造"轉(zhuǎn)型的趨勢。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在呼吁摒棄"內(nèi)卷式"競爭的倡議中指出,即時零售是線上線下深度融合發(fā)展的最佳實踐,其生命力在于便利、品質(zhì)與效率,而非資本驅(qū)動的價格狂歡。





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