“中國技術(shù)必須共享！”這幕發(fā)生在迪拜Arab Health 2025展會(huì)投標(biāo)后。

據(jù)媒體報(bào)道，來自中國的科創(chuàng)企業(yè)瑞健未來Rlab打敗眾多歐美同類廠商，拿下沙特王室成員的“天價(jià)”定制訂單。其全鏈路長壽設(shè)備成套購買近200萬元人民幣，卻仍被全球富豪爭相訂購。

歐美廠商和外媒徹底坐不住了。他們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)——曾由他們掌控的“時(shí)間生意”，如今已被中國“拿捏”。海內(nèi)外市場雙熱，瑞健未來Rlab不僅在外貿(mào)口實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)，百度搜索指數(shù)顯示，今年上半年，其官網(wǎng)搜索、咨詢量同比增長363%，淘、天等主流電商平臺(tái)體驗(yàn)劵供不應(yīng)求。

有業(yè)內(nèi)人士表示，上述中企優(yōu)勢的建立，是源于壓力值、材料應(yīng)用、矩陣布局的全方位技術(shù)代差。美媒和美企都急了，破防喊話“壞了規(guī)矩”，卻只能望塵莫及。

在各類長壽設(shè)備中，智能氧艙的知名度無疑是最高的。2020年，特拉維夫大學(xué)在《Aging》期刊上發(fā)表了一份引起全球關(guān)注的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。報(bào)告顯示，受試者在接受2.0ATA的氧干預(yù)3個(gè)月后，多項(xiàng)衰老相關(guān)生理指標(biāo)出現(xiàn)年輕化改善。

卡戴珊、詹姆斯、內(nèi)馬爾、賈斯汀?比伯等眾多名人紛紛公開分享自己的使用體驗(yàn)，這無疑加快了歐美市場的教育進(jìn)程，推動(dòng)智能氧艙進(jìn)入高速發(fā)展階段。與此同時(shí)，其他長壽設(shè)備如紅光艙、冷凍艙的市場拓展也得以加速。

歐美廠商憑借良好的科研與市場基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和價(jià)格的雙重壟斷。這不僅導(dǎo)致智能氧艙價(jià)格長期居高不下，也嚴(yán)重制約了技術(shù)迭代更新的速度。

根據(jù)IMS Health的一項(xiàng)研究報(bào)告顯示，95%歐美品牌的氧艙僅能達(dá)到1.1-1.3ATA。而海底學(xué)會(huì)UHMS的研究表明，低于1.5ATA的氧艙設(shè)備，其有效性至今尚未得到科學(xué)證實(shí)。面對(duì)前景廣闊的長壽設(shè)備市場，眾多中國企業(yè)強(qiáng)勢加入，瑞健未來Rlab就是其中的典型代表。

據(jù)了解，該企業(yè)不僅成功研發(fā)出全球首款1.9ATA智能氧艙，接近民用氧艙的技術(shù)極限；還率先在中國推出電動(dòng)冷凍艙，首次實(shí)現(xiàn)間歇性高低氧等設(shè)備的商業(yè)化落地。目前，其全鏈路產(chǎn)品（智能氧艙、紅光艙、間歇性高低氧設(shè)備、漂浮艙、冷凍艙）已成為海內(nèi)外高端會(huì)所、康養(yǎng)中心、健身場館的常見配置。

在葡萄牙里斯本峰會(huì)現(xiàn)場，一位法國客戶當(dāng)場決定采購6臺(tái)瑞健未來Rlab長壽設(shè)備，包括2臺(tái)“大方艦”智能氧艙、2臺(tái)間歇性高低氧設(shè)備、1臺(tái)冷凍艙和1臺(tái)紅光艙。該客戶計(jì)劃將這些設(shè)備投入巴黎的長壽會(huì)所，以滿足其高凈值VIP客戶的需求。

談及選擇瑞健未來Rlab的原因，該客戶表示：“我需要為我的會(huì)員們負(fù)責(zé)，1.3ATA氧艙不能保證效果，而我親身體驗(yàn)了瑞健未來Rlab的1.9ATA,體感更明顯。同時(shí)，像瑞健未來Rlab這樣能夠提供綜合解決方案的企業(yè)很少。如果從不同供應(yīng)商分散采購設(shè)備，后期的設(shè)備維護(hù)和系統(tǒng)升級(jí)將變得非常復(fù)雜，還會(huì)增加運(yùn)營成本。”

“從迪拜到烏茲別克斯坦，從紐約到新西蘭，瑞健未來Rlab近期在外貿(mào)領(lǐng)域呈現(xiàn)出爆單態(tài)勢。這也對(duì)不少海外廠商的市場空間造成了擠壓。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

當(dāng)下，這些海外品牌正遭遇罕見的退貨潮，其中日產(chǎn)氧艙的處境尤為窘迫。“最多的一天，單日退貨量就達(dá)12臺(tái)，從歐美到非洲、中東、中國。此次退貨潮可以說是全球性的。”東京某知名氧艙品牌銷售總監(jiān)山田近日透露，2025年上半年，采購商數(shù)量同比銳減三成，涉及定金超6000萬日元。

48歲的李先生家住成都，是日產(chǎn)氧艙退貨潮中的一部分。一個(gè)月前，他訂購了一臺(tái)日產(chǎn)單人氧艙。但前幾天陪同妻子到瑞健未來Rlab考察紅光艙的經(jīng)歷，讓他最終選擇“擁抱國產(chǎn)”。

“我愛人在電商平臺(tái)買了體驗(yàn)劵，我本來是陪她看紅光艙，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他家也有氧艙，還是1.9ATA、碳纖維材質(zhì)的。我家是高層，本來沒辦法裝大型艙，但碳纖維實(shí)現(xiàn)了艙體減重70%,幫我圓夢(mèng)了。都說日本人講究‘匠人’精神，可在我看來，現(xiàn)在從壓力范圍到材質(zhì)、配飾設(shè)計(jì)，國產(chǎn)對(duì)日產(chǎn)都是降維打擊。”

當(dāng)被問及“退貨定金不退回不會(huì)覺得虧嗎”？李先生表示：“比起‘湊合’使用1.3ATA沒有效果，我寧可不要那個(gè)定金。而且本土廠商維修維護(hù)肯定更方便。我愛人也看中了他家的紅光艙，一站式買齊后續(xù)保養(yǎng)直接‘打包’，能幫我們省不少時(shí)間、精力。”

據(jù)瑞健未來Rlab負(fù)責(zé)人透露，面對(duì)急劇增長的海內(nèi)外需求，Rlab位于上海的自有工廠已開啟三班倒模式，滿負(fù)荷生產(chǎn)以趕制訂單。與此同時(shí)，品牌的研發(fā)中心也在創(chuàng)新道路上穩(wěn)步前行，從未放慢腳步。

“有人說，現(xiàn)在西方的企業(yè)一定是鉚足了勁想超越‘中國智造’。對(duì)此，我的態(tài)度是不懼怕挑戰(zhàn)，甚至希望全球同行都‘卷’起來。這樣才能更好地推動(dòng)技術(shù)更新、產(chǎn)品迭代。我們也始終秉持‘產(chǎn)研融合’的核心發(fā)展策略，力求在生產(chǎn)與研發(fā)兩方面齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人表示。

在國際競爭與交流合作的推動(dòng)下，全鏈路長壽設(shè)備有望進(jìn)一步推廣普及。而隨著大眾提升生命質(zhì)量意識(shí)的不斷增強(qiáng)，這些前沿生命科技將有力助推“人人百歲時(shí)代”加速到來，為人類健康長壽的愿景注入更強(qiáng)動(dòng)力。