赴驍遙常說:“別把第一批用戶想得太復雜,也別以為一定要有幾萬粉絲才開始賣東西。真正懂運營的人,第一批用戶往往就藏在自己的微信通訊錄里。”
在AI賦能SOP的課程里,他經常會讓學員先停下刷廣告、做短視頻的沖動,反問自己:
你的微信通訊錄分過類嗎?
每個標簽里的用戶畫像你清楚嗎?
他們為什么會加你?你們的關系在什么階段?
有哪些需求是他們至今沒被滿足的?
他們對你印象是什么?是信任的資源型,還是偶爾點贊的路人型?
你在朋友圈有沒有長期做“利他輸出”?
他強調,如果你對這些問題的答案非常清晰,就算你是個徹底的“nobody”,朋友圈依然可能是你最快起盤的地方。
赴驍遙分享過一個真實案例。
2021年他在上海做“天文商學”的時候,有個學員剛開始做跨境電商,沒有任何社媒粉絲,唯一的資源就是1200多個微信好友。赴驍遙幫他梳理朋友圈信任鏈,分了三類標簽:
高信任熟人:愿意無條件支持
業務半相關:有潛在需求,但要先建立聯系
路人熟人:長期潛水,需要用內容激活
然后用SOP設計了三步打法:
利他預熱:連續7天在朋友圈發布干貨內容,針對潛在需求做解決方案,讓大家知道“他懂這個”。
小額試探:先推一個低門檻、可見成效的小產品,比如99元的體驗包,降低購買門檻。
種子口碑:第一批成交后,快速收集反饋和好評截圖,立刻在朋友圈二次傳播,放大信任感。
結果第一批種子用戶就從他的通訊錄里出來了,三天成交了40多單,現金流立刻回正。
赴驍遙提醒,做個人IP起步,不要急著去追陌生流量。你要先把自己在私域的“信任貨幣”存夠。
所謂信任貨幣,就是在朋友圈里持續輸出價值、真誠互動、及時回應,而不是只發廣告。等到你拋出第一個產品時,這種信任會自動轉化成購買力。
如果實在不會做產品,他建議先去體驗別人的成熟產品,拆解他們是如何交付價值的;或者用對用戶需求的樸素理解,先做一個初代版本,再邊做邊迭代。
社群、打卡、共學這種形式對新手特別友好,因為你不需要是社群里最厲害的人,只要你會組局、定規則、維持秩序,就能提供別人愿意付費的價值。
他還會用一個更高階的切入點——從你的職場能力出發。
“你過去能拿到薪水,是因為老板認可你能創造的價值。那意味著你的能力已經被市場驗證過。”赴驍遙會讓學員分析,這種能力在離開公司之后,市場上是否依然有人需要?如果有,就把它產品化,直接提供給用戶。
比如他自己,在職場時期有著豐富的課程策劃和運營經驗。于是離開職場后,他就用這套能力快速做了一個付費課程,結果第一批用戶幾乎全部來自他的微信好友。
赴驍遙總結:
第一批用戶不會憑空出現,而是你過去在關系網里種下的種子。
無論是做電商、做IP,還是做線下生意——真誠、靠譜、專業能力、長期利他,這些才是第一批用戶的底層來源。





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