未來跡FBeauty
2025年上半年,聯合利華在轉型期交出一份賬面成績并不光鮮,但總體發展形勢向好的成績單。
財報顯示其總體營業額實現301億歐元(約合人民幣2476億元),同比下降3.2%,主要受匯率波動(-4.0%)和業務調整(-2.5%)影響,基礎銷售額增長3.4%;另外營業利潤為53億歐元(約合人民幣437億元),同比大跌10.6%。
聯合利華首席執行官費爾南多?費爾南德斯(Fernando Fernandez)認為:這種平衡來之不易。在全球通脹壓力下,我們既保住了市場份額,又通過產品結構優化實現了合理提價。但結合利潤表現看,聯合利華的產品高端化之路還有得一走。
這家百年企業正經歷深刻轉型冰淇淋業務分拆在即,網紅營銷成為新引擎,中國市場則在調整中醞釀反彈。
我們增長的關鍵在于‘聚焦’與‘敏捷’,費爾南德斯在2025年半年度財報會中表示,無論是發達市場的持續領跑,還是新興市場的逐步改善,都印證了戰略的正確性。
那么這份半年報背后,隱藏著怎樣的業務重構邏輯?中國市場又將如何突破當前瓶頸?
逆風增長3.4%,中國市場待破局
聚焦到中國市場,聯合利華中國上半年的基礎銷售額呈低個位數下降,但第二季度環比已有改善,顯示出此前的一系列調整措施已初見成效。
中國消費者的需求依然旺盛,只是更挑剔了,費爾南德斯坦言。
針對消費者的改變,聯合利華正在采取一系列措施:我們正在加速高端化和本土化創新,比如針對中國市場推出的凡士林水潤煥亮身體精華系列,就是很好的嘗試。
渠道端,公司加強電商和快速商務布局,數字化銷售額同比翻倍,這與中國零售業態的變革節奏高度契合。
凡士林身體精華乳系列
按區域看,聯合利華發達市場(包括北美和歐洲)業績貢獻占比44%,新興市場(包括亞洲、太平洋、非洲及拉丁美洲地區)占比56%,營收分別呈現4.3%和2.8%的增長。
這也體現出,中國市場將是集團重回正增長的關鍵。費爾南德斯對此表示:下半年會看到更明顯的反彈,我們在供應鏈和品牌矩陣上的調整將逐步釋放動能。中國仍是我們最重要的戰略市場之一。
分部門看,聯合利華集團旗下與美容個護相關的主要有兩大板塊:美容與健康部門、個人護理部門。在2025年上半年,這兩個部門分均貢獻了65億歐元(約合人民幣535億元)營收,基礎銷售額分別增長3.7%和4.8%。
就品牌表現來看,多芬、凡士林分別在洗護發、身體清潔、護膚和個護板塊有亮眼表現,被集團點名表揚。費爾南德斯還特別強調:多芬的成功不是偶然,我們將科技與情感價值結合,比如發絲纖維修復技術和可持續包裝,擊中了消費者痛點。
多芬磨砂膏、身體乳、洗發水
但與此同時,聯合利華的高端美妝板塊依然有待爆發。財報顯示,這一部門在上半年增速持平,品牌表現堪稱兩級分化,其中Hourglass、Tatcha 和 K18 繼續實現兩位數增長,而 Paula's Choice 和 Dermalogica 則有所下降。
另外尤其值得一提的是,費爾南德斯在財報會中把包括LiquidI.V.和Nutrafol在內的健康食品業務稱為明日之星這一板塊已經連續21個季度實現兩位數增長。
在其他業務上,食品板塊增長2.2%,冰淇淋板塊增長5.9%,但冰淇淋板塊分拆進程已進入倒計時,將轉型為聯合利華旗下的獨立運營公司The Magnum Ice Cream Company,預計11月中旬獨立上市。
分拆是為了讓雙方更聚焦,費爾南德斯補充,冰淇淋業務將成為全球巨頭,而聯合利華則能更專注于美妝等核心板塊。
戰略調整,并購整合與營銷革命雙線并行
