2024年即將落下帷幕。經歷了一年的鏖戰，相信大部分的汽車人應該都有此共鳴：2024年，車市實在是太魔幻了，市場競爭規律的變化猝不及防。

價格戰力度不斷加大，細分市場的競爭不斷激化，“以價換量”的促銷成效收效并不大，但陷入價格內耗的車企卻絡繹不絕。與此同時，在一向倡導產品為王、技術為王的汽車市場，如何擁抱流量卻逐漸成為了各家車企的必修課。

站在中國汽車致力于走向“汽車強國”的視角下來看，在競爭秩序不斷被擾亂的當下，車企到底是應該為了追求銷量，盲目跟隨價格戰、流量戰的新規則？還是應該“沉下來”，堅持價值取勝、聚焦長期主義，作為民族汽車產業的標桿，紅旗品牌以實質性的行動證明，其屬于后者。

2024年，紅旗品牌在不斷推進產品更新以及技術突破創新的同時，也沒有忽略品牌的價值建設。作為民族汽車產業的主心骨，從家國大事到產業標準，從護航峰會到極限冬測，在關系著國家榮耀和產業發展的大事件面前，紅旗品牌不僅從未缺席，而且還做到了主動擔當，用價值贏得了用戶的信賴。

回歸理性，極限冬測背后的造車思考

市場競爭不斷激化，導致車企研發節奏越來越浮躁的2024年，紅旗還能沉下心來，致力于產業核心痛點的突破以及產業標準的塑造，是一件非常了不起的事情。

眾所周知，2024年以來，中國新能源汽車市場月度銷量連續突破50%，中國自主品牌乘用車也取得了月度占有率超過70%的里程碑成績。

這一成績的背后，仍有不少產業亂象頻發，從卷價格到卷流量、卷配置，內卷潮愈發不受控制，不少車企也在“冰箱、彩電、大沙發”等表層配置方面過度投入。雖然這滿足了用戶的使用價值和情緒價值，但從新能源用戶的使用痛點和焦慮點來看，依然還有不足。

以冬季用車場景為例，新能源車冬季續航低、掉電快、充電慢、動力性能不穩定等一系列問題，仍然是大部分尤其是北方地區用戶冬季用車的焦慮來源。

為了解決最本質的用車焦慮，從三電維度真正意義上打破用戶對于純電動車的偏見，紅旗并沒有盲目跟風，而是致力于從技術底層解決痛點，通過核心技術突破為用戶的全生命、全場景周期用車體驗負責。

作為紅旗品牌首款基于“天工純電平臺”和“九章智能平臺”技術創新成果打造的中大型豪華純電SUV——紅旗天工08就是最好的證明。

在低溫電芯技術、新一代五熱源集成式熱泵空調、可實現6擋高度隨速調節的空懸系統和CDC連續阻尼可調減振器等核心技術的搭載下，紅旗天工08可在零下10度條件下，做到電芯能量保持率高達93%，38分鐘即可從10%充電至80%，零下30度冷啟動無障礙說走就走、升溫速度高于行業20%，在極限彎道工況下操控性提升10%以上……

在此前央視財經聯手“測評國家隊”中汽測評舉辦的牙克石·冰雪嘉年華中，紅旗天工08不僅在極限的低溫環境下，做到了“低溫如常溫”，升溫效率、充電效率以及能耗表現均遠超同級水準。

在冰面、雪路等復雜場景下，紅旗天工08的動力性能、駕控穩定以及主動安全等維度的表現，也給人留下了深刻的印象。

毫無疑問，在央視以及中汽測評兩大權威機構的認證下，紅旗天工08的低溫測試表現，顯然將成為中大型豪華純電SUV核心素質的新標準。

透過現象看本質，這一成績也足以證明：在內卷潮的推動下，市場競爭的本質在某些時候會跑偏，但民族汽車工業代表的責任感和擔當精神，仍然驅動著紅旗不斷堅守理性之路，圍繞核心技術“糾偏”。

紅旗價值營銷啟示錄 聚焦用戶美好生活體驗

除了產品競爭和技術研發聚焦用戶最核心的痛點，在營銷和服務上，2024年的紅旗品牌更加強調價值的深度。

可以看到，為了持續激發用戶情感共鳴，圍繞用戶運營，2024年的紅旗不僅通過成立“妳好”女性車主俱樂部，以及舉辦717粉絲盛典等活動，為用戶帶來了更具人文關懷的差異化體驗，讓用戶感受到了紅旗品牌負責任的品牌溫度和年輕化的品牌形象，還通過舉辦一汽紅旗長春馬拉松，向用戶傳遞著積極向上的品牌精神。

值得一提的是，這場馬拉松競賽吸引了全球31個國家和地區共101992名選手參賽。伴隨著報名人數創下歷屆新高，一汽紅旗長春馬拉松的國際價值也迎來了大幅度的提升。

在2024巴黎奧運會期間，為了給用戶帶來更具紅旗特色的差異化價值體驗，通過“絲路萬里行”、“旗跡見證官巴黎之旅”、“升紅旗贈紅旗”等用戶活動，紅旗做到了勇擔“國車”之任，與國家榮耀緊密相連，做到了以國家榮耀及家國情懷為紐帶，與用戶實現了情感深處的同頻共振。

在9月舉辦的中非論壇上，作為官方指定用車，紅旗更是通過其卓越的品質和性能護航峰會，彰顯中國民族汽車工業雄厚底蘊的同時，提高了用戶的品牌自豪感和民族自豪感。

因此，從用戶的視角來看，紅旗品牌2024年以來一系列聚焦用戶美好生活的營銷互動和體驗活動，顯然比淺顯的價格戰更具有價值意義。

在我們看來，在充滿不確定性的市場競爭環境下，紅旗圍繞用戶價值展開的品牌營銷，帶來的不僅僅是價值體驗上的創新，更強化了用戶心目中的紅旗品牌國車擔當形象，在潛移默化之中為用戶帶來了信賴感和力量感。

因此，在價格戰、流量戰如火如荼的2024年，紅旗沉下心來深耕價值，從用戶的價值體驗出發、聚焦長期主義，雖然不能像價格戰、流量戰一樣刺激消費市場的敏感神經，但也在潤物無聲中為紅旗品牌未來的可持續發展奠定堅實的基礎，實現更穩健的增長。

截至目前，紅旗品牌的累計用戶已經超過166萬輛，秉承著以價值建設為核心的長期主義，紅旗品牌穩扎穩打實現了高質量的增長，2024年全年銷量超過40萬輛。完全可以，在價值競爭和長期主義的驅動下，2025年的紅旗品牌還將創造更多增長新“旗跡”。

紅點觀察：

在競爭持續加劇、“唯銷量論生死”，在流量狂歡和內卷不斷的2024年，紅旗始終堅守價值競爭，聚焦長期主義，這不僅需要極為強大和堅韌的品牌毅力，更需要持之以恒的品牌耐力，還有堅定不移的品牌定力。

作為民族汽車工業金字塔塔尖的存在，過去六十多年的沉浮，已經練就了紅旗品牌的這核心“三力”。2025年的市場競爭挑戰難度，或許比2024年更甚，但實現高質量增長、躍遷式成長，我們永遠可以相信紅旗！