近日，泡泡瑪特創始人王寧在央視新聞專訪中回應了“饑餓營銷”爭議以及盲盒等相關業務的發展規劃。

王寧表示：“我們現在每個月要賣掉1000萬只LABUBU，我們已經在盡全力優化我們的供應鏈了，LABUBU又是爆炸式的成為了世界級IP，確實是屬于需求大過于我們整個供應鏈的增長。”

他還透露，“縫紉機都要踩冒煙了，我們每個月其實都在增加產能，這個月比上個月其實產能翻一倍，下個月可能還會在很大的提升，我們為什么只能翻一倍，沒有翻十倍？就是因為我們希望品控是很嚴格的?！?/p>

王寧在采訪中還指出，泡泡瑪特曾被廣泛視為盲盒零售企業，但如今正逐漸轉型為以IP為核心的企業。泡泡瑪特早期通過盲盒與潮流玩具的結合，成功將“盲盒”從新鮮詞匯轉變為潮流詞匯，但隨著市場發展，泡泡瑪特意識到單純的盲盒模式不足以支撐長期發展。

王寧表示，泡泡瑪特的盲盒業務占比已降至50%以下，目前更注重IP的打造與運營，如Labubu等。泡泡瑪特希望通過嚴格的品控和供應鏈優化，提升產品品質，避免過度消耗IP價值。