
項目啟動
近日,全球領(lǐng)先的科技企業(yè)深圳杉川機器人有限公司(以下簡稱“杉川機器人”)聯(lián)合甄云科技成功舉辦數(shù)字化采購管理項目啟動會,雙方企業(yè)高層、相關(guān)部門負責(zé)人及項目團隊成員參加了此次會議。會上,雙方就項目的建設(shè)方案、目標、價值等達成共識,并對實施周期、組織保障、溝通機制等進行了統(tǒng)籌安排。
甄云科技總裁姚一鳴對杉川機器人的信任表達了感謝,并表示盡管項目工期緊,需求復(fù)雜,但希望項目團隊能夠緊密協(xié)作,充分發(fā)揮在過往項目中的成功經(jīng)驗,確保項目順利推進及成功上線。杉川機器人方面從戰(zhàn)略高度肯定了此次項目建設(shè)的重大價值和意義。
杉川機器人
作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè),杉川機器人以極限制造能力為核心,將“全技術(shù)”與“全制造”相結(jié)合,在研發(fā)、制造、品牌、核心部件等領(lǐng)域引領(lǐng)創(chuàng)新,為各行業(yè)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。公司以自主品牌(智能掃地機器人、智能貓砂倉)、技術(shù)與制造解決方案、核心部件為三大主營業(yè)務(wù),擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的完整技術(shù)鏈,包括AIOT、人工智能、3D SLAM、語義SLAM、3D重建、自動規(guī)劃和智能決策系統(tǒng);生產(chǎn)線含超聲車間、雷達車間、組件車間、貼片車間和倍速鏈組裝及包裝車間等,每個核心部件均自主研發(fā)制造,可保障年產(chǎn)能超過600萬臺,歷史累計交付超千萬臺。

打造更高效、穩(wěn)定、敏捷的供應(yīng)鏈采購管理體系
隨著市場規(guī)模的不斷擴大和創(chuàng)新投入持續(xù)加大,杉川機器人需要構(gòu)建一個更高效、穩(wěn)定、敏捷的供應(yīng)鏈采購管理體系,以提升采購效率,降低采購成本,實現(xiàn)更透明、規(guī)范的采購作業(yè)和管理。在傳統(tǒng)采購管理模式下,部分環(huán)節(jié)仍依賴線下人工操作,導(dǎo)致內(nèi)外協(xié)同效率受限。此外,信息分散在不同系統(tǒng)中,難以充分互通共享,這對數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性帶來了一定的挑戰(zhàn)。
在此背景下,杉川機器人將攜手甄云科技通過打造一站式的數(shù)字化采購管理平臺,結(jié)合公司嚴格的采購管理制度,從而構(gòu)建起全新的數(shù)字化采購管理體系。
實現(xiàn)端到端的電子化、自動化、智能化閉環(huán)管理
基于該平臺,不僅統(tǒng)一供應(yīng)商入口,實現(xiàn)供應(yīng)商的工商登記、企業(yè)信用、資質(zhì)、檔案等360度的信息電子化管理,還將實現(xiàn)從供應(yīng)商準入,到分類、考核,再到升降級直至淘汰的全生命周期在線管理閉環(huán)。
此外,在打通數(shù)字化采購系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的連接而實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫流動的同時,實現(xiàn)供應(yīng)商管理、尋源管理、合同管理、訂單執(zhí)行、物流信息、質(zhì)量管理及財務(wù)協(xié)同的全流程全周期數(shù)字化升級,形成端到端的電子化、自動化、智能化閉環(huán)管理。而業(yè)務(wù)的數(shù)字化將沉淀大量豐富的數(shù)據(jù),通過智能分析、可視化展示,將為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理乃至整體經(jīng)營決策提供精確支撐。
項目建成后,杉川機器人的供應(yīng)鏈采購將實現(xiàn)事前可預(yù)測、事中可監(jiān)控、事后追溯,并在供應(yīng)商管理規(guī)范性、采購管理科學(xué)性嚴謹性、供應(yīng)鏈協(xié)同能力、供應(yīng)商考核、數(shù)據(jù)價值挖掘等各個方面實現(xiàn)大幅提升和優(yōu)化。
接下來,在杉川機器人的大力支持下,甄云科技將加快推進項目建設(shè),并希望在保證該項目順利成功上線的同時,攜手探索更多的數(shù)字化采購新思維、新空間,助力更多中國智能制造企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。





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