（磐安發布）

傳統意義上，磐安這樣的山區縣科技資源匱乏、創新土壤貧瘠，很難與“高科技產業”緊密銜接。

但85后生物醫學博士徐健有不同想法。他堅定地認為，小縣城可以發展大科技，小縣城應該發展大科技。

2019年，徐健回磐安創辦浙江圣希澳醫學科技有限公司，從事生物醫學技術研發。短短幾年，圣希澳構建了國際一流的多學科融合科研平臺，形成“基礎研究—技術研發—臨床轉化”全鏈條服務體系，并以前瞻思維、產業導向、靈活機制，為生物醫藥產業高質量發展蹚出一條科技創新與產業創新深度融合的新路徑。

近日，我們走進圣希澳，探索它的成長奧秘。

一

六層小樓，青磚外墻，安文街道環城北路上，一幢并不起眼的建筑，就是圣希澳總部。

接觸過徐健的人都說，他“很好玩”，說話有趣、思維跳躍，經常干“意想不到”的事。“比如，當我決定回到老家搞科研時，老師、朋友都反對，但我還是回來了?！?/p>

同樣，圣希澳的發展也讓人“意想不到”。

第一，構建國際一流的多學科融合科研平臺。

磐安1號、2號實驗室，永康3號實驗室，上海4號實驗室，永康5號實驗室……圣希澳建成和在建的實驗室平臺總面積超6000平方米，涵蓋基因、蛋白、代謝、細胞、動物模型、空間組學、高質量篩選等15個模塊，能支撐90%以上的生物醫學科研場景。

其中，位于磐安的超潔凈實驗室全國少見，每立方米空氣粒子中能檢測到不小于0.1微米的顆粒數為0，相當于在撒哈拉沙漠中僅允許存在3粒細沙，細沙直徑約300微米。實驗室主要應用于對潔凈度要求極高的科研、工業及醫療領域，以生物醫藥與醫療領域為例，應用場景涉及無菌藥品生產、疫苗制備、細胞培養、基因工程等。2023年11月，該實驗室獲得美國國家環境平衡局NEBB Class4潔凈級別認證，達到世界一流水平。

第二，引進12名博士及專家，鏈接50余家科研機構。

7月1日，孫忠武博士將入職圣希澳。他是生物醫藥與新材料交叉領域的復合型技術專家，兼具頂尖學術機構與世界500強企業雙重背景。接下去，他將為產業技術創新與商業化落地提供關鍵支撐。

如今，青年科技人才已成為圣希澳的鮮明標識，他們來自新疆、河南、山東等地，平均年齡不到35周歲。“2024年，我們收到博士以上人才簡歷80多份?！毙旖≌f。

圣希澳以“多學科交叉融合、全鏈條協同創新”為發展路徑，建立了由生物信息學、結構生物學、藥理毒理、細胞治療等交叉背景人才組成的多元型科研團隊，同時整合材料學、工程學、生物學及臨床醫學等多領域技術，設立博士創新工作站、海外專家工作室與研發顧問委員會，強化“項目、基地、人才、資金”一體化高效配置。

二

“意想不到”的背后，是圣希澳的“另辟蹊徑”。用徐健自己的話說：“圣希澳就是要干點不一樣的?！?/p>

第一個“不一樣”——把高等級實驗室作為產業布局的突破點。

技術創新或產品創新是推動突破性發展的“關鍵變量”，而生命健康產業技術創新的核心是實驗平臺。但現實是，大部分企業實驗平臺研發功能單一，科研院所實驗平臺無法及時開放共享。

“一些初創型企業，好不容易融到錢，第一件事就是砸錢建實驗室。如果，我們能提供實驗室呢？”徐健說。這幾年，圣希澳持續投入，打造了一個企業化運作的高等級實驗室體系。

一方面，企業化運作的實驗平臺更加靈活高效，使圣希澳具備研究項目并行運行、流程模塊快速重組、科研與臨床雙向聯動等優勢。在多元型科研團隊的賦能下，圣希澳建立了50余種疾病模型庫及ICU重癥模型定制平臺，自研了小動物通氣監護、多導生理記錄系統等多種實驗設備。

另一方面，高等級實驗室成為圣希澳鏈接人才、項目的“看家本領”。目前，已有細胞治療、靶向傳感、代謝調控、慢病篩查等11個重點項目在實驗平臺同步開展研發，預計將有30多個產業通過實驗平臺實現落地轉化。

在市、縣兩級科技部門支持下，圣希澳還成功獲批省級前沿生物技術研發中心和市ICU危重癥醫學動物模型及細胞代謝重點實驗室。

第二個“不一樣”——獨特的“433”人才引育新模式。

在回磐安創辦圣希澳之前，徐健待過國外研究所、回國創過業，在行業里“摸爬滾打”很多年。

“生命健康行業沒有‘天花板’，一旦取得成果，便可以擁有獨立的知識產權，實現長期的市場占有，給企業帶來翻天覆地的變化。但不得不說，由于研發項目所需投資過高、研發人員話語權弱化，其成果產業化后所獲股權占比普遍難以突破10%，客觀上削弱了技術人員持續投入與成果轉化的積極性?！毙旖≌J為。

如何破局？

圣希澳推出“433”模式——讓每位科研人才從最初就參與到科研與產業全過程，在推行“一人一議”年薪制的同時，創新推行“團隊控股”，將人才項目分紅比例設定在30%至40%，企業和社會資本分紅各占30%左右，確保其在享有高薪資的同時，也能分享項目成果紅利。

