12月8日，DeepSeek創始人梁文鋒入選《自然》「2025年度十大人物」。僅僅兩天后，「中國正積極推動人工智能全球治理，其他國家應積極參與對話與合作。」12月10日出版的最新一期《自然》又配發了一篇聚焦中國AI的社論，并將樂奇AI眼鏡作為封面。

這是另一種意義上的「刷屏」。

作為頂級科技期刊，《自然》向來對產業熱點反應審慎，甚至顯得「慢半拍」，但也意味著科學界正在形成的共識。而這一次，它更是在兩天內連續確認了中國AI的兩個「重要坐標」。這也是一個明顯的信號，告訴世界中國AI正在完成從「單點技術追趕」到「全產業鏈在場」的躍遷，從AI大模型到AI治理，再到AI終端。

今天我們可以自信地說，中國AI已不再是硅谷的「追隨者」，而是全球AI的「引領者」。事實上，DeepSeek與樂奇AI眼鏡恰好站在了AI產業的兩端：前者作為底層的開源大模型，重構了全球AI的成本邏輯和技術坐標；后者作為終端的個人AI設備，定義了智能接入物理世界的形態。

一軟一硬，一隱一顯，它們共同構成了2025年中國AI被世界「看見」的新方式。而可以預見的是，這還只是中國AI的新起點。

一副眼鏡征服《自然》，為什么是樂奇AI眼鏡？

在最重要的社論中將樂奇AI眼鏡作為封面，這個選擇對《自然》雜志來說其實并不突兀，背后也是一個尋找了多年的答案。

過去十多年，PC與手機作為個人計算平臺承載我們的數字生活與工作， 無論性能多強，它本質上還是一個被動的「工具」，手機需要被掏出來，PC需要被打開，這種斷裂感限制了AI的上限。

但在2025年，一個變化正在變得清晰——AI在尋找一種新的載體。而眼鏡，則是承載AI的最佳形態。

原因并不復雜。AI眼鏡是少數可以真正做到始終在場的設備：你不需要刻意喚醒它，它就與人的感知系統并行存在，聽我所想，看我所看。正是在這一點上，AI眼鏡第一次讓AI真正有了從「工具」走向「助手」「伙伴」的底氣。

人類社會應該如何與技術共處，這是《自然》長期關注的核心命題之一，更何況面對AI這個前所未有的技術革命。而選擇樂奇AI眼鏡的關鍵，也在于它定義了當下我們與AI相處的最佳典范，并得到了全球不同文化背景消費者的共同認可，在今年就獲得了超過20萬副訂單，在海外眾籌平臺Kickstarter上也刷新了歷史紀錄，眾籌超過400萬美元。

《自然》并不熱衷于為「概念先行」的技術站臺，樂奇AI眼鏡也不是一款為了展示未來而存在的概念產品。相反，它的所有取舍，幾乎都指向同一個目標：盡量不打擾既有的生活習慣，讓AI以一種「看得見」的方式進入日常，成為每個人生活、工作中的助力。

所以在形態上，它極致克制。樂奇AI眼鏡避開了「加法」陷阱，沒有堆砌臃腫的硬件，首先是一副好眼鏡，保證了舒適性和美學設計，解決了「戴得住」的問題。這是所有AI硬件進入生活的前提。

但有些反常規的是，樂奇AI眼鏡通過高度集成和極致輕薄的設計與工藝，將光波導顯示模組、攝像頭、微型主板、傳感器、電池等大量元器件，塞進一個僅有49克、與普通眼鏡外觀無異的「AI眼鏡」中。又通過搭載多模態大模型和領先的空間理解能力，樂奇AI眼鏡還實現了讓AI「看得見」：

不僅能以用戶的第一視角感知現實世界，也能通過顯示與用戶進行更直觀地交互。

簡單來說，樂奇AI眼鏡可以「聽」「說」，也能「讀」「寫」，顯示能力的加持既降低了語音作為「線性信息流」的交互劣勢，也實現了更通用的場景適應能力，進一步發揮出多模態AI的能力，并具備「空間智能」的潛力。

與此同時，樂奇AI眼鏡也跨越了從光學方案、芯片平臺，到重量、佩戴舒適度，再到與現實應用場景的結合。無論是AI識物、AI翻譯、AI實時導航，還是AI便簽、AI會議總結等功能體驗，本質上都在回答同一個問題：

當AI進入現實世界，它到底能幫普通人做什么？

事實證明，樂奇AI眼鏡「回答」了，而且經過過去幾個月超過200多項的改進打磨，體驗也越來越趨于完善，日均用戶使用時長近8小時，累計使用次數突破1500萬次。甚至還不夠，樂奇Rokid在11月的發布會上還宣布了與支付寶、京東、廣汽等更多合作伙伴一起構建和完善AI眼鏡的場景應用生態。

