當(dāng)眼鏡制造與傳統(tǒng)建筑榫卯技術(shù)及AI、3D打印等新興技術(shù)邂逅，會(huì)碰撞出什么樣的火花？“趣龍崗 Chill科技”網(wǎng)絡(luò)大V行帶您一探究竟。

7月23日，“趣龍崗 Chill科技”系列活動(dòng)第二期如約而至，Tech產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人牛鑫、科技先行x、虎哥說(shuō)眼鏡等網(wǎng)絡(luò)大V與多家媒體記者組成采風(fēng)團(tuán)，走進(jìn)雅視集團(tuán)、普萊斯科技和LIPO李白眼鏡三家企業(yè)，解碼龍崗如何以政策精準(zhǔn)滴灌、技術(shù)跨界融合重塑眼鏡產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

作為深圳制造業(yè)的“隱形冠軍”集聚地，龍崗眼鏡產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超千億元，集聚企業(yè)超1500家。此次走訪的三家企業(yè)，串聯(lián)起龍崗眼鏡“科技+文化+生態(tài)”的創(chuàng)新圖譜——從AI賦能的“智慧零售”到個(gè)性化定制的“柔性生產(chǎn)”，再到傳統(tǒng)技術(shù)與新興科技相結(jié)合的兒童眼鏡“暖心設(shè)計(jì)”，傳統(tǒng)制造業(yè)正在這里完成一場(chǎng)用科技重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的革命。

雅視集團(tuán)：AI算法重構(gòu)配鏡邏輯，讓每副眼鏡都是專屬藝術(shù)品

“眼鏡最佳的佩戴效果是，你看世界舒服清晰，世界看你漂亮?xí)r尚。”眼鏡制作業(yè)的巨頭雅視集團(tuán)，依托AI算法打造智能穿戴5S平臺(tái)，以自主研發(fā)的雅姆斯智能系統(tǒng)為核心，為用戶提供智能眼鏡的個(gè)性化定制服務(wù)。

平臺(tái)上搭載的智能鏡片STEPPER Opti AI，創(chuàng)新性地采用AR眼球追蹤技術(shù)，能夠?qū)崟r(shí)捕捉用戶在閱讀、駕駛等多種場(chǎng)景下的視覺(jué)動(dòng)態(tài)，結(jié)合AI大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的自然視覺(jué)效果。系統(tǒng)通過(guò)分析20萬(wàn)次眼部活動(dòng)數(shù)據(jù)，可智能匹配128項(xiàng)鏡片參數(shù)，確保每位用戶“看世界舒服清晰”。

平臺(tái)還邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)大V親身體驗(yàn)，驗(yàn)證了其革命性的定制設(shè)計(jì)，讓智能眼鏡真正實(shí)現(xiàn)了從“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”到“個(gè)性化服務(wù)”的升級(jí)。在3D打印區(qū)，網(wǎng)絡(luò)大V們深入了解了BRAGi佩極眼鏡的量臉定制科技：僅需1分鐘面部掃描，即可精準(zhǔn)獲取104項(xiàng)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師一對(duì)一定制鏡框36項(xiàng)數(shù)據(jù)后，德國(guó)進(jìn)口太空尼龍材質(zhì)在精密打印中逐層成型。數(shù)小時(shí)后，一副完全貼合臉型、漂亮?xí)r尚的鏡框新鮮出爐。

“傳統(tǒng)鏡框依賴反復(fù)試戴調(diào)整，貼合度最多達(dá)到80%，而我們的3D打印定制能實(shí)現(xiàn)高達(dá)99.9%的毫米級(jí)精準(zhǔn)匹配，”技術(shù)總監(jiān)展示著后臺(tái)數(shù)據(jù)，這項(xiàng)技術(shù)已為全球50萬(wàn)用戶定制鏡框，復(fù)購(gòu)率提升40%，產(chǎn)品不僅暢銷(xiāo)海內(nèi)外市場(chǎng)，更贏得了業(yè)內(nèi)高度評(píng)價(jià)及眾多眼科醫(yī)生的專業(yè)認(rèn)可。

