這屆創二代，是當代商戰文最帶感的角色。

他們上午還在電商峰會講供應鏈，下午就蹲在印染廠里看樣品。明明“佛系躺平”才是想象中的正確打開方式，他們卻把祖傳的生意經，在抖音短視頻、直播間玩出讓人直呼“這劇本我抄不了”的新高度。

創二代在抖音火了，火在反差，火在接地氣，火在用超絕真誠感寫下新·職場傳奇。

最近的互聯網網友，都在抖音忙著圍觀創二代繼承家業。

有人是“進廠打工后，才知道被隱瞞家產二十年”，有人是“腹黑二叔歸國，被真少爺流放基層”。

總之精彩紛呈，好戲不斷，他們新開了一條養成系霸總賽道。

何為“養成系”？第一大要點，是你能透過抖音這個窗口，看到他們在成為新晉掌門人之前，同樣會面臨成長的煩惱。

麻辣王子接班人張子龍，畢業后想找份月薪6000元的工作卻屢屢碰壁，上下班還在騎小電驢；林清軒接班人孫瑞澤，背著灰色小書包談客戶、在直播間和主播頭腦風暴三小時，又吭哧吭哧到倉庫里和工人一起搬貨，逃不過“職場萬能膏藥”的設定。

早起盤貨、被客戶刁難、為KPI發愁；捅了簍子，戰戰兢兢求員工幫忙補救；熬夜趕制出新方案，推行方法是跑到每個部門去找主管賣萌。

那很好了，這屆創二代也有自己的九九八十一難。

圖源：抖音@小孫總

“養成系”第二大要點，是你也能在賬號里，見證他們在抖音電商取得的成績和變化。

2024年年底，麻辣王子張子龍接手電商業務后不久，公司總經理——也就是他的媽媽，就給電商業務定下了線上銷售額3億元的目標，幾乎占據麻辣王子整個品牌銷售額的20%。

如牛負重，但不足為奇。大多數創二代都籠罩在這種“家業不能砸在我手里”的壓力之中。

于是，為了快速成長，有人考叉車證、焊工證、貨運資格證，有人直接在倉庫里賣貨，也有人皺著眉頭研究起《當老板的100種藝術》，從管理4個人的團隊到管理上百人的部門。

但最為有效的“邪修”，其實是在抖音直接“出道”：短劇、團播、直播PK至少來一把。

前段時間，豪士二代葉靈峰就一改過往“老實人”形象，在抖音直播間親自開團播大跳掃腿舞。看到這位創二代在直播間笨拙又賣力地舞蹈，在漫展團建是什么體驗 話題沖上深圳榜TOP1，種草榜前40，當場直播更是實現GMV爆發1.6倍，提高了品牌曝光度的同時，也讓麻辣王子精準觸達二次元消費者。

隨后，越來越多創二代的涌入，更讓抖音電商“接班人麥爆了”IP變成一場不間斷的真人秀。

箱包品牌威豹的接班人周思得在工廠實景開播，家族成員齊上陣，通過融入潮汕非遺文化帶來一場“箱包版”潮汕文化溯源盛宴；林清軒二代孫瑞澤在直播間內帶領觀眾展開一場“品牌產品溯源”之旅；博牌二代周賢程空降海外展會直播間，在展會場景下帶來限定破價福利。

此外，塞飛洛二代朱爽、卡拉羊二代沈若伊、Lplus+二代蔡皓策等品牌接班人也接連在直播間玩起來家族總動員、倉庫實景直播真誠營業、開學OOTD等等新內容，讓老品牌成功以新姿態出現在新場景里。

圖源：抖音@周思得

創二代帶領老品牌在新場景里飛馳，自然拿到了實實在在的銷量增長。截至8月9日，抖音電商 IP聯合麻辣王子、豪士、潔麗雅等品牌接班人開展直播共計十一場，覆蓋零食、箱包、護膚品等多個品類，實現單場GMV最高爆發15倍、單場PV最高爆發近8倍，整體內容vv超1.18億，GMV爆發2.6倍。

歸根到底，創二代們在抖音電商打造人設，本質是用“新思路”盤活“老品牌”：憑借更潮流、更輕松、更接地氣的內容創作，與更多年輕消費者建立情感連接，在一次次現身亮相里，完成品牌形象的煥新。

在此之中， 抖音電商提供的不止是一個簡單的賣貨渠道，更搭建了一個能同時完成“人設塑造”與“業績增長”的舞臺，讓創二代們不僅能守住原有的生意盤，還能用新方法重塑商業模型，讓品牌在新的時代語境中獲得再生。

因此，也不難預見，隨著越來越多創二代加入抖音電商，我們還會看到更多老字號煥發新鮮感，看到更多傳統品牌以全新方式迎來“二次生長”。

編輯｜肘子

作者｜vista氫商業

設計｜胖兔

這一屆國產品牌有自己的“繼承者們”