（專欄作者：資深媒體人，總編輯沈楠）

在一個科普沙龍，一位汽車公司的老總，給大家科普了三個與水有關的小故事：

工廠的回收中水，用來養(yǎng)一池錦鯉；

在生態(tài)文明、生物多樣性保護成為國家戰(zhàn)略的背景下，濕地因為涵養(yǎng)了中國96%的淡水資源，越來越受到公眾的關注。這個公司前瞻性地于2021年即啟動了以濕地為核心的生物多樣性保護。

還是這個汽車公司，今年又再次前瞻性地啟動了以推廣、保護大運河為核心的文化教育推廣保護行動。

古人說“仁者愛山，智者愛水”，這家汽車公司為何對水獨有情鐘？

一家擁有百年歷史的外資品牌，為何辦了一場“鳥語花香”、以濕地與生物多樣性為主題的科普展覽？在熙熙攘攘的汽車圈，它悄無聲息地為了一件事默默做了二十年。

這一切的答案，真相大白于這場名為“潤澤濕地，循環(huán)共生”為主題的科普展。

而這家百年的豪華品牌就是寶馬。

這場展覽以濕地保護、循環(huán)經濟為主題，用富含藝術氣息、互動有趣的方式科普“一手減碳、一手固碳”知識，讓公眾輕松get生物多樣性保護與可持續(xù)發(fā)展的智慧。

為什么寶馬要辦這樣一場科普展覽呢？

這個故事，要從濕地保護開始講起。一片片濕地，其實，蘊含著不為人知的寶藏。

濕地與每個人的生活息息相關：中國的濕地涵養(yǎng)了全國可利用淡水資源總量96％的淡水；全球濕地儲存了3000億到6000億噸碳。如果濕地被破壞，更多的碳將被釋放到大氣中，加劇全球變暖。

保護濕地，就是貢獻于建設美麗中國；保護濕地，就是保護生物多樣性。

早在2021年，在聯(lián)合國COP15昆明大會后，寶馬即宣布發(fā)起生物多樣性保護主題的企業(yè)社會責任項目，在中國汽車行業(yè)中成為第一個關注生物多樣性保護公益事業(yè)的汽車公司，為企業(yè)參與生物多樣性保護起到了示范、帶頭作用，也為企業(yè)參與生態(tài)文明建設，積累了寶貴的經驗。

三年來，寶馬愛心基金持續(xù)資助遼河口、黃河三角洲國家級自然保護區(qū)，并以創(chuàng)新方式吸引更多公眾參與生物多樣性保護行動中。

2024年，BMW美麗家園行動持續(xù)支持遼河口國家級自然保護區(qū)，資助水體保護、旗艦物種丹頂鶴保護研究，首次為野化放飛的丹頂鶴戴上了“GPS衛(wèi)星跟蹤器”，從此科研人員可以實時照看南北遷徙的丹頂鶴。

除此之外，項目資助的“遼河口濕地三寶”宣傳片以及《山東黃河三角洲國家級自然保護區(qū)研學課程手冊》也在今年陸續(xù)發(fā)布，為公眾們提供了更多的濕地科普秘籍。

寶馬中國還與星球研究所攜手合作，歷時一年的艱辛拍攝制作，為公眾獻上了一部公益科普紀錄片——《在中國，看最“紅”濕地》，短短一周時間，全網累計播放量已經近千萬。

而在保護生物多樣性的領域，寶馬一直都是活躍的中堅力量。

“BMW美麗家園行動”響應國家生物多樣性保護的重點議題，并與中國綠化基金會等利益相關方建立合作關系，確保其舉措既科學可靠、成為解決方案的一部分，經過三年的努力，已經成為了中國社會影響深遠的一個企業(yè)參與生物多樣性保護的最佳案例。

經PWC審核，截止2023年，“BMW美麗家園行動”已累計影響2900萬人，為推動公眾參與做出了卓越貢獻。

一家造豪車的全球企業(yè)，在濕地和生物多樣性保護上花費這么多精力和資源，為什么？寶馬是不是有點“不務正業(yè)”？

為什么要關注濕地和生物多樣性？因為這是寶馬在中國踐行社會責任，踐行可持續(xù)發(fā)展的“題眼”。

很多人都會認為，可持續(xù)發(fā)展就是綠色減碳，就是環(huán)保。但對于寶馬而言，這只是完整答案的“一部分”。

寶馬認為，可持續(xù)發(fā)展，是解決當前氣候突變、生物多樣性退化、環(huán)境污染三大致命挑戰(zhàn)的金鑰匙。

寶馬集團的字典里，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是關于減碳，更關乎社會、人及生態(tài)。

