文丨康康 編輯丨百進(jìn)

來源丨正經(jīng)社（ID：zhengjingshe）

（本文約為2300字）

娃哈哈集團(tuán)國資股東背后杭州市上城區(qū)財(cái)政局已成立工作“專班”的消息傳出后，杜建英與宗馥莉各自的公司版圖再次引起業(yè)界關(guān)注。

事實(shí)上，她們之間的爭斗從20年前就已經(jīng)開始。

2004年，22歲的宗馥莉從美國留學(xué)歸來，沒有從最基層干起，而是直接擔(dān)任了娃哈哈集團(tuán)的一線生產(chǎn)管理職位。

宗馥莉高調(diào)加入后，以前的二號人物杜建英逐漸從舞臺中央淡出。

杜建英2008年辭職，離開娃哈哈集團(tuán)，從而開啟了“獨(dú)立創(chuàng)業(yè)”的旅程。

宗馥莉沒有滿足于只做父親宗慶后的助手，從2007年以后開始積極布局獨(dú)立于娃哈哈集團(tuán)之外的商業(yè)版圖。

二人的商業(yè)版圖原本可以做到井水不犯河水甚至共生共贏，但是她們的“共主”宗慶后去世后，圍繞娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部各自的既得利益和宗慶后留下的巨額財(cái)富的繼承權(quán)，雙方終于還是走到了劍拔弩張這一步。

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杜建英的“榮泰系”和“三捷系”

杜建英2008年從娃哈哈集團(tuán)辭職之前，就通過她控股的公司，比如中國香港榮泰、紅安永盛投資、榮泰企業(yè)有限公司等公司，持續(xù)持股甚至控股了娃哈哈集團(tuán)旗下多家子公司，具體包括：

（1）陜西乳品：通過中國香港榮泰等境外公司控股。

（2）沈陽榮泰：同樣通過中國香港榮泰等境外公司控股。

（3）廣元金信投資有限公司：杜建英持有40%股份，且通過該公司投資了吉林娃哈哈食品、沈陽娃哈哈食品、廣元娃哈哈飲料等一系列企業(yè)。

（4）深圳娃哈哈榮泰實(shí)業(yè)有限公司：大股東為杜建英擁有40%股權(quán)的“廣元金信投資有限公司”。

（5）徐州娃哈哈飲料有限公司：股東為紅安永盛投資有限公司，杜建英持有紅安永盛62.2%的股份。

（6）內(nèi)蒙古娃哈哈食品有限公司：持股40%。

（7）天津娃哈哈食品有限公司：作為第一大股東持股55%。

（8）雙城娃哈哈乳品有限公司：通過榮泰企業(yè)有限公司持股60%。

（9）吉安娃哈哈乳品有限公司：同樣由榮泰企業(yè)有限公司持股60%。

（10）大理娃哈哈飲料有限公司：同樣通過榮泰企業(yè)有限公司持股60%。

離開娃哈哈集團(tuán)之后，杜建英開始專注構(gòu)建自己獨(dú)立的商業(yè)版圖。

通過中國香港榮泰和榮泰企業(yè)有限公司持股甚至控股的“榮泰系”企業(yè)以及她個(gè)人直接/間接持股的公司，構(gòu)成了杜建英影響娃哈哈集團(tuán)運(yùn)營的核心力量。

2010年，她創(chuàng)立了三捷投資集團(tuán)（曾用名“上海三捷投資有限公司”），核心業(yè)務(wù)涵蓋生物醫(yī)療、新能源、新材料、教育、文化等多個(gè)領(lǐng)域。

該公司由杜建英和宗慶后的妹妹宗蕊兩個(gè)自然人股東分別持股99.8%和0.2%，杜建英擔(dān)任法定代表人。

公司的名字“三捷”，據(jù)說源自她撫養(yǎng)的三個(gè)宗慶后的子女的英文名字：Jacky Zong（宗繼昌）、Jessie Zong（宗婕莉）和Jerry Zong（宗繼盛）。

雖然三捷投資是獨(dú)立于娃哈哈集團(tuán)的，但是與娃哈哈集團(tuán)存在著密切的聯(lián)系。三捷投資成立后，有報(bào)道稱它的注冊地址查無此公司，而注冊地的原租借方是由三捷投資全資持股的娃哈哈B2C電商平臺同源康生物科技（上海）有限公司，該公司已于2017年底注銷。

后來，三捷投資與娃哈哈集團(tuán)合資成立了杭州娃哈哈三捷投資有限公司，才按照新《公司法》獲得杭州第一張新版營業(yè)執(zhí)照。

杜建英名下曾關(guān)聯(lián)50余家企業(yè)。通過關(guān)聯(lián)企業(yè)，她與宗繼昌、宗婕莉等人形成了一個(gè)“影子家族”，不僅開拓著自己的業(yè)務(wù)，還直接影響著娃哈哈集團(tuán)多個(gè)子公司的運(yùn)營。比如沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司的三位董事分別為杜建英、宗繼昌、宗婕莉。

