“在當下的競爭環境里，行業價格戰非常常見，針對用戶和流量的搶奪場景會越來越慘烈，但大家往往會為了跑馬圈地而顧不上商品和供應鏈建設。其實，從用戶的視角看，越來越多的消費者已經開始覺醒，他們對飲食品質的要求是越來越高的。”7月21日，在叮咚買菜供應鏈生態峰會上，叮咚買菜創始人兼CEO梁昌霖說。

當日，梁昌霖分享了公司最新調整，并對外發布“4G”戰略，提出將“好用戶、好商品、好服務、好心智”作為公司當下發展的核心方略。新的戰略也意味著，叮咚買菜有了更加清晰的發展路徑，要區別于市場上以價格和補貼來吸引消費者的主流打法，擺脫行業同質化內卷，走差異化競爭的路線。數據顯示，在過去半年內，叮咚買菜內部已經汰換掉了超4000支平庸的商品，目前“好商品”的SKU占比已經達到40%。 （澎湃新聞記者 吳雨欣）