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(1688商業化負責人齊曉寧)
本報記者盧曉 北京報道
當市場供大于求,生意的確定性對于中小商家就格外重要,也成為to B電商平臺眼下集體待解的難題。
快速迭代的AI大模型被期待能成為那顆解藥。7月30日,阿里旗下首批戰略級創新業務“四小龍”之一的1688宣布推出1688 AI版App,“我們希望1688 AI版成為所有生意人的新搭子。”1688CTO霍承富當天還這樣說。
在這背后,在諸多AI大模型都向B端市場拓展的大潮中,1688正致力于通過成為B端生意的“水電煤”,吸引更多的中小買家及工廠留在自己平臺上做生意。
一雙拖鞋的出海
“我們用AI設計拖鞋新品,原本的1-1.5個月一款,現在一天能夠開出上百款。”7月30日,來自泉州的蒂萬坦斯貿易有限公司負責人劉世奇說。
作為1688平臺上的買家,劉世奇同時也從事面向B端市場的跨境電商生意,據他介紹,他通過AI設計的拖鞋在海外市場上溢價到一百多美金,也為自己的B2B生意帶來了將近92%的毛利。
據《華夏時報》記者了解,劉世奇的公司自2023年布局AI,目前已涉及選品、營銷、經營等各環節,其中在關鍵的選品環節,他表示用AI思路去做選品,整個流程全部自動化進行,從在AI設計圖里挑選產品到發給工廠去打包生產,整個過程不會超過一周,目前團隊整體的平均人效水平已經拉到500萬元以上。
劉世奇的經歷是B端中小商家用AI做生意的一個縮影。記者從1688方面了解到,去年其年度活躍買家數已超過1億,其中B類買家貢獻了平臺約九成的交易額,此外其還有超100萬家源頭廠商,超六成是規模以上工廠。
新推出的1688 AI版App則致力于讓中小商家做生意更簡單。
記者從1688了解到,這款新App主要聚焦創業與拿貨場景,覆蓋從商機發現、智能推薦與組貨、產品設計和創新等生意全鏈路需求。霍承富當天也對《華夏時報》等媒體記者表示,AI選品、AI搜索、AI創款是1688新App最核心的agent能力,他當天還透露,希望8月能把找廠的agent集成進新的App,明年3月真正能夠實現在某個垂直市場,用戶提交一個采購計劃或者生意計劃,就能通過1688實現整個端到端地幫他們解決。
降低AI應用門檻
在推出1688 AI版App背后,如何讓更多的中小商家應用上AI技術,一直是整個AI行業面臨的問題。
1688去年10月面向商家推出的數字人就是一個例子。1688商業化負責人齊曉寧告訴《華夏時報》等媒體記者,當時推出數字人本是想幫經營能力不強的企業,盡快用AI技術將其經營能力提高到中位數,但發現用AI能力的企業反而全都是頭部企業,“因為小企業用這些AI工具,是有理解成本和接受成本的。”
而在今年年初,1688發布了第三版數字人,可以協助商家完成從生意診斷、策略規劃到執行落地的全流程支持。齊曉寧當日也透露,這版數字人發布后,大量入駐1688一年之內的小商家以及營業額在1000萬元之內的小商家開始使用AI,“因為使用門檻大幅降低。也就是說不懂AI的人,再也不用理解什么叫prompt(提示詞)了,你只需要給我一個經營計劃,我就全幫你做。”
數字人只是1688對AI的探索之一。據記者了解,2024年1688啟動了70多個AI項目,后經戰略聚焦,精簡至10個核心方向,并組建AI戰略推進組,推動組織年輕化、AI實戰化,目前,其已基于通義千問與DeepSeek的技術能力,為商家提供專屬的“生意大模型”。據悉,1688內部還已明確提出“向AI要人效”的目標。
需要提及的是,齊曉寧當天還透露,1688正在跟釘釘一起探索工作流程相結合的可能性。他表示,釘釘的愿景也是成為B端的一個入口,只是它從工作臺切入,1688是從生意切入,這不是一個簡單的工作臺遷移,而是會讓兩個產品結合起來,探索是否能夠真正發生當時淘寶和支付寶合作的效應。
留住更多用戶
如何在AI大模型向B端市場拓展的浪潮中留住更多客戶,也一直是1688加碼AI的重要原因。
7月30日,在談及1688的發展瓶頸時,齊曉寧對《華夏時報》等媒體記者表示,目前平臺的買家日活和商家規模還沒有達到預想,而在源頭廠貨方面,好多優質的商家都沒上來1688。
但另一方面,AI大模型日漸普及并向B端市場拓展,此前還打起了價格戰。此外,許多中小商家已經在主動嘗試DeepSeek、豆包等AI大模型。
對于各家AI大模型的比較,霍承富認為,商品是1688產業大模型的重要資產,“比如你問豆包或者DeepSeek某些產品,它可能會給出一些知識,但不一定能夠給出商品,即使是能集成一些商品,但也缺失工廠的資產資質信息,可能無法實現端到端的交付,我覺得這個是我們的機會。”
有AI業內人士在跟記者交流時也認為,大模型廠商此前在B端市場打價格戰源于要跑馬圈地爭搶企業客戶,更源于業務的同質化嚴重,他同時認為,1688積累多年的電商數據,是其與其他大模型競爭的護城河之一。
需要提及的是,商業化目前并不是1688 AI版App的最重要任務。霍承富當天表示,希望通過更多的用戶培養,帶來產品和用戶體量的增長,以及用戶產品體驗的提升,使得供應鏈科技這件事情能夠更早到來,“我們在供應鏈這個更強鏈路上去做商業變現,它應該是一個更長期的事情。”
責任編輯:黃興利 主編:寒豐





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