一方面，寶馬通過全價值鏈的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新減碳。最可持續(xù)的經濟是循環(huán)經濟，是解決氣候挑戰(zhàn)、資源短缺等問題的有效手段。通過踐行循環(huán)經濟，寶馬最大限度地提升資源使用效率并減少廢棄物的產生。

另一方面，寶馬將對減碳的承諾擴展到通過生物多樣性保護，增強地球的固碳能力。

在沈陽生產基地，寶馬積極參與當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境與生物多樣性保護。植被豐富的里達廠區(qū)擁有1.1萬多株樹木和7,500平方米的生態(tài)花園，已成為國家二級保護動物牛背鷺在北方的棲息地。

在工廠外，發(fā)起“BMW美麗家園行動”，致力于中國生物多樣性保護及濕地類型國家公園建設。這條濕地保護之旅同樣也是寶馬創(chuàng)新責任之旅的一部分。

而這條創(chuàng)新責任之旅，寶馬在中國已經整整走了二十個春秋！

2005年起，寶馬開始踐行企業(yè)社會責任。2008年，寶馬中國與華晨寶馬建立了中國汽車行業(yè)內首個企業(yè)公益基金-寶馬愛心基金；發(fā)起于2007年的BMW中國文化之旅，今年已經有１８年歷史，今年緊扣社會議題，發(fā)起了“BMW中國文化之旅-大運河文化教育推廣項目”，把18年來積累的豐富的保護非遺的經驗，延伸到大運河文化的推廣中，為中國重大社會議題提供創(chuàng)新解決方案。

家在中國不是一句口號，對于寶馬而言，行勝于言。這片希望之沃土，既是其商業(yè)成功的主場，也是其踐行回饋社會之責的家園。

唯有肩負責任，才堪豪華定位。無責任，不豪華。

正如華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒博士所言：“寶馬相信，一個豪華品牌，在歷史長河中不會就它的價值觀妥協(xié)。可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任，就是寶馬的核心價值觀?！?/strong>

我時常說，判斷一家企業(yè)是否是長期主義公司，有一條金線，那就是它愿意為不是用戶的社會公眾做點啥？它在商業(yè)之外為了這片土地做了啥？

從這個標準來看，寶馬無疑是含金量十足的長期主義者。

因為它的心里，裝著用戶，也裝著社會公眾，更裝著在這片土地上的花花草草、萬物生靈。

因為有著這份大愛，有著這份對社會公眾，對大自然的熱忱，讓寶馬一往情深地去愿意為這片土地做力所能及之事。

“一家企業(yè)是否真正在踐行‘責任’和‘可持續(xù)’，要看它是不是真正地相信或者在貫徹、踐行這樣的價值觀，看它是如何對待自己企業(yè)員工的、是怎么和自己的合作伙伴、供應商打交道的，這樣才能判斷它是否真正相信‘責任’和‘可持續(xù)’，并當作一種價值觀貫徹執(zhí)行。寶馬堅持責任為先，堅持可持續(xù)發(fā)展，始終將可持續(xù)發(fā)展置于企業(yè)戰(zhàn)略的核心位置。”戴鶴軒博士斬釘截鐵地對我表示。

“可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任的核心不是我們這一代人究竟為自己創(chuàng)造了什么，而是為子孫后代創(chuàng)造了什么。在未來，當我們的孩子們來問我們這代人，你們究竟做了哪些事情，是讓我們生存的這個世界變得更好了還是更糟了？在回答這些問題時，我們是會感到慚愧，還是可以很驕傲地說：我們做了很好的工作和很正確的決定，讓你們能夠享受到同樣美麗的世界。從長期主義和寶馬的核心價值觀來講，我們最核心的決定背后都有這樣的考量：要能經得起歷史的考驗和子孫后代的質疑?！?/p>

戴博士的這番話，我覺得是這位寶馬人的真心話，也是寶馬這家企業(yè)的心聲。

上善若水。

這個小眾的科普展背后，是寶馬的減碳與固碳之路，是寶馬的可持續(xù)之道，更是寶馬的責任之道。

這片真心，一往情深。