在全球化經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)的戰(zhàn)略布局往往隨著市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而調(diào)整。近年來，受地緣政治和國(guó)際形勢(shì)的影響，部分國(guó)際大廠選擇將產(chǎn)線從中國(guó)轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家或地區(qū)，以適當(dāng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

就在撤廠大潮愈演愈烈中，作為照明與傳感創(chuàng)新的全球領(lǐng)導(dǎo)者，艾邁斯歐司朗卻選擇逆勢(shì)而為，正式成立中國(guó)發(fā)展中心（China Development Center，以下簡(jiǎn)稱“CDC”）。這一舉措不禁讓人疑惑，為何艾邁斯歐司朗要做逆行者？

中國(guó)市場(chǎng)仍充滿機(jī)遇

在10月23日艾邁斯歐司朗在深圳舉辦的圓桌論壇上，來自艾邁斯歐司朗副總裁兼CDC負(fù)責(zé)人Jose Vinau不僅表達(dá)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿著信心，同時(shí)也說明CDC成立的原因。

艾邁斯歐司朗副總裁兼CDC負(fù)責(zé)人Jose Vinau

Jose Vinau認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)擁有巨大的投資空間。他指出，要在中國(guó)市場(chǎng)取得成功，必須深入理解該市場(chǎng)的獨(dú)特挑戰(zhàn)。他提到，CDC的成立旨在利用艾邁斯歐司朗的全球資源，建立一個(gè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化并深刻理解本地需求的團(tuán)隊(duì)，以便為中國(guó)客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

Jose Vinau透露：“CDC的成立，是艾邁斯歐司朗在中國(guó)市場(chǎng)的又一重要布局。作為集團(tuán)CMOS、傳感器和ASIC（CSA）事業(yè)部的重要組成部分，CDC以技術(shù)支持和系統(tǒng)方案開發(fā)為核心，匯集了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣、系統(tǒng)解決方案、應(yīng)用工程和供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面的專家團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，CDC將總部設(shè)立在了深圳，上海設(shè)有辦事處，更好地整合集團(tuán)資源，為中國(guó)客戶提供更加全面、深入和快捷的服務(wù)體驗(yàn)。在移動(dòng)設(shè)備、醫(yī)療影像和智能汽車等高速發(fā)展的應(yīng)用領(lǐng)域，CDC可以幫助本土客戶搶占市場(chǎng)先機(jī)，贏得客戶信賴。”

中國(guó)AI發(fā)展如火如荼，艾邁斯歐司朗如何追熱潮？

由于人工智能和智能技術(shù)的發(fā)展，客戶對(duì)各個(gè)行業(yè)都有了更智能、更高效、更個(gè)性化的期望。例如，在移動(dòng)設(shè)備方面，客戶對(duì)自適應(yīng)顯示和智能相機(jī)功的需求不斷增長(zhǎng)，這就要求傳感器技術(shù)必須不斷進(jìn)化以滿足這些日益增長(zhǎng)的需求。為了實(shí)現(xiàn)移動(dòng)設(shè)備的自適應(yīng)顯示，OLED屏下光感技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，其可以智能檢測(cè)環(huán)境光而不受到手機(jī)屏幕自身發(fā)光的影響。另外，在相機(jī)功能中，利用ToF，F(xiàn)licker和光譜傳感器，可以輔助相機(jī)在復(fù)雜場(chǎng)景中準(zhǔn)確且快速地對(duì)角，提升相機(jī)拍照質(zhì)量。

人工智能驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)使得每個(gè)應(yīng)用的傳感器數(shù)量和傳感器提供的數(shù)據(jù)量都大幅增加，這意味著在定義、執(zhí)行和進(jìn)入市場(chǎng)等更復(fù)雜的項(xiàng)目中，需要與客戶、供應(yīng)商、研發(fā)團(tuán)隊(duì)更加緊密結(jié)合，同時(shí)也需要更強(qiáng)大的應(yīng)用支持。作為光和傳感領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，艾邁斯歐司朗的中國(guó)發(fā)展中心可以更貼近客戶需求，為客戶帶來更快的交付時(shí)間、定制化的解決方案以及強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。

“貼近客戶”，助力客戶在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)

基于CDC的職能特性，艾邁斯歐司朗可以更加了解中國(guó)市場(chǎng)，與中國(guó)市場(chǎng)形成相互協(xié)同，雙向促進(jìn)的對(duì)的效果，從而更好的助力客戶在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)中取得先機(jī)。對(duì)此，Jose Vinau表示，CDC通過深入客戶團(tuán)隊(duì)、緊密貼合客戶需求，共同挖掘市場(chǎng)機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)把握先機(jī)，確保將核心資源應(yīng)用于未來市場(chǎng)需求的研發(fā)，為客戶提供全方位的技術(shù)支持。這一戰(zhàn)略是CDC市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)基于對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的深刻洞察，結(jié)合各業(yè)務(wù)線的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展路徑及目標(biāo)客戶實(shí)際需求而制定的。

面對(duì)由AI驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品快速迭代需求，一方面，CDC在本地建立的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，可以更快地響應(yīng)客戶需求，與中國(guó)客戶共同創(chuàng)新，并滿足客戶的定制化需求。另一方面，中國(guó)是創(chuàng)新的中心，CDC與中國(guó)合作伙伴的緊密關(guān)系使艾邁斯歐司朗能夠接觸到最前沿的發(fā)展和技術(shù)，進(jìn)而為客戶提供更創(chuàng)新、更相關(guān)的解決方案。

在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入慢增長(zhǎng)時(shí)代的背景下，艾邁斯歐司朗的這一舉措顯示了其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略重視和對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力的信心。正如2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)上所討論的，跨國(guó)公司需要采取創(chuàng)新的本土化策略來應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和把握新的機(jī)遇。艾邁斯歐司朗的CDC正是這種策略的體現(xiàn)，它不僅有助于公司更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化，也有助于加強(qiáng)在傳感等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。這一行動(dòng)不僅對(duì)其自身在全球供應(yīng)鏈中的地位有著重要意義，也為其他企業(yè)提供了一個(gè)如何在變化中尋找新機(jī)遇的范例。