“說白了，就是讓人才拿‘大頭’，這樣才能充分激發人才的內驅力?！毙旖≌f。

第三個“不一樣”——“面向產業”的成果轉化導向。

科技創新成果不能只“躺在論文里”，而應在工廠車間里轉化為產品；科技發明不應只“趴在實驗室”，而應走向廣闊市場。

實踐中，圣希澳創新項目判斷、篩選、評估機制，通過與國內知名醫院聯合申報課題，打破以往“科研—臨床—企業”各自為政的局限，以“能不能落地、該不該投產”為出發點對項目進行產業化前的全面評估，實現“多元需求驅動—多平臺技術整合—一體化成果交付”的轉化路徑。

例如，代謝物檢測作為生物技術發展的前沿領域，全國能實現科技成果產業化的企業不足10家，技術轉化與產業落地之間出現脫節。圣希澳緊扣產業鏈關鍵環節需求，將頸動脈斑塊檢測作為創新鏈布局的核心切入點，深度應用代謝物檢測技術，探索出“單點突破—技術延伸—產業拓展”的特色發展路徑。目前，圣希澳成功打通從技術研發到產品應用的鏈條，逐步形成覆蓋多疾病、多場景的代謝物檢測技術臨床應用生態。

三

圣希澳的發展壯大，有其行業獨特性，但更多的是遵循市場規律、敢于改革創新的底層邏輯，在加快推動“兩新”深度融合的大背景下，對推動小縣城發展大科技具有現實啟發意義。

科技創新，企業應該站好“C位”——

習近平總書記指出，抓科技創新和產業創新融合，要搭建平臺、健全體制機制，強化企業創新主體地位，讓創新鏈和產業鏈無縫對接。

作為一家民營醫學企業，圣希澳的核心優勢在于打造了一個高等級的實驗室體系，其多學科交叉研究條件甚至超過部分高校科研機構，這是該公司身處小眾賽道里的“頭部”優勢，也為項目研發從“單點試驗”到“集群孵化”提供了先決條件。

創新不是閉門造車，更不是單打獨斗。圣希澳擁有開放的科研和經營理念，由其牽頭建設的磐安縣共享實驗室聯盟、精準醫學實驗室聯盟等，賦能磐安中醫藥健康產業與精準醫學產業集群建設。

以平臺、項目凝聚人才——

推動產業高質量發展，必須強化人才支撐，搭建人才平臺是集聚人才最有效的方式。圣希澳的實踐證明，為人才搭建干事創業的平臺，讓人才產生“此心安處是吾鄉”的共鳴，能實現人才在山區縣穩定留存。

圣希澳著力打造一個讓人才有“用武之地”的平臺，通過實施項目經理制、科研項目經費“包干制”等，在全球范圍遴聘具有創新資源整合能力和重大科技項目組織經驗的一流領軍人才，賦予其組建團隊、決定技術路線、使用經費等自主權。同時，創新設立“項目主持人+平臺負責人”雙通道發展路徑，支持企業科研人員向技術支持、課題負責等不同方向發展。

例如，文雅博士2023年加入圣希澳，現擔任市級重癥醫學和細胞應用研究重點實驗室主任，針對目前臨床ICU重癥誘發的并發癥概率高、花費高昂等痛點，她帶領團隊成功研發最長可達96天機械通氣的實驗ICU大鼠模型，保持世界最長紀錄，將顯著提高重癥患者的救治成功率。

上下協同，構建全域生態系統——

一個成熟的創新生態，需要大企業、高校、科研機構、國家實驗室等“喬木層”，也需要中小企業、孵化器、金融機構等“灌木層”，還需要政策、市場、基礎設施等“土壤層”。

加快培育發展新質生產力，優化構建縣域創新創業生態，磐安還有很長的路要走?？上驳氖牵斍芭桶采舷滦纬蓮娀萍紕撔碌墓沧R，并不斷付諸行動。

打造共享實驗室聯盟，推動人才科技一體化發展。去年，全縣整合8家企業實驗室、政府研究院等創新主體，組建共享實驗室聯盟，推動縣域內產學研融合發展。目前，共享實驗室聯盟滿足全縣145家藥企藥材檢測與全部道地藥材成分研究需求，承擔國家、省、市科研項目33項，技術攻關難題17項，通過共享模式幫助企業減少設備、人力等投入1600余萬元。

建設磐安精準醫學產業園，大力推動中醫藥大健康產業延鏈補鏈強鏈。該產業園以磐安縣中醫藥產業發展基金為支撐，以圣希澳等精準醫學產業鏈企業為龍頭，加快吸引一批精準醫學領域專家來磐安創新創業，著重招引一批“小而美”的人才項目、科技項目來園區孵化。目前，已組建1億元的中醫藥產業發展基金，8家企業簽約入駐。根據計劃，5年內產業園將招引落地精準醫學相關企業25家，產值達10億元以上。

出臺科技新政，加快推進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。今年2月，磐安出臺22條科技新政，力度前所未有。比如支持研發機構建設方面，新認定為市級重點實驗室、技術創新中心、創新聯合體的，分別獎勵30萬元，通過建設期滿考核的獎勵30萬元；加強關鍵核心技術攻關方面，縣級重大研發項目聚焦生物醫藥、新材料等特色產業發展需求進行點題設計，每項最高補助100萬元，重點研發項目每項最高補助10萬元。

記者│張益曉 陳浩洋