把視角拉遠，我們還會發現樂奇AI眼鏡的出現，并不是一個孤立事件。它與DeepSeek形成了一種極具象征意義的對照，即中國AI選擇一條更務實的創新路徑——降低使用門檻、嵌入具體場景、優先進入日常生活，加速AI能力在大眾用戶之間的擴散，實現AI的平權與普惠。

這與硅谷AI巨頭的路線，有著根本的不同。

從這個意義上看，《自然》選擇樂奇AI眼鏡作為社論封面，或許也認為當AI真正走出云端、進入現實世界，答案未必來自最復雜的模型，而往往來自那些已經準備好，被人每天戴在臉上的AI眼鏡。

從DeepSeek到樂奇Rokid：杭州模式的回答

將DeepSeek與樂奇Rokid放在同一張版圖上，我們或許才能看清2025年中國AI的真實底色。

DeepSeek在算法與工程上把效率榨到更高，把成本打到更低，讓AI開始往各行各業「溢出」。而樂奇AI眼鏡則在AI眼鏡上一手打造了AI始終在場的交互范式，讓AI溢出的紅利更多轉化為普通人也能感知、使用的智能體驗。

雖然一個是發生在大模型方法論與推理效率層面的突破，另一個則是新一代個人智能終端帶來的AI人機交互變革，兩者分處AI產業兩端，但卻在2025年這個時間點交匯，并且爆發出了前所未有的可能。

樂奇Rokid的脫穎而出，也絕非偶然。

早在大模型成為顯學之前，樂奇Rokid就在AR技術、人機交互和空間感知這些領域的長期投入。光學方案的取舍、佩戴結構的平衡、交互方式的克制，這些工程問題決定了一副眼鏡究竟是「幾分鐘的演示設備」，還是「全天候使用的日常」。在很長一段時間里，這些積累并不會被外界過多關注，卻為后來的一切奠定了基礎。

大模型時代的到來，并沒有推翻這條路徑，反而讓它迎來了集中釋放的窗口。模型負責理解和推理，終端負責感知與呈現，AI的能力第一次可以被自然地嵌入現實空間。樂奇AI眼鏡看起來像是在「順勢而為」，但本質上，是多年技術和產品積累在AI浪潮中的爆發。

但不只是樂奇AI眼鏡和DeepSeek。在杭州，一個更大的結構正在逐步成形，從大模型、芯片、終端到場景應用已經構建起了完整的AI產業閉環，也在加速產業鏈不同環節的正向循環：

模型能力能夠被快速轉化為產品體驗，真實場景中的需求又反過來推動技術與工程的持續升級。

這也在一定程度上勾勒出了杭州模式的獨特性。相較于硅谷「學術突破—風投放大—平臺公司-全球擴散」的傳統路徑，杭州并沒有簡單復制，而是更具政策協同、應用場景和商業化落地優勢，除了杭州在城市治理層面的「有求必應，無事不擾」，協同速度也是杭州模式的核心競爭力之一。

在這里，工程能力與真實需求被放在更靠前的位置，技術不是先被包裝成宏大的平臺敘事，而是被迅速推向具體場景中驗證，產品也不是等生態成熟后再落地，而是在不斷使用中反哺模型、算法與系統升級。

而樂奇AI眼鏡就是其中最具代表性的產品，用一副「看得見的AI」回應了真實需求，通過克制的產品定義、可量產的工程實現，以及對領先多模態大模型的靈活調用，樂奇AI眼鏡讓AI不再停留在屏幕和云端，而是成為一種空間中的能力，幫助用戶理解環境、篩選信息、輔助決策——給大腦「裝上外掛」，也為多模態大模型打開了一個具象的入口。

從這個意義上來說，樂奇AI眼鏡不只是一副眼鏡，更是一個由中國開啟定義的「空間智能」時代入口。

從杭州出發，中國AI走向世界中心

再回看《自然》的選擇，會發現一個耐人尋味的變化。2016年，Goolge旗下DeepMind團隊發布的AlphaGo登上《自然》雜志封面，掀起了上一輪的AI技術浪潮，但當年中國AI更多還是在既有路線中追趕和復制。

但在2025年，一切都在被改寫。

過去一年，無論是DeepSeek在大模型效率與開源生態上的突破，還是樂奇AI眼鏡在AI終端上的創新，中國AI新勢力在多個關鍵方向上實現了彎道超車，不只是參與競賽，更是在引領潮水的方向。

在這場持續激變的AI浪潮中，樂奇AI眼鏡從產品范式的確立，到體驗的反復打磨，再到生態合作的逐步展開，所代表的是一條清晰方向：讓AI以更低門檻、更自然的方式進入現實生活。這條路徑，與國產開源大模型降低成本、擴大可用性的努力形成了呼應，也讓「AI走向大眾」不只是口號。

而從杭州出發，更多的中國AI力量也必然走向世界中心。就像世界通過《自然》再次聚焦中國AI，看到的不只是中國AI的超越，還有對未來的定義。