憑借巨大的體量，meta依然是AI領域不可忽視的力量，但這個巨頭目前的力量只停留在攪局，技術競爭的主舞臺，DeepSeek已經成為開源代表，ChatGPT與Gemini在閉源上處于領先。臨時換團隊、換戰略的meta，事實上已經落后。

作者 | 老 牛

編輯 | 金 曉

幾個月內，meta把過去十多年的路線全部推翻。

報道顯示，meta正全力轉向閉源模型，此前堅持十多年的開源模式，徹底扭轉。

12月初，meta剛剛宣布格計劃對元宇宙部門進行最高30%的預算削減。當初，扎克伯格帶著“All in”的架勢，甚至將Facebook更名，如今，卻灰頭土臉地“削減”。

一系列的巨大變動中，meta正迎來歷史性低谷。

2

起大早，趕晚集

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meta的AI布局不可謂不早。早在2013年，扎克伯格開始搭建meta的AI團隊。

但在AI的布局上，扎克伯格又過于迷信權威。

彼時，meta將楊立昆（Yann Lecun）請來坐鎮。楊立昆提出了苛刻的條件：1.不從紐約搬走；2.不會辭去在紐約大學的工作；3.必須開展開放的研究，公開發布所做的所有工作，并將代碼開源。

在他的主導下，大名鼎鼎的FAIR實驗室成立。

楊立昆作為學院派，與扎克伯格這樣的商人存在理念上的不和。在楊立昆的主導下，meta的路線自始至終就是開源的，并且致力于前沿研究。但扎克伯格的最終目標是商業變現。

因此，在FAIR實驗室成立之初就存在擰巴的情況。扎克伯格在FAIR實驗室之外設置了“GenAI”組，將AI能力運用到產品上。

按照設想，實驗室負責前沿研究，商業組負責產品化，最終形成良性循環。但這個前提是，FAIR實驗室的技術能力可以持續領先，并且商業化有足夠清晰的變現路徑。

事實證明，FAIR實驗室沒有達到扎克伯格的目標。

ChatGPT徹底打亂了扎克伯格的計劃。2022年11月，ChatGPT更新到3.5版本，徹底帶火AI大模型。meta起了個大早，卻沒能成為引領者。

憑借早期的積累，meta尚且還能跟上節奏。

在開源領域，2023年2月，meta火速上線Llama模型，主打“更小參數更好效果”。需要看到的是，雖然主打“開源”，meta作為商業公司還是有所保留，其只開放權重，在訓練數據、代碼和許可等方面并沒有完全公開。但對于開源社區仍然帶來了巨大貢獻。

Llama 2模型，meta開放商用，彼時，相比于OpenAI、谷歌的完全封閉，meta成為大模型領域對抗封閉模型巨頭的“孤勇者”。

2024年，Llama 3系列模型發布后，meta聲望達到頂峰，其中，450B版本在模型能力上逼近閉源模型。看起來，頂尖大模型領域，meta將會是唯一開源的旗幟性公司。

但2025年的故事，急轉直下。

來自大洋彼岸的DeepSeek V3版本，在美國掀起了一場海嘯。這個開源模型在能力上達到了頂尖，成本則是遠低于美國同行，使用的芯片也并不是高版本。

當時，社交網絡上流傳出一份內部信顯示，meta 的生成式 AI 團隊陷入了恐慌狀態。“一切始于 DeepSeek V3，它讓 Llama 4 在基準測試中落后。”“工程師們正瘋狂地剖析 DeepSeek，復制一切能復制的東西。”

4月5日，Llama 4系列發布，按照當時報道，扎克伯格的目標是將其作為全球的行業標準，并在希望今年實現10億的用戶數量。

然而，上線后不久，開發者社區反饋信息認為，Llama 4的效果不及預期。在推理能力上甚至落后于 DeepSeek 等競爭對手。

這是一場重大的挫折，布局12年，竟被一個成立只有不到3年的公司秒殺，扎克伯格的憤怒可想而知。

Llama 4的滑鐵盧宣告meta的階段性失敗，接下來需要補天坑。

4

AI“攪屎棍”

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meta屬于擁有巨大能量，又迫切希望有所作為，其一舉一動也許不一定有成果，但破壞力驚人。

重組AI團隊的過程中，扎克伯格開啟“BOSS直聘”，直接為頂級AI開出了四年、總額高達3億美元的薪酬方案。受波及最大的當屬競爭對手谷歌和OpenAI。

此前，扎克伯格公布的“超級智能團隊”中，多數來自OpenAI和谷歌DeepMind。其中，最知名的余家輝，曾深度參與GPT-4o、GPT-4.1等模型的研發。

據當時報道，OpenAI內部的Slack群里，幾個核心研究員的賬號突然變灰。

核心成員一夜“叛逃”，激怒了OpenAI研究主管Mark Chen，他在內部備忘錄里寫下了一句瘋傳硅谷的話：“我感覺五臟六腑都在翻騰，就好像有人闖進我們家，偷走了我們的東西。”

創始人奧特曼在內部群里稱，meta 的行為讓人感覺有些令人反感。

被開除的AI團隊，也引發了硅谷的搶人熱情。OpenAI、谷歌DeepMind、英偉達紛紛拋橄欖枝，OpenAI甚至開出“八位數美元+任選方向”的優厚條件。

meta一己之力，把硅谷的人才大戰攪得亂成一鍋粥。

今年10月下旬，由于扎克伯格暗示明年AI支出可能超過1000億美元，作為大金主，meta對于AI市場供需的影響力同樣驚人。

11月，谷歌股價突然間增長約5300億美元，與此同時，芯片霸主英偉達股價卻大幅下挫，蒸發6200億美元。

究其原因，meta正是把水攪渾的關鍵角色。消息稱，meta正與谷歌密談，計劃2027年斥資數十億美元采購谷歌TPU（張量處理單元）芯片。而meta正是英偉達的核心客戶。

meta的一個訂單，就引起了萬億級別的市值波動，足以見得這家超級巨頭的影響力。

但這樣的影響力更多只是meta過去積累下的，meta迫切需要在AI時代來臨之前，找到自己的生態位，匹配當前的影響力，否則可能有成為下一個雅虎、IBM的危險。

事實上，現階段的meta也正在經歷這樣的困境。

在傳統優勢業務上，meta的護城河正在被撬動。競爭對手都在發生變化，Twitter變為X，扎克伯格的對手變成了更具影響力的馬斯克。

更棘手的競爭對手則來自中國。數據顯示，Tik Tok在全球范圍內月活用戶量突破20.5億。

在用戶潛力與用戶黏性上，Tik Tok都大概率會超越Facebook和Instagram。有數據顯示，美國人將近32%的社交媒體時間花在了TikTok上，遠超Facebook和Instagram。Tik Tok的用戶群體以18-34歲為主，年輕化非常明顯。

用戶量代表著廣告收入，這部分業務的松動，對于meta的未來前景非常微妙。

早期在AI上的布局，也并沒有幫助meta建立優勢，現階段，開源模型中，DeepSeek已經成為代表；閉源模型中，ChatGPT與Gemini處于領先，中國大模型的成本控制能力具備優勢，meta臨時換團隊、換戰略，事實上已經處在落后位置。

憑借巨大的體量，meta依然是AI領域不可忽視的力量，但這個巨頭目前的力量只停留在攪局，技術競爭的主舞臺，扎克伯格迫切需要擠進去。