“我們要做的不是賣(mài)眼鏡，而是提供全場(chǎng)景視覺(jué)解決方案。”雅視集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前雅視集團(tuán)的智能眼鏡產(chǎn)品定位正從“看得清”向“隨心用”跨越。依托全球八大分支機(jī)構(gòu)，這些智能眼鏡已進(jìn)入歐美高端市場(chǎng)，僅去年就創(chuàng)下5億元銷(xiāo)售額。

“雅視的突破在于把眼鏡從矯正工具變成智能終端。當(dāng)AI懂你的用眼習(xí)慣，3D打印懂你的臉型，這樣的產(chǎn)品想不被市場(chǎng)認(rèn)可都難。”網(wǎng)絡(luò)大V“科技先行x”如此點(diǎn)評(píng)。

普萊斯科技：柔性供應(yīng)鏈玩轉(zhuǎn)“千人千鏡”，讓定制不再奢侈

作為園山街道的明星企業(yè)，當(dāng)前，普萊斯眼鏡在智能科技與時(shí)尚設(shè)計(jì)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)與華為、小米等科技巨頭的深度協(xié)同，探索出一條傳統(tǒng)制造業(yè)與AI技術(shù)融合的新路。

在普萊斯科技的智能生產(chǎn)車(chē)間里，高效柔性生產(chǎn)令人驚嘆。通過(guò)人機(jī)協(xié)作，在1500㎡的生產(chǎn)空間，可完成從材料、制作到成品包裝共計(jì)300多道工序。機(jī)械臂精準(zhǔn)地抓取零件，智能傳送帶根據(jù)訂單信息靈活切換路徑，屏幕上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新著生產(chǎn)進(jìn)度——當(dāng)天已有3000多副定制眼鏡從這里發(fā)往全國(guó)各地。“從用戶下單到成品出貨，最快48小時(shí)就能完成，這就是柔性生產(chǎn)的魔力。”公司負(fù)責(zé)人指著生產(chǎn)線，向來(lái)訪的網(wǎng)絡(luò)大V介紹道。

成立于2010年的普萊斯，是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“線上大數(shù)據(jù)選款+線下門(mén)店驗(yàn)光”的眼鏡品牌。普萊斯深諳個(gè)性化需求的重要性，創(chuàng)新性地提出“一副標(biāo)準(zhǔn)智能鏡腿適配N(xiāo)種不同風(fēng)格面框”的模式，構(gòu)建起“智能鏡腿×?xí)r尚面框×定制鏡片”的柔性定制體系。依托每年80萬(wàn)副的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，普萊斯從海量訂單中提煉出百余種經(jīng)典暢銷(xiāo)框型，結(jié)合專業(yè)的驗(yàn)配鏡服務(wù)和柔性生產(chǎn)能力，讓消費(fèi)者的個(gè)性化需求得到精準(zhǔn)滿足。其中既有售價(jià)不到百元的爆款單品，也有適配華為、小米等主流智能眼鏡品牌的高檔鏡框。

“傳統(tǒng)眼鏡業(yè)的痛點(diǎn)，在于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與個(gè)性化需求的矛盾。”Tech產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人牛鑫在參觀后評(píng)價(jià)道，“普萊斯用柔性供應(yīng)鏈打破了這個(gè)死結(jié)。它證明了不是只有高端品牌才能做定制，大眾市場(chǎng)同樣能玩出花樣。”

李白眼鏡：用榫卯智慧守護(hù)兒童視界，護(hù)眼更暖心

LIPO李白眼鏡（以下簡(jiǎn)稱“李白眼鏡”）同樣是“園山智造”軍團(tuán)的領(lǐng)軍企業(yè)。面對(duì)AI浪潮，李白眼鏡以“醫(yī)學(xué)+工程學(xué)+智能”的跨界思維，戰(zhàn)略布局兒童青少年眼鏡市場(chǎng)。這種創(chuàng)新探索讓李白眼鏡迅速崛起：2019年入選CCTV《非凡匠人》欄目，2023年通過(guò)香港李白眼鏡國(guó)際公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，如今產(chǎn)品已覆蓋全球30多個(gè)國(guó)家。

