財(cái)華社
港股的傳統(tǒng)品牌汽車板塊,正上演著一場(chǎng)靜默卻深刻的價(jià)值重估。
過往以產(chǎn)能、燃油車市場(chǎng)份額論英雄的時(shí)代已然終結(jié),取而代之的是一套更為嚴(yán)苛的新評(píng)價(jià)體系:電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)決程度、智能化技術(shù)的落地成果,以及全球市場(chǎng)的開拓能力,共同構(gòu)成了投資者審視這些傳統(tǒng)巨擘的新透鏡,因?yàn)檫@可能才是確定其未來可持續(xù)增長(zhǎng)的重要因素。
在這場(chǎng)沒有硝煙的競(jìng)逐中,分野已經(jīng)清晰可見,有的公司正以前所未有的速度重塑自身,而有的則仍在轉(zhuǎn)型的陣痛中艱難摸索。
比亞迪:新能源龍頭的規(guī)模優(yōu)勢(shì)與全球化突進(jìn)
比亞迪()是最先確立新能源發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)品牌車企,2022年3月便正式宣布停止燃油車的整車生產(chǎn),成為全球首個(gè)全面廢除燃油車的傳統(tǒng)品牌車企。
在技術(shù)路線上,比亞迪()始終堅(jiān)持垂直整合的策略,從電池、電驅(qū)系統(tǒng)到整車制造的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,使其在成本控制與技術(shù)迭代上占據(jù)天然優(yōu)勢(shì)。同時(shí),其產(chǎn)品覆蓋從低端到高端的全價(jià)格帶,既保留了比亞迪海洋網(wǎng)、王朝網(wǎng)的主流車型,又通過騰勢(shì)、仰望品牌切入中高端市場(chǎng),滿足了不同層級(jí)消費(fèi)者的需求,構(gòu)建起完善的產(chǎn)品生態(tài)。
在過去兩年,大家總將比亞迪與特斯拉()相提并論,因?yàn)閺男履茉雌囉绕浼冸娖嚨慕桓读縼砜矗瑑杉臆嚻蟮牟罹嗾诳s小。見下圖,比亞迪的純電乘用車銷量已成功超越特斯拉,且差距在擴(kuò)大。
但是我們留意到,今年下半年以來,該公司的新能源汽車銷量增幅開始減緩,7月至11月,其累計(jì)新能源汽車總銷量為203.61萬輛,按年下降5.05%,不過純電乘用車銷量仍保持25.45%的增長(zhǎng),達(dá)到104.26萬輛。
不過,出海布局是比亞迪今年的核心增長(zhǎng)亮點(diǎn),海外市場(chǎng)已成為其銷量增長(zhǎng)的核心第二曲線。
今年前11個(gè)月,比亞迪的新能源汽車總交付量為418.20萬輛,同比增長(zhǎng)11.30%,海外銷售新能源車銷量為91.29萬輛,同比增長(zhǎng)153.55%,占新能源汽車總銷量的占比從上年同期的9.58%上升至21.83%,見下圖,盡管整體交付量增速放緩,但其海外銷量卻在直線攀升。
不過說到海外布局,還得看長(zhǎng)城汽車()。
長(zhǎng)城汽車:穩(wěn)健轉(zhuǎn)型的平衡術(shù)與海外韌性
在喧囂的價(jià)格戰(zhàn)中,長(zhǎng)城汽車選擇了一條注重體系健康與盈利質(zhì)量的差異化道路。今年前11個(gè)月,其總銷量同比增長(zhǎng)9.26%,至119.97萬輛,其中新能源車占比穩(wěn)步提升至30.40%。
長(zhǎng)城汽車()的戰(zhàn)略核心在于技術(shù)立本與生態(tài)出海。
在新能源路線上,它不盲目追求純電,而是憑借自研的Hi4系列混動(dòng)技術(shù),在混動(dòng)、純電、燃油領(lǐng)域并行發(fā)展,尤其在越野新能源(如坦克Hi4-T)等細(xì)分市場(chǎng)建立了護(hù)城河。
在出海方面,長(zhǎng)城已進(jìn)入生態(tài)出海階段,多年來維持穩(wěn)健表現(xiàn)。今年前11個(gè)月,其海外累計(jì)銷量44.86萬輛,同比增長(zhǎng)8.94%,占總銷量的比重穩(wěn)定在37.40%,較上年同期略有回落。相較于比亞迪,長(zhǎng)城汽車的海外銷售具備多維度的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
首先是先發(fā)優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)期深耕的渠道壁壘,長(zhǎng)城汽車早在1997年便以皮卡產(chǎn)品叩開海外市場(chǎng)大門,已構(gòu)建起覆蓋170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
