在全球數(shù)字化醫(yī)療加速變革的2025年，華為正以科技巨頭的戰(zhàn)略視野重構(gòu)健康產(chǎn)業(yè)版圖。

從組建專業(yè)化的醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)深耕醫(yī)療數(shù)字化基建，到憑借智能穿戴設(shè)備引領(lǐng)消費(fèi)級(jí)健康管理革命，再到以AI大模型突破醫(yī)療場景應(yīng)用邊界，華為的健康產(chǎn)業(yè)布局已形成 "端-邊-云-數(shù)-智" 深度協(xié)同的全生態(tài)體系。

這一橫跨B端醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型、C端個(gè)人健康管理的立體化戰(zhàn)略，不僅重塑著傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的資源分配模式，更預(yù)示著 "主動(dòng)健康" 時(shí)代的全面到來。

健業(yè)家研究院發(fā)現(xiàn)，華為戰(zhàn)略重心圍繞醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型、消費(fèi)級(jí)健康管理、AI大模型賦能三大核心展開，以下是基于最新動(dòng)態(tài)的深度拆解：

一、戰(zhàn)略級(jí)投入：組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)，重構(gòu)行業(yè)數(shù)字化底座

2025年3月，華為正式成立醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)，這一組織架構(gòu)創(chuàng)新標(biāo)志著健康產(chǎn)業(yè)從邊緣業(yè)務(wù)升級(jí)為戰(zhàn)略級(jí)賽道。軍團(tuán)模式聚焦醫(yī)療行業(yè)痛點(diǎn)，通過“云-邊-端”協(xié)同能力構(gòu)建智慧醫(yī)療數(shù)字底座，具體表現(xiàn)為：

技術(shù)整合能力：依托昇騰計(jì)算架構(gòu)與盤古大模型，為醫(yī)療行業(yè)提供從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到算法優(yōu)化的全鏈條支持。例如，與藥明康德合作的藥物研發(fā)平臺(tái)將化合物篩選周期縮短30%，與華大基因聯(lián)合打造的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)使基因組學(xué)處理效率提升5倍。

場景化解決方案：推出醫(yī)技數(shù)字化2.0、智慧院區(qū)、一院多區(qū)、智慧健康城市等服務(wù)，覆蓋從三甲醫(yī)院到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全場景需求。全國已有1800余家三級(jí)醫(yī)院采用其數(shù)字化解決方案。

生態(tài)協(xié)同策略：明確“不做醫(yī)療產(chǎn)品，只做醫(yī)療伙伴”定位，與衛(wèi)寧健康、聯(lián)影醫(yī)療等企業(yè)合作，滲透醫(yī)療信息化、影像設(shè)備等細(xì)分領(lǐng)域，同時(shí)聯(lián)合瑞金醫(yī)院、中山眼科中心等頭部機(jī)構(gòu)開發(fā)病理、眼科等專科大模型，形成“技術(shù)+臨床”雙驅(qū)動(dòng)。

“醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)的成立，標(biāo)志著華為在智慧醫(yī)療領(lǐng)域的戰(zhàn)略升級(jí)?！比A為輪值董事長在內(nèi)部講話中強(qiáng)調(diào)。

據(jù)悉，華為“醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)”是繼煤礦、港口、電力等之后，第21個(gè)垂直行業(yè)軍團(tuán)。

二、消費(fèi)級(jí)健康管理：智能穿戴設(shè)備持續(xù)突破，定義行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)

華為在智能穿戴領(lǐng)域的技術(shù)迭代始終引領(lǐng)行業(yè)趨勢，2025年推出的華為手環(huán)10與WATCHD2系列尤為突出：

核心功能升級(jí)：手環(huán)10首次搭載睡眠HRV監(jiān)測、情緒健康助手、AI泳姿識(shí)別等四大黑科技，通過多維度數(shù)據(jù)生成個(gè)性化健康報(bào)告，并提供呼吸訓(xùn)練、音樂舒緩等干預(yù)方案。

健康服務(wù)延伸：通過“硬件+服務(wù)”模式，華為推出尊享守護(hù)服務(wù)，用戶可購買年卡（599元/年）獲得家庭醫(yī)生問診、三甲醫(yī)院掛號(hào)協(xié)助、專屬健康管理計(jì)劃等權(quán)益，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到健康干預(yù)的閉環(huán)。

具體來看，WATCHD2是全球首款支持動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測的智能手表，憑借玄璣感知系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全場景血壓監(jiān)測，獲中國、歐盟等7國醫(yī)療器械認(rèn)證，臨床準(zhǔn)確性符合ISO標(biāo)準(zhǔn)。

另外，華為還通過自主研發(fā)的高精度傳感器和醫(yī)療認(rèn)證設(shè)備，構(gòu)建了從基礎(chǔ)監(jiān)測到專業(yè)診斷的全鏈條能力。

例如，WATCHD2作為全球首款獲醫(yī)療器械認(rèn)證的動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測手表，其玄璣感知系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全場景血壓監(jiān)測，臨床準(zhǔn)確性符合ISO標(biāo)準(zhǔn)，這一功能目前蘋果、Fitbit等競品尚未實(shí)現(xiàn)。