2025年上半年,聯合利華在并購與資產剝離方面動作頻頻,核心思路是聚焦美容與健康、個人護理等優勢板塊,剝離非核心資產,優化業務組合。
在并購方面,公司延續了對高端美妝和個人護理品牌的布局。
1月,印度子公司HindustanUnilever完成對高端活性成分美妝品牌Minimalist90.5%股權的收購,進一步豐富了其在印度市場的美容與健康產品線;
2月,公司收購了英國天然環保個護品牌Wild,該品牌以可替換的除臭劑、潤唇膏等產品著稱,與聯合利華在可持續發展方面的戰略高度契合;
6月,宣布將收購美國男士個護品牌Dr.Squatch,該品牌以天然成分和數字化營銷見長,有望增強聯合利華在北美男士個護市場的競爭力。
在資產剝離方面,3月聯合利華宣布出售非核心品牌The Vegetarian Butcher,該品牌因增長潛力有限、與公司核心戰略契合度不高而被剝離;5月宣布將在今年第三季度關停旗下護膚品牌REN,原因是內部因素疊加市場挑戰,該品牌無法長期保持成功。
關于裁員的問題,管理層強調,組織生產力提升是關鍵,人員優化是組織轉型的一部分,核心是通過更高效的團隊結構和成本控制,為業務增長和品牌投資提供支撐,而非單獨強調裁員動作,而是更注重 精簡組織提升效率反哺增長 的良性循環。
一系列的并購與剝離動作,彰顯了聯合利華集中資源發展優勢板塊的決心,有助于提升公司整體的運營效率和盈利能力。
這些收購有三個標準:數字原生、高端定位、可全球化,資源必須向高增長、高毛利的業務傾斜。費爾南德斯解釋,比如Dr.Squatch在男性天然護理領域的數字化運營能力,正是我們需要的。
而在營銷領域,聯合利華正在經歷一場由內而外的變革轉向網紅優先戰略。
聯合利華計劃將社交媒體支出占總廣告預算的比例從30%提高到50%,并將與網紅的合作數量擴大20倍。這一大膽的戰略轉變并非偶然,而是基于對消費者行為變化和市場趨勢的深刻洞察。
企業直接發聲的時代過去了,費爾南德斯明確承認,消費者更相信‘影響者’的聲音,這就是我們打造‘網紅優先’戰略的核心邏輯。
Orr Consulting奧爾咨詢的兼職首席營銷官Linda Orr 琳達奧爾指出了三點原因:
1、傳統廣告效果的遞減。隨著數字廣告成本的持續上升,谷歌、TikTok等平臺的廣告價格不斷攀升,傳統廣告的投資回報率日益下降。
2、消費者信任的轉移。現代消費者,尤其是年輕一代,對企業直接推送的廣告信息越來越不信任,轉而更相信網紅、KOL等第三方聲音的推薦。數據顯示,41%的Z世代消費者更信任網紅的產品推薦,而對傳統明星代言的信任度則相對較低。
3、社交媒體平臺的崛起。TikTok、Instagram等平臺已成為消費者發現和了解產品的重要渠道,42%的消費者會從社交和創作者主導的媒體渠道開始搜索產品,這使得網紅營銷成為觸達目標受眾的有效方式。
而在具體策略上,聯合利華的網紅戰略注重超本地化和真實性。
公司計劃在全球范圍內廣泛布局網紅,甚至提出印度有19,000個郵政編碼,巴西有5,764個市鎮,每個地區至少有一位網紅,有些地區希望有100位的目標,旨在通過本地網紅實現更精準的營銷觸達。
我們要讓每個社區都有自己的品牌代言人,費爾南德斯舉例,這種真實的本地連接,比千篇一律的廣告有效10倍。
同時,公司強調與網紅的長期合作,而非一次性的代言,以增強內容的真實性和可信度。例如,在美容與健康板塊,公司會與美妝博主、健康達人等開展長期合作,通過產品試用、體驗分享等形式,潛移默化地影響消費者的購買決策。
對于這一戰略,行業評價褒貶不一。