其次是本土化生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)城汽車已在全球建成多座全工藝整車制造基地與多家工廠,包括泰國(guó)羅勇府獨(dú)資工廠、俄羅斯圖拉工廠、巴西圣保羅整車廠等,在東南亞、東歐、拉美等區(qū)域形成戰(zhàn)略支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了從整車出口到全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)出海的轉(zhuǎn)型,其俄羅斯圖拉工廠零部件本地化率高達(dá)65%,能有效規(guī)避關(guān)稅壁壘并降低物流成本。
再者是產(chǎn)品矩陣的適配性優(yōu)勢(shì),在ONE GWM品牌戰(zhàn)略指引下,長(zhǎng)城汽車形成了哈弗、歐拉、坦克、WEY、長(zhǎng)城炮等全場(chǎng)景、全動(dòng)力、多品類的全球化產(chǎn)品布局,既能滿足新興市場(chǎng)對(duì)燃油SUV和皮卡的需求,也能提供新能源車型適配電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,這種油電并行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更契合多數(shù)海外市場(chǎng)的過渡期需求。
最后是本地化運(yùn)營(yíng)的深度優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)城汽車推進(jìn)產(chǎn)品本地化,還注重科技出海與文化出海,以及銷售本土化,以在海外市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)和決策機(jī)制更具本地化屬性,能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,形成研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售與服務(wù)的全鏈條全球化。
吉利汽車:新能源轉(zhuǎn)型黑馬的技術(shù)突圍
吉利汽車()在今年前11個(gè)月的銷量表現(xiàn)堪稱亮眼,以278.78萬輛的累計(jì)總銷量實(shí)現(xiàn)41.76%的同比增幅,成為傳統(tǒng)車企中的增長(zhǎng)黑馬。其中新能源汽車的總銷量估算為153.35萬輛,同比增長(zhǎng) 37.35%,新能源車型占比從上年同期的39.51%大幅上升至55.01%,尤其是純電動(dòng)汽車銷量99.47萬輛,同比激增99.12%,占總銷量比重躍升至35.68%,純電賽道的爆發(fā)力十足。
在新能源戰(zhàn)略上,吉利采取多品牌、多技術(shù)路線并行的策略,既布局極氪、幾何等純電品牌搶占主流市場(chǎng),又保留雷神混動(dòng)技術(shù)滿足燃油車向電動(dòng)車過渡階段的用戶需求,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)路線的全面覆蓋。同時(shí),其在智能座艙、智能駕駛領(lǐng)域的持續(xù)投入,也讓產(chǎn)品的科技屬性不斷強(qiáng)化,與市場(chǎng)需求形成精準(zhǔn)匹配。
在出海方面,吉利采取了多元化路徑:一方面利用領(lǐng)克品牌在歐洲市場(chǎng)的先行優(yōu)勢(shì);另一方面,通過收購雷諾巴西公司股權(quán)、建立馬來西亞工廠等方式,直接布局重點(diǎn)海外市場(chǎng)。
今年前11個(gè)月,其出口銷量為37.98萬輛,按年稍微下降1.98%,占其總銷量的比重由上年同期的19.70%下降至13.62%。相對(duì)其他領(lǐng)先車企,其出海業(yè)務(wù)仍有提升空間,這也被視為其未來的關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,吉利的估值驅(qū)動(dòng)正從傳統(tǒng)的汽車制造商,轉(zhuǎn)向一個(gè)科技型全球移動(dòng)出行服務(wù)商。
廣汽集團(tuán):轉(zhuǎn)型陣痛中的技術(shù)深耕與出海野心
廣汽集團(tuán)()今年前11個(gè)月的銷量表現(xiàn)則略顯乏力,累計(jì)總銷量153.40萬輛,同比下降10.80%,其中新能源汽車銷量37.17萬輛,同比微降1.51%,雖新能源車型占比從上年同期的21.95%上升至24.23%,但整體銷量的下滑直接拖累了企業(yè)的盈利能力,甚至出現(xiàn)了毛利率為負(fù)的困境,核心原因便是重點(diǎn)新能源車型仍處于銷量爬坡期,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期增長(zhǎng)。