不僅如此，今年推出的WATCHUltimate非凡大師集成七大黑科技，包括60秒完成10項(xiàng)生理數(shù)據(jù)檢測的微體檢功能、無感血管健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、高血糖分形算法等，其中血糖健康研究技術(shù)突破行業(yè)瓶頸，首次實(shí)現(xiàn)腕間高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

近日，華為運(yùn)動(dòng)健康宣布對全棧戰(zhàn)略布局進(jìn)行了硬件、系統(tǒng)、技術(shù)三大"底座"的系統(tǒng)性升級(jí)。

國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布了《全球可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告》顯示，2025年一季度，華為躍居全球可穿戴設(shè)備市場第一，全球出貨量同比增長42.4%，手環(huán)10、GT5系列等新品銷量均突破10萬+，占據(jù)京東、天貓等平臺(tái)銷量榜首。

三、AI大模型賦能：醫(yī)療場景深度落地，推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療與資源下沉

值得關(guān)注的是，華為通過聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)開發(fā)垂直領(lǐng)域大模型，正在重塑醫(yī)療服務(wù)模式：

?？拼竽Ｐ屯黄疲?/strong>與瑞金醫(yī)院合作的病理大模型“RuiPath”分析百萬張病理切片，單病例診斷時(shí)間縮短至秒級(jí)；與省二醫(yī)發(fā)布的叮唄健康大模型實(shí)現(xiàn)體檢報(bào)告一分鐘生成、疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，精準(zhǔn)度達(dá)副主任醫(yī)師水平；數(shù)智超聲大模型則解決基層超聲診斷標(biāo)準(zhǔn)化難題，通過實(shí)時(shí)質(zhì)控與遠(yuǎn)程指導(dǎo)提升基層診療能力。

縣域醫(yī)共體建設(shè)：推出DCSAI訓(xùn)推集群與一體機(jī)方案，幫助縣域醫(yī)院構(gòu)建統(tǒng)一IT底座與數(shù)智平臺(tái)。例如，在浦東醫(yī)院部署的萬兆園區(qū)網(wǎng)絡(luò)方案，使醫(yī)護(hù)工作效率提升30%，建網(wǎng)成本降低60%，為AI輔助診斷、遠(yuǎn)程手術(shù)等應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

科研創(chuàng)新協(xié)同：與廣東醫(yī)科大學(xué)、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院等共建醫(yī)學(xué)大模型平臺(tái)，如“DeepSeek-GDMU”智慧平臺(tái)覆蓋智能教學(xué)、科研創(chuàng)新等場景，推動(dòng)臨床數(shù)據(jù)與AI技術(shù)深度融合。

四、全球化布局：政策協(xié)同與生態(tài)輸出并行

健業(yè)家研究院還關(guān)注到，華為健康產(chǎn)業(yè)的國際化戰(zhàn)略呈現(xiàn)“技術(shù)輸出+本地化適配”雙軌特征：

一帶一路醫(yī)療基建：參與沙特國家醫(yī)療數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，在AI診療、數(shù)字醫(yī)療人才培養(yǎng)等5大領(lǐng)域展開合作，助力其2030年可持續(xù)發(fā)展愿景。

同時(shí)，與歐洲、東南亞等地醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，輸出智慧健康城市解決方案，覆蓋50國飲食數(shù)據(jù)的“飲食日記”功能成為海外市場差異化亮點(diǎn)。

合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)制定：WATCHD2等產(chǎn)品通過多國醫(yī)療器械認(rèn)證，推動(dòng)可穿戴設(shè)備臨床應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化。Forbes評(píng)價(jià)其“在血壓測量領(lǐng)域無競爭對手”，《中國高血壓防治指南（2024修訂版）》首次納入可穿戴設(shè)備監(jiān)測數(shù)據(jù)。

五、商業(yè)模式創(chuàng)新：從硬件銷售到價(jià)值共享

熙熙皆為利來,攘攘皆為利往。華為目前正在探索健康產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)盈利模式：

B2B2C生態(tài)：與招商仁和人壽合作推出“互動(dòng)保險(xiǎn)”，通過穿戴設(shè)備健康數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整，降低獲客成本30%以上，開創(chuàng)“數(shù)據(jù)-保險(xiǎn)-健康服務(wù)”閉環(huán)。

訂閱制服務(wù)：尊享守護(hù)服務(wù)年卡用戶數(shù)已突破百萬，同時(shí)探索企業(yè)健康管理方案，為企業(yè)客戶提供員工健康數(shù)據(jù)洞察與定制化干預(yù)計(jì)劃。

開放平臺(tái)戰(zhàn)略：通過鴻蒙OS開放API/SDK，接入Keep、微醫(yī)等第三方服務(wù)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)-模型-服務(wù)”生態(tài)，2025年合作伙伴數(shù)量同比增長200%。

目前來看，華為的健康產(chǎn)業(yè)布局正從“技術(shù)供應(yīng)商”向“健康生態(tài)構(gòu)建者”轉(zhuǎn)型，其戰(zhàn)略價(jià)值不僅在于產(chǎn)品創(chuàng)新，更在于通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)醫(yī)療資源分配與健康管理范式，這一進(jìn)程或?qū)⑸羁逃绊懭蚪】诞a(chǎn)業(yè)的未來格局。