“我父親在用AI的時候，問完一個問題要帶兩個字——謝謝。”7月27日，在2025世界人工智能大會唯一一場聚焦“AI+媒體”的論壇上，民生大V、高級記者晏秋秋聊起長輩對待AI的方式。

論壇現場 本文圖片主辦方供圖

這大概和絕大多數人使用AI的習慣不同，但在這背后隱含的問題是——我們應該如何對待AI？當AI浪潮席卷而來，今天的主流媒體、今天的媒體人該對它說“謝謝”嗎？AI是工具、伙伴還是敵人？

在媒體行業之中，AI沖擊所帶來的焦慮是看得見的。而面對所有這些問題，需要做出回應的主體有兩層，一是龐大的主流媒體機構尋求轉身，二是每一個具體的媒體人尋找自我。這也是這場由“融”到“智”——AI助力主流媒體系統性變革AI+媒體融合創新論壇所聚焦的話題。

北京師范大學新聞傳播學院院長張洪忠在主旨演講中指出，在大眾傳播的中心化結構和社交媒體時代的網狀結構之后，AI大模型時代的信息結構具備再中心化特征。但與大眾傳播不同，它是海量的一對一和雙向交流。

上海報業集團“AI智媒引航計劃”正式啟動。

面對新的信息結構，媒體機構需要新的營銷模式和傳播結構。在這場論壇之上，上海報業集團啟動了“AI智媒引航計劃”，并進行了四個AI重點項目的簽約和發布。主動和語料公司、大模型企業、投資企業、研究院等攜手，上海媒體在給出自己的答案。

上海報業集團黨委書記、社長李蕓表示，擁抱AI不是可有可無的選擇題，也不是錦上添花的附加題，而是一道關乎媒體人安身立命的必答題，必須看到和看清AI在主流媒體系統性變革中的價值和作用。

在她看來，對于AI的認識，應該是與變革共舞，以智強媒。在理念革新之后，上報集團迅速開啟對于AI的實踐，積極打造主流媒體新質生產力，快速融入數字化傳播新時代，未來更要擁抱變化，搶抓制高點。

對媒體而言，如今必須意識到AI已經不再是提高某些環節效率的工具，而是在整體再造媒體生產流程。騰訊云智慧傳媒行業總經理舒文琦指出，從大模型到智能體，一個機構平臺應該做到的是用“智能的飛輪”把資產、應用和能力完全結合起來。中央廣播電視總臺創新發展研究中心新媒體研究部主任黎斌則提出三重轉型：生產關系、分發邏輯、商業模式的顛覆性重構。

公信力、權威性、優質語料是主流媒體在AI時代的巨大優勢。真正做到技術為我所用，主流媒體在信息革命中不僅不會被邊緣化，反而能夠成為可信內容生態的構建者和主流價值傳播的引領者。而對于每一個身在其中的媒體人而言，或許應該將AI放在“伙伴”的位置上，未來的傳媒生態必將是一幅人機共創的圖景。

黎斌認為，很多媒體人還在低估AI的顛覆性，應該將自己的認知從工具思維、行業慣性、技術黑箱三座“圍墻”中解放出來。在未來，媒體記者應該是AI的訓練師、是內容的策展人。多位與會嘉賓談到，要學會將創作中80%重復繁雜的工作交給AI，技術已經完全可以勝任，而剩下的20%精品內容需要人投入更多精力，發揮更多的創造性。

“原創性是人的靈魂。”2024百大up主“圖靈的貓”認為，也許未來AI的存在會像水和空氣一樣自然，而人在適應它的過程中必須保留作為人的主體性。與此同時，AI沒有辦法替代的，是人和人之間的感情。

當我們討論AI和未來，討論可取代和不可取代的，內容創作者總會將那個終極的錨點放在“人”字上。“烏合麒麟”團隊主策劃胡睦洋說，在互聯網浪潮之中，不僅僅要關注浪潮的巔峰，也要關注底層邏輯。那永遠是人和人之間的連接，一切的根源都在于人和人之間通過內容進行有效的連接和觸達。晏秋秋說，真誠是永遠的必殺技。

回到最初的問題，我們應該如何把AI當作什么？這場論壇上，有人說當“伙伴”，有人說要當“同事”，有人說要像“劉邦對待韓信”，有人說要像“蘇格拉底對待弟子”……歸根結底的共識是，AI已經必然存在于媒體生產和人們的日常生活中，我們無法在自己面前樹起一座高墻。

當下的媒體從業者要做的，是擁抱技術，并找到自己的立身之本和優勢所在。對于主流媒體機構而言，或許是權威信源、主流價值和優質預料。對于媒體人而言，或許是對于深度化、在地化和人性化的堅守。

正如上海市委宣傳部副部長馬笑虹在論壇致辭中所說，AI是解放生產力的工具，卻替代不了人類的創造力。它能提升效率，卻離不開人類的價值錨定。主流媒體的航向之舵，永遠掌握在有擔當、有智慧的媒體人手中。