走進(jìn)李白眼鏡的研發(fā)中心，一副看似普通的兒童眼鏡正接受測(cè)試。“這是我們專為6-12歲兒童設(shè)計(jì)的，鏡架采用超級(jí)環(huán)保的EMS及食品級(jí)硅膠制作，抗沖擊性強(qiáng)。”創(chuàng)始人李照教的介紹里，藏著一位父親的初心。

2017年，因自家孩子查出先天性高度散光，這位擁有20年眼鏡設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及醫(yī)學(xué)背景的工程師，一頭扎進(jìn)兒童眼鏡研發(fā)。“市場(chǎng)上的兒童眼鏡要么是成人款的縮小版，要么只注重可愛(ài)卻忽視光學(xué)精準(zhǔn)性。”李照教帶著團(tuán)隊(duì)從中國(guó)傳統(tǒng)榫卯結(jié)構(gòu)中找靈感，將無(wú)需螺絲的咬合工藝融入鏡架設(shè)計(jì)，成功解決了兒童好動(dòng)導(dǎo)致的鏡架松動(dòng)等問(wèn)題，該工藝取得國(guó)內(nèi)外行家的贊賞。

在驗(yàn)光室里，“科技先行x”拿起一副兒童眼鏡仔細(xì)觀察：鏡腿內(nèi)側(cè)有細(xì)微刻度，鼻托可360度旋轉(zhuǎn)。“這是我們的‘精準(zhǔn)坐標(biāo)定焦系統(tǒng)’，通過(guò)200+面部數(shù)據(jù)采集，能讓鏡片光學(xué)中心與孩子瞳孔保持12.5毫米的黃金距離。”李照教演示李白眼鏡的各個(gè)功能，每副眼鏡都有對(duì)應(yīng)專屬溯源碼，輸入代碼即可查看產(chǎn)品的出處。

去年李白眼鏡推出了“星同學(xué)”近視管理智能眼鏡，這款眼鏡具備佩戴感知、光照監(jiān)測(cè)、低頭監(jiān)測(cè)、戶外活動(dòng)追蹤、坐姿分析、綜合評(píng)估等功能。這些監(jiān)測(cè)記錄，可為近視防控提供數(shù)據(jù)支撐和個(gè)性化近視管理方案，讓孩子不近視，少近視，不高度近視成為可能。

“兒童眼鏡是最難做的細(xì)分市場(chǎng)，既要過(guò)家長(zhǎng)的‘安全關(guān)’，又要過(guò)孩子的‘喜好關(guān)’。李白眼鏡把榫卯這種老祖宗的智慧轉(zhuǎn)化成了技術(shù)壁壘，這正是‘中國(guó)創(chuàng)造’的底蘊(yùn)和魅力。”虎哥說(shuō)眼鏡指出。

大V洞察：從同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)到生態(tài)共生的升維之路

深圳龍崗眼鏡產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力，植根于政策、生態(tài)、技術(shù) “三位一體” 的硬核支撐體系，形成了相互賦能的發(fā)展閉環(huán)。政策層面，龍崗區(qū)精準(zhǔn)施策，不僅設(shè)立專項(xiàng)資金，為企業(yè)數(shù)字化改造與品牌出海注入動(dòng)能，更出臺(tái)《龍崗區(qū)關(guān)于促進(jìn)眼鏡產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》等靶向政策，對(duì)智能眼鏡研發(fā)投入達(dá)標(biāo)的企業(yè)給予補(bǔ)貼，還構(gòu)建“24 小時(shí)響應(yīng)”服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)解決從生產(chǎn)到出海的全鏈條難題。生態(tài)層面，以橫崗為核心的產(chǎn)業(yè)集群高度協(xié)同，從鏡片原材料到智能設(shè)備配件，企業(yè)可實(shí)現(xiàn) “一小時(shí)采購(gòu)、一天試產(chǎn)”，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期較傳統(tǒng)模式縮短 50%，快速響應(yīng)全球訂單需求，全國(guó)首個(gè)眼鏡產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心更提供技術(shù)共享、人才培訓(xùn)等公共服務(wù)。技術(shù)層面，以李白眼鏡、雅視集團(tuán)、普萊斯科技為代表的企業(yè)持續(xù)突破創(chuàng)新，用AI算法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化配鏡，以柔性生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)定制生產(chǎn)，推動(dòng)“深圳制造”向“深圳創(chuàng)造” 躍升，筑牢全球眼鏡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。