新能源戰(zhàn)略上,廣汽集團(tuán)在自主研發(fā)與外部合作中尋找平衡。自主層面,其攻克了海綿硅負(fù)極片電池、彈匣電池系統(tǒng)安全技術(shù)、12合一集成電驅(qū)系統(tǒng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù),構(gòu)建起技術(shù)護(hù)城河;外部合作層面,與華為深度綁定,計(jì)劃2026年推出首款合作高端智能新能源車型,同時(shí)還在飛行汽車、具身智能機(jī)器人等前沿領(lǐng)域提前布局,為未來發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)勢(shì)能,但這很可能令其利潤(rùn)率持續(xù)受壓,也讓投資者擔(dān)心其多元化戰(zhàn)略是否會(huì)拖累對(duì)主業(yè)的聚焦。
盡管整體銷量低迷,但廣汽集團(tuán)在出海領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁的拓展決心。2025年上半年自主品牌海外終端銷量突破5萬輛,覆蓋84個(gè)國(guó)家和地區(qū),且印尼智慧工廠順利竣工投產(chǎn),全年計(jì)劃新增海外銷售網(wǎng)點(diǎn)超170個(gè)。期內(nèi)不僅導(dǎo)入4款新車型、新增進(jìn)入10個(gè)國(guó)家,還在歐洲、澳新、巴西等高潛力市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力。該集團(tuán)還定下了于2027年出口50萬輛的目標(biāo),彰顯了鮮明的全球化野心。
東風(fēng)集團(tuán):資產(chǎn)分拆下的新能源突圍與高端出海
東風(fēng)集團(tuán)股份()今年前11個(gè)月銷量同比微降0.34%,累計(jì)總銷量169.70萬輛,不過其新能源業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼,新能源汽車總銷量48.92萬輛,同比增長(zhǎng)39.13%,占總銷量的比重由上年同期的20.65% 上升至28.83%,其中新能源乘用車銷量44.96萬輛,同比增長(zhǎng)40.62%。旗下擬以介紹形式上市的高端新能源品牌嵐圖汽車的表現(xiàn)尤為突出,前11個(gè)月銷量13.26萬輛,同比增長(zhǎng)91.97%,占集團(tuán)總銷量的7.82%。
在新能源戰(zhàn)略上,東風(fēng)汽車選擇了資產(chǎn)分拆的獨(dú)特路徑,集團(tuán)擬被大股東私有化,同時(shí)嵐圖汽車以介紹形式在港交所上市。這一操作本質(zhì)上是為了剝離傳統(tǒng)燃油車業(yè)務(wù)的估值拖累,讓?shí)箞D這一優(yōu)質(zhì)新能源資產(chǎn)獲得更匹配其成長(zhǎng)性的資本市場(chǎng)定價(jià)。此外,東風(fēng)在高端新能源領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,嵐圖、猛士等品牌分別瞄準(zhǔn)不同細(xì)分市場(chǎng),形成了差異化的高端產(chǎn)品矩陣。
出海方面,東風(fēng)集團(tuán)上半年出口銷量9.9萬輛,同比增長(zhǎng)5.8%,走的是高端化與本土化結(jié)合的路線。嵐圖品牌成功登陸中東、歐洲市場(chǎng),猛士917則進(jìn)入瑞士、西班牙等高端市場(chǎng),同時(shí)還與日產(chǎn)中國(guó)合資開展出口業(yè)務(wù),在海外市場(chǎng)逐步建立起高端品牌認(rèn)知。不過受整體銷量下滑影響,其出海規(guī)模尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模突破。
華晨中國(guó):合資依賴下的轉(zhuǎn)型困局與出海收縮
華晨中國(guó)()的主要收入來自非寶馬汽車及汽車零部件的銷售以及汽車金融服務(wù),但是主要利潤(rùn)來自持股25%的華晨寶馬聯(lián)營(yíng)公司,利潤(rùn)結(jié)構(gòu)單一,且嚴(yán)重依賴華晨寶馬聯(lián)營(yíng)公司的表現(xiàn)。
2025年上半年,華晨寶馬國(guó)內(nèi)銷量26.0455萬輛,同比減少16.7%,出口僅1,550輛,同比暴跌88.9%,合資業(yè)務(wù)的收縮直接影響了集團(tuán)整體表現(xiàn),盈利結(jié)構(gòu)的單一性問題愈發(fā)凸顯。
北京汽車:越野電動(dòng)化的差異化路線與出海起步
北京汽車()主要通過北京品牌、北京奔馳、北京現(xiàn)代和福建奔馳四個(gè)品牌開展運(yùn)營(yíng),其中北京品牌是其自主品牌,另外持有北京奔馳的49%權(quán)益,通過附屬公司北京汽車投資持有北京現(xiàn)代的50%股權(quán),以及持有福建奔馳的35%股權(quán)。