除了投資商業(yè)，杜建英還投入了一些教育項(xiàng)目，比如2014年出資創(chuàng)辦杭州娃哈哈雙語學(xué)校（WBS）、杭州娃哈哈外籍人員子女學(xué)校（WIS）和杭州娃哈哈未來培訓(xùn)中心（WLC），還向施一公領(lǐng)銜的西湖大學(xué)捐款，以及捐款給浙江大學(xué)設(shè)立基金。

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宗馥莉的“宏勝系”和“投資集團(tuán)”

回國前一年，宗馥莉得到父親默許，創(chuàng)辦了宏勝飲料集團(tuán)，作為娃哈哈體系的補(bǔ)充布局。

2007年，宗馥莉正式出任總裁，開始獨(dú)立運(yùn)營宏勝，屬于她的獨(dú)立的商業(yè)版圖就此徐徐展開。

宏勝飲料集團(tuán)一開始只有一條基礎(chǔ)飲料生產(chǎn)線，但短短三年內(nèi)就成立了4家核心子公司：

杭州宏勝飲料有限公司，2004年成立，是主體飲料生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能超100萬噸。

松源機(jī)械制造有限公司，2004年成立，主要從事模具與包裝印刷技術(shù)開發(fā)。

艾克斯精密機(jī)械有限公司，2005年成立，主要研發(fā)智能飲料灌裝設(shè)備。

恒楓食品科技有限公司，2006年成立，主要負(fù)責(zé)食品添加劑研發(fā)。

宏勝飲料集團(tuán)一開始就由宗馥莉直接掌控，持股98%的恒楓貿(mào)易公司通過穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)，最終由宗馥莉100%控股，持股2%的浙江恒楓投資有限公司則是由宗馥莉直接100%持股。后來宏勝飲料集團(tuán)變更為恒楓貿(mào)易100%持股。

宏勝飲料集團(tuán)不僅是宗馥莉拓展自己商業(yè)版圖的主要平臺，還是她鞏固自身權(quán)力的重要支柱和滲透娃哈哈集團(tuán)的核心力量。

比如她接掌娃哈哈集團(tuán)后，便開始用宏勝飲料集團(tuán)的管理模式復(fù)制到娃哈哈集團(tuán)，以加強(qiáng)控制；通過變更法人代表的方式，奪回了原本由杜建英等家族成員控制的18家工廠的管理權(quán)；逐漸把娃哈哈集團(tuán)的資源轉(zhuǎn)移到宏勝飲料集團(tuán)。

她還對娃哈哈集團(tuán)的人事進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，幾名宗慶后時(shí)代的“老臣”被逐出董事會和監(jiān)事會，由宏勝飲料集團(tuán)的幾名“近臣”取而代之。

截至2022年，宏勝飲料集團(tuán)營業(yè)收入已達(dá)1042億元，凈利潤147億元，成為國內(nèi)飲料行業(yè)的巨頭之一。

除了宏勝飲料集團(tuán)，宗馥莉目前還擔(dān)任著16家公司的法定代表人，65家公司的高管，任職企業(yè)總數(shù)達(dá)67家。她還分別直接持有寧波瑾匯投資管理有限公司與浙江恒楓投資有限公司99%和100%的股權(quán)。寧波瑾匯投資管理有限公司另外1%的股份由浙江恒楓投資有限公司持有。

截至2024年12月，她還取得了娃哈哈集團(tuán)基層工會聯(lián)合委員會持有的浙江真宗投資有限公司和浙江啟力投資有限公司的股份，全資控制了兩家投資公司，從而進(jìn)一步鞏固了對娃哈哈集團(tuán)核心商業(yè)體系的控制權(quán)。

從以上敘述可以看出，除了互不相干的產(chǎn)業(yè)外，二人的商業(yè)版圖還有很多交集，比如二人共同關(guān)聯(lián)公司有12家，杜建英與宗馥莉和宗繼昌三人共同關(guān)聯(lián)的公司有7家。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，有些企業(yè)是杜建英掌握了主導(dǎo)權(quán)，但多數(shù)企業(yè)是由宗馥莉擔(dān)任董事長的。

加上宗慶后留下的雙方都聲稱擁有繼承權(quán)的資產(chǎn)，二人還會有更激烈的博弈。其后續(xù)走向，法院的調(diào)查與判決、“專班”將會采取的作為都值得重點(diǎn)關(guān)注。

CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進(jìn)·編務(wù)|安安·校對|然然

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