眼鏡產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“矯正工具”到“智能穿戴”的質(zhì)變，龍崗區(qū)用政策刻度精準(zhǔn)丈量轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。牛鑫認(rèn)為，龍崗區(qū)不光拿出真金白銀支持企業(yè)搞數(shù)字化升級(jí)、把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外去，還特意規(guī)劃了眼鏡總部企業(yè)集聚區(qū)，打造了“兩園一區(qū)一鎮(zhèn)一谷”。這么一來(lái)，企業(yè)不管是想擴(kuò)大生產(chǎn)、搞研發(fā)，還是需要辦公場(chǎng)地，空間需求方方面面都能滿足。

他表示，通過(guò)走訪深刻認(rèn)識(shí)到龍崗眼鏡在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了可喜成果。以雅視集團(tuán)為例，其推出的 “STEPPER OPTI AI” 鏡片，通過(guò)AI算法分析客戶眼部活動(dòng)軌跡，結(jié)合AR技術(shù)模擬視覺(jué)效果，為每一只眼睛定制專屬鏡片。鏡片參數(shù)精準(zhǔn)匹配個(gè)人用眼習(xí)慣，告別“標(biāo)準(zhǔn)化”配鏡時(shí)代。

“科技先行x”同樣聚焦政策支撐：“龍崗的‘一產(chǎn)一鏈一政策’太關(guān)鍵了，專項(xiàng)資金支持?jǐn)?shù)字化改造，研發(fā)投入補(bǔ)貼，還有全國(guó)首個(gè)眼鏡產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心。企業(yè)在這里搞創(chuàng)新，沒(méi)有后顧之憂。”他特別提到，走訪的三家企業(yè)是從“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”到“生態(tài)互補(bǔ)”的突圍，普萊斯時(shí)尚科技的“個(gè)性化定制”，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者對(duì)“獨(dú)一無(wú)二”的追求；李白眼鏡則聚焦“兒童”這一垂直群體，將“為愛(ài)而生”的品牌理念滲透到每一副眼鏡的設(shè)計(jì)中；雅視集團(tuán)則以“綜合發(fā)展”為底色，太陽(yáng)鏡為核心，延伸出時(shí)尚配飾、防護(hù)功能等多元產(chǎn)品線，用豐富的矩陣覆蓋更廣泛的大眾需求。這種“各做一塊”的布局，恰恰消解了傳統(tǒng)制造業(yè)常見(jiàn)的“內(nèi)卷”。

“虎哥說(shuō)眼鏡”從業(yè)30年，對(duì)此感觸尤深：“長(zhǎng)期以來(lái)，大部分龍崗眼鏡企業(yè)都在拼價(jià)格、搶訂單，現(xiàn)在有一些企業(yè)走出自己的特色——李白眼鏡做深兒童市場(chǎng)，普萊斯做線上線下相結(jié)合，雅視做高科技含量。這種分工不是巧合，是產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟的標(biāo)志。”

其表示：“龍崗眼鏡的故事，是‘中國(guó)制造’向‘中國(guó)創(chuàng)造’轉(zhuǎn)型的縮影。當(dāng)榫卯智慧遇上AI算法，當(dāng)柔性生產(chǎn)對(duì)接個(gè)性需求，當(dāng)傳統(tǒng)工藝融合尖端科技，這個(gè)有著百年歷史的產(chǎn)業(yè)，正在龍崗煥發(fā)新生。未來(lái)，這里不僅會(huì)誕生更多‘隱形冠軍’，更會(huì)成為全球眼鏡‘智’造的標(biāo)桿。”

采寫(xiě)：奧一新聞?dòng)浾?蔣清君