北汽的新能源轉(zhuǎn)型走的是差異化路線,北京品牌推出BJ30魔核、BJ40增程版等多款新能源越野車型,實(shí)現(xiàn)越野電驅(qū)技術(shù)的突破性創(chuàng)新,覆蓋城市與越野場(chǎng)景,推動(dòng)產(chǎn)品矩陣從燃油向純電、混動(dòng)擴(kuò)展。北京奔馳依托梅賽德斯-奔馳模塊化架構(gòu)(MMA),推出首款純電長(zhǎng)軸距CLA,進(jìn)一步擴(kuò)充純電產(chǎn)品陣容,強(qiáng)化油電雙行策略。同時(shí)通過自主研發(fā)與合作開發(fā)結(jié)合,突破多項(xiàng)核心技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)增程器、動(dòng)力電池等關(guān)鍵零部件的量產(chǎn),并逐步擴(kuò)大對(duì)外銷售規(guī)模。
在出海領(lǐng)域,北京汽車主要通過海外銷售公司、KD(Knock Down,即將整車拆解為組件出口,在目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行組裝)技術(shù)合作、整車分銷等方式推動(dòng)國(guó)際化業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年上半年,BJ系列車型首次登陸國(guó)際市場(chǎng),加速推進(jìn)海外認(rèn)證與渠道建設(shè);北京現(xiàn)代則通過內(nèi)銷+出口雙輪驅(qū)動(dòng),持續(xù)豐富出口車型與區(qū)域。
綜合比較
今年前11個(gè)月,比亞迪的汽車銷量穩(wěn)居前列,其中新能源汽車銷量進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),與此同時(shí),吉利汽車的增長(zhǎng)十分顯著,新能源汽車占比已達(dá)55.01%,產(chǎn)品布局合理。從海外表現(xiàn)來看,長(zhǎng)城汽車保持優(yōu)勢(shì),而比亞迪、吉利、廣汽也在發(fā)力海外市場(chǎng),且擁有較大的發(fā)展空間,見下表。
從股價(jià)表現(xiàn)來看,除了北汽之外,傳統(tǒng)品牌車企今年以來的股價(jià)均保持上漲,但是除了計(jì)劃私有化的東風(fēng)集團(tuán)和市盈率估值偏低的華晨中國(guó)外,其他車企均跑輸大盤,恒生指數(shù)今年以來的累計(jì)漲幅達(dá)27.32%。
結(jié)語
以比亞迪、吉利為代表的激進(jìn)轉(zhuǎn)型派,憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)與全面技術(shù)布局,已在銷量規(guī)模和新能源滲透率上建立起護(hù)城河,其估值故事的核心在于能否將國(guó)內(nèi)的成功模式復(fù)制到全球,并持續(xù)突破品牌天花板。而以長(zhǎng)城汽車為代表的穩(wěn)健平衡派,則通過深耕細(xì)分市場(chǎng)與構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)出海模式,展示了穿越周期的盈利韌性與全球化深度,其價(jià)值更多源于體系的健康與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
與此同時(shí),廣汽、東風(fēng)等企業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛期,它們?cè)诤诵募夹g(shù)上的深耕、與科技巨頭的綁定、以及對(duì)高端品牌與海外市場(chǎng)的執(zhí)著探索,是其扭轉(zhuǎn)估值的關(guān)鍵籌碼,市場(chǎng)正密切關(guān)注這些戰(zhàn)略投入能否轉(zhuǎn)化為切實(shí)的增長(zhǎng)曲線。而華晨中國(guó)等對(duì)單一合資利潤(rùn)源依賴較深的企業(yè),則凸顯了在產(chǎn)業(yè)劇變中缺乏自主核心能力的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
這場(chǎng)價(jià)值重估遠(yuǎn)未結(jié)束,它是一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)、戰(zhàn)略與耐力的綜合馬拉松。最終,能夠贏得資本市場(chǎng)長(zhǎng)期青睞的,必將是那些方向正確、底盤扎實(shí)、并能將中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全球品牌價(jià)值的企業(yè)。





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