支持者認為,網紅營銷能夠幫助聯合利華更好地觸達年輕消費者,提升品牌的相關性和親和力,尤其是在美妝等高度依賴口碑的領域,有望帶來顯著的銷售增長。
反對者則擔憂,大規模的網紅合作可能導致內容質量參差不齊,甚至出現品牌形象受損的風險,而且網紅營銷的效果衡量和ROI計算仍存在一定難度。
對于潛在風險,費爾南德斯并不諱言:我們建立了嚴格的篩選和監控機制,確保內容合規與品牌調性一致。短期可能有試錯成本,但長期看,這是觸達Z世代的必經之路。
不過,從聯合利華的實踐來看,這一戰略已初見成效,公司管理層表示,網紅營銷的回報率高于其他營銷方式,將繼續加大投入。
未來展望:戰略聚焦與增長潛力
在財報電話會議上,聯合利華明確了未來的三大核心發展方向:
一是加碼美容與健康、個人護理。
這兩個板塊的毛利率和增長潛力最高,費爾南德斯表示;這兩大板塊不僅是當前增長的主要動力,也是公司未來提升盈利能力的關鍵。公司計劃通過持續的產品創新、品牌升級和渠道優化,鞏固其在全球美妝市場的領先地位。
二是加大對美國和印度市場的投資。
美國作為全球最大的美妝市場,消費能力強,創新需求旺盛,聯合利華希望通過收購Dr.Squatch等品牌,增強在該市場的競爭力。印度市場則具有巨大的增長潛力,公司通過收購Minimalist等本土品牌,加速在該市場的布局。
三是深化高端化和數字化轉型。
在高端化方面,公司將推出更多高端創新產品,滿足消費者對高品質、個性化美妝產品的需求;在數字化方面,除了網紅營銷,公司還將加強電商渠道的建設,提升數字化運營能力,實現線上線下渠道的協同發展。
聯合利華主要產品
而在中國市場,聯合利華的戰略核心是推動業績改善并實現增長加速:
• 應對短期挑戰,強化基礎運營
中國市場上半年基礎銷售額呈低個位數下滑,主要受個人護理、家庭護理等品類疲軟影響。聯合利華通過優化市場進入(go-to-market)策略,包括渠道布局調整、供應鏈協同等基礎工作,已實現運營效率(run rates)的連續改善,第二季度銷量接近持平。
• 加速品牌高端化與產品創新
聚焦高端細分市場,推進產品組合升級,以適應中國消費者對優質、功效型產品的需求。例如,在美容與健康領域強化高端品牌布局,在個人護理領域通過創新配方和產品迭代提升競爭力,抵消市場疲軟帶來的壓力。
• 依托區域協同,借力亞太增長
作為亞太非洲地區(APA)的核心市場,中國的改善與該區域第二季度5.1%的增長形成聯動。集團預計,隨著亞太非洲地區下半年增長進一步加速,中國市場將受益于區域資源調配和戰略協同,實現增速提升。
隨著上述一系列調整措施的逐步落地,公司預計下半年將實現更好的表現。
費爾南德斯在財報會上表示:中國市場的消費潛力依然巨大,隨著消費者信心的逐步恢復和公司戰略的有效執行,中國市場有望在未來幾個季度重回增長軌道。
對于2025年全年,聯合利華預計基礎銷售額增長將在3%至5%之間,下半年增長有望超過上半年。
在利潤率方面,公司預計全年基礎營業利潤率將有所改善,下半年利潤率至少達到18.5%。盡管宏觀經濟和匯率環境仍存在不確定性,但公司對實現全年目標充滿信心。
盡管宏觀環境復雜,但我們的增長引擎是健康的,費爾南德斯信心十足,發達市場的韌性、新興市場的復蘇,尤其是中國和印度的反彈,將支撐我們實現目標。
正如費爾南德斯所言:轉型從來不是一蹴而就的,但我們已經走在正確的道路上。





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