斑馬消費 范建

日前，一瓶磷脂含量為0的南極磷蝦油，讓同仁堂這塊金字招牌再次蒙羞，也讓同仁堂集團的品牌和商號使用亂象，再次暴露在公眾視野。

其實這樣的事件已不止一次，7年前爆發(fā)的蜂蜜門，就已敲響了警鐘。科學管控集團內的企業(yè)亂用同仁堂背書，整頓貼牌產品亂象，避免類似事件再次發(fā)生，已迫在眉睫。

一張白紙揉皺了再難恢復原樣。同仁堂這個百年招牌，同樣經不起這樣的折騰。

躺槍誤傷

南極磷蝦油事件爆發(fā)后，同仁堂已連續(xù)多天被架在火上炙烤，上海消保委更是火力全開隔空喊話。同仁堂（）再也坐不住了。

12月18日，公司公告澄清：未直接或間接持有南極磷蝦油相關報道中提及的北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)任何股權及投資權益，不屬于公司下屬企業(yè)。

據(jù)公告，北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)并非上市公司同仁堂旗下企業(yè)，實際控制關系為：中國北京同仁堂（集團）有限責任公司（下稱：同仁堂集團）控股北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司（下稱：同仁堂健康），而北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)系同仁堂健康的控股子公司。

這瓶在輿論場掀起驚濤駭浪的磷蝦油，由安徽哈博藥業(yè)生產、北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)經銷，但產品使用的商標及商號來自同仁堂集團。

公告披露，同仁堂商標、同仁堂、北京同仁堂字號的所有人均為同仁堂集團。上市公司同仁堂及其部分子公司獲得同仁堂集團許可，在商品上使用該商標并用于公司商號。

當然，上述商標、商號的授權使用并非獨家。按照公司披露，同仁堂集團同樣有權將其授權給集團體系內其他企業(yè)使用。

如此說來，上市公司同仁堂，在這場尚未平息的風波中實屬誤傷。

為了進一步澄清情況，公司對自身業(yè)務及產品進行公開說明其擁有安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、六味地黃丸等為代表的產品及眾多經典藥品，常年生產的中成藥超400個品規(guī)，覆蓋心腦血管等多個領域。

截至公告日，公司藥品均為自主生產，不存在委托外部第三方生產的情況。同時，強調其在產品左上角顯要位置標注同仁堂雙龍商標為記，并公開了同仁堂品牌中成藥生產單位6家企業(yè)名稱。

混亂的授權

如果說這次涉嫌造假的南極磷蝦油，對同仁堂來說是無妄之災，那么同仁堂集團體系內混亂的品牌授權，如不及時整頓清理，不排除還會有下一次。

據(jù)公開信息，此次涉事的南極磷蝦油產品，在產品包裝醒目位置標注北京同仁堂，一側是包含文字朕皇+雙龍的圖形商標，與同仁堂雙龍商標十分相似。

據(jù)公開資料，朕皇+雙龍商標所有權主體為北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)，目前該商標在第5類醫(yī)藥、第30類方便食品等類別上的注冊申請，仍在審核中。

北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)背景特殊，法定代表人是俞俊，同時也是其控股股東北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司的第二大股東，持股比例為40.4876%，僅次于同仁堂集團（持股比例為49.0731%）。

北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司前身系于1992年設立的北京同仁堂南洋藥業(yè)，由俞俊和同仁堂集團合資組建。業(yè)務涵蓋銷售保健食品、健康消費品等產品，是同仁堂集團大健康業(yè)務板塊的重要組成部分。

同仁堂集團商業(yè)版圖龐大，旗下企業(yè)眾多，業(yè)務體系復雜。初步統(tǒng)計，集團通過直接或間接持股，控制著500余家企業(yè)；

據(jù)集團官網披露，現(xiàn)有36個生產基地、110多條現(xiàn)代化生產線，覆蓋六大類、20多個劑型、2600多種藥品和保健品；截至2018年，同仁堂集團資產總額突破290億元，營收規(guī)模190億元，利潤總額27億元。

在這種龐大的產品體系、子公司架構背景之下，產品質量、品牌與商號授權管理條線冗長，各運營主體與產品標準的差異，直接影響著同仁堂這塊金字招牌的口碑。

多個同仁堂

同仁堂由樂顯揚創(chuàng)立于1669年，曾專為清皇室供御藥近200年。憑借皇室背書，加之自身對產品炮制遵循嚴苛標準，同仁堂得以成為國內著名的中藥老字號之一。

清代末期，樂家女婿張益堂將自家藥鋪改名天津同仁堂，最終在民國時期釀成與北京同仁堂的名譽侵權大案。

彼時，北京同仁堂起訴天津同仁堂并勝訴，但天津同仁堂并未銷聲匿跡。

2002年，前雜技團演員張彥森，參與天津市藥材集團對天津同仁堂藥廠的重組，通過股改成立天津同仁堂股份，后經過多次增資與股權轉讓，張彥森正式控制天津同仁堂股份，為日后企業(yè)沖刺A股上市奠定了基礎。

2021年8月，同仁堂集團對正在IPO的天津同仁堂股份提起訴訟，以侵害注冊商標專用權及不正當競爭等為由，要求天津同仁堂股份賠償經濟損失5000萬元，并立即停止在企業(yè)名稱中使用同仁堂或同仁堂構成近似的字樣等。

2023年9月，天津同仁堂股份撤回在創(chuàng)業(yè)板上市申請，這起持續(xù)多年的訴訟，最終由博弈走向整合。同仁堂集團由原告轉變?yōu)槭召彿剑七M對后者的股權收購事宜。

2024年底，同仁堂集團完成對天津同仁堂股份60%股權的收購，并對后續(xù)進一步合并保持開放的態(tài)度。

除此之外，市面上還存在南京同仁堂和臺灣同仁堂，均系樂家后人創(chuàng)立。其中，南京同仁堂是樂家后人樂篤周于上世紀20年代，奉命在南京設立的分號，曾歸于南京醫(yī)藥（）旗下。2011年底被剝離后，股權經多次轉讓，現(xiàn)由青島國資實際控制。目前，臺灣同仁堂處于獨立運營狀態(tài)。

不過，北京、天津及南京三地同仁堂均為醫(yī)藥老字號招牌。2006年，三者一同入選商務部認定的第一批中華老字號名單。

多地同仁堂并存且分屬不同控制主體，不僅加劇了同仁堂品牌與商號的整體管理難度，也為品牌授權亂象埋下了伏筆。