【頭部財經(jīng)】近日有報道稱，騰訊、字節(jié)跳動旗下的抖音集團和阿里巴巴旗下的淘天集團計劃在今年對職級體系和管理制度進行調(diào)整。然而，抖音方面對此表示否認，稱目前并沒有職級調(diào)整計劃。這一澄清旨在消除相關(guān)傳言對企業(yè)運營和人員的不確定性。

據(jù)報道，騰訊計劃縮減干部層級，減少業(yè)務(wù)管理角色，以實現(xiàn)更加扁平的組織層級。而字節(jié)跳動則成立了專門的職級與薪酬變革項目組。與此同時，淘天集團考慮增加基層員工職級，并簡化晉升方式。淘天集團還計劃將OKR考核制度調(diào)整為OKR與KPI并行，以KPI為主的考核制度，并推行末尾淘汰政策，要求十人以上團隊執(zhí)行。

對于這些報道，抖音方面在接受新浪科技的求證時表示，目前他們并沒有職級調(diào)整計劃。這一回應(yīng)澄清了相關(guān)傳言，也表明抖音集團目前并未打算對職級體系進行重大調(diào)整。

職級調(diào)整是企業(yè)管理中常見的調(diào)整方式，旨在更好地適應(yīng)發(fā)展變化和提升組織效率。然而，調(diào)整職級體系可能對現(xiàn)有員工產(chǎn)生一定影響，包括晉升機會的變化和工作角色的調(diào)整等。因此，企業(yè)在進行職級調(diào)整時需要慎重考慮，充分溝通和解釋，以確保員工的理解和合作。