項目啟動

近日，全球領(lǐng)先的科技企業(yè)深圳杉川機器人有限公司（以下簡稱“杉川機器人”）聯(lián)合甄云科技成功舉辦數(shù)字化采購管理項目啟動會，雙方企業(yè)高層、相關(guān)部門負責(zé)人及項目團隊成員參加了此次會議。會上，雙方就項目的建設(shè)方案、目標、價值等達成共識，并對實施周期、組織保障、溝通機制等進行了統(tǒng)籌安排。

甄云科技總裁姚一鳴對杉川機器人的信任表達了感謝，并表示盡管項目工期緊，需求復(fù)雜，但希望項目團隊能夠緊密協(xié)作，充分發(fā)揮在過往項目中的成功經(jīng)驗，確保項目順利推進及成功上線。杉川機器人方面從戰(zhàn)略高度肯定了此次項目建設(shè)的重大價值和意義。

杉川機器人

作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè)，杉川機器人以極限制造能力為核心，將“全技術(shù)”與“全制造”相結(jié)合，在研發(fā)、制造、品牌、核心部件等領(lǐng)域引領(lǐng)創(chuàng)新，為各行業(yè)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。公司以自主品牌（智能掃地機器人、智能貓砂倉）、技術(shù)與制造解決方案、核心部件為三大主營業(yè)務(wù)，擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的完整技術(shù)鏈，包括AIOT、人工智能、3D SLAM、語義SLAM、3D重建、自動規(guī)劃和智能決策系統(tǒng)；生產(chǎn)線含超聲車間、雷達車間、組件車間、貼片車間和倍速鏈組裝及包裝車間等，每個核心部件均自主研發(fā)制造，可保障年產(chǎn)能超過600萬臺，歷史累計交付超千萬臺。

打造更高效、穩(wěn)定、敏捷的供應(yīng)鏈采購管理體系

隨著市場規(guī)模的不斷擴大和創(chuàng)新投入持續(xù)加大，杉川機器人需要構(gòu)建一個更高效、穩(wěn)定、敏捷的供應(yīng)鏈采購管理體系，以提升采購效率，降低采購成本，實現(xiàn)更透明、規(guī)范的采購作業(yè)和管理。在傳統(tǒng)采購管理模式下，部分環(huán)節(jié)仍依賴線下人工操作，導(dǎo)致內(nèi)外協(xié)同效率受限。此外，信息分散在不同系統(tǒng)中，難以充分互通共享，這對數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性帶來了一定的挑戰(zhàn)。

在此背景下，杉川機器人將攜手甄云科技通過打造一站式的數(shù)字化采購管理平臺，結(jié)合公司嚴格的采購管理制度，從而構(gòu)建起全新的數(shù)字化采購管理體系。

實現(xiàn)端到端的電子化、自動化、智能化閉環(huán)管理

基于該平臺，不僅統(tǒng)一供應(yīng)商入口，實現(xiàn)供應(yīng)商的工商登記、企業(yè)信用、資質(zhì)、檔案等360度的信息電子化管理，還將實現(xiàn)從供應(yīng)商準入，到分類、考核，再到升降級直至淘汰的全生命周期在線管理閉環(huán)。

此外，在打通數(shù)字化采購系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的連接而實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫流動的同時，實現(xiàn)供應(yīng)商管理、尋源管理、合同管理、訂單執(zhí)行、物流信息、質(zhì)量管理及財務(wù)協(xié)同的全流程全周期數(shù)字化升級，形成端到端的電子化、自動化、智能化閉環(huán)管理。而業(yè)務(wù)的數(shù)字化將沉淀大量豐富的數(shù)據(jù)，通過智能分析、可視化展示，將為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理乃至整體經(jīng)營決策提供精確支撐。

項目建成后，杉川機器人的供應(yīng)鏈采購將實現(xiàn)事前可預(yù)測、事中可監(jiān)控、事后追溯，并在供應(yīng)商管理規(guī)范性、采購管理科學(xué)性嚴謹性、供應(yīng)鏈協(xié)同能力、供應(yīng)商考核、數(shù)據(jù)價值挖掘等各個方面實現(xiàn)大幅提升和優(yōu)化。

接下來，在杉川機器人的大力支持下，甄云科技將加快推進項目建設(shè)，并希望在保證該項目順利成功上線的同時，攜手探索更多的數(shù)字化采購新思維、新空間，助力更多中國智能制造企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。