封面新聞記者 付文超

當前，AI醫療健康領域迎來政策與技術雙輪驅動的發展機遇期。AI技術已加速從實驗室研發邁向臨床規模化應用，推動優質醫療服務向普惠化升級，持續重塑醫療健康服務全鏈條生態。

12月11日，智診科技首席運營官王鋒接受封面新聞專訪時分享了自己的2025年關鍵詞以及對2026年的展望。在他看來，AI醫療行業在經歷了早期的狂熱后，在2025年進入了務實發展階段。醫療領域的創新容不得半點浮躁，必須堅守“臨床有效”和“安全合規”的生命線。

封面新聞：回顧2025年，這一年的感悟是什么？

王鋒：回顧2025年，這是公司從技術深耕邁向生態共建的關鍵一年。我們深刻體會到，人工智能在醫療領域的價值不僅在于技術突破，更在于如何讓技術真正賦能醫療健康產業，真正惠及每一個個體。

過去一年，我們不再將目光僅僅放在模型的突破創新上，而是深入到具體的應用場景和用戶的日常健康管理中。無論是產業生態的賦能，還是通過“好伴AI ”為用戶提供全天候的健康陪伴，AI的核心作用都是在醫療資源有限的情況下，實現優質醫療健康服務的普惠化 。

這讓我們更加堅信，智診科技所追求的，不僅是“Cure Medicine”（功能醫學），更是“Care Medicine”（生活方式醫學）。AI正在成為打破優質醫療資源“不可能三角”（質量、成本、可及性）的最有力武器。

封面新聞：你覺得在2025年得到了什么？失去了什么？

王鋒：最寶貴的收獲，是我們用實際行動證明了 AI 不僅是工具，更是生命的守護者。我們創造了業界“首個 AI 救命案例”，這一份信任是智診科技持續創新的最大動力。

我們通過 WiseDiag醫學多模態大模型和“醫生數字分身”技術，成功將優質醫療資源實現倍增。目前，已經助力2000頂級專家擁有了AI 分身，累計服務超過1000萬人次。幫助基層醫院完成疑難病例診斷超8,000例，讓偏遠地區的居民也能隨時獲得專家的深度建議 。

如果說失去，我認為我們主動“失去”了一些不切實際的幻想和市場的短期噪音。AI醫療行業在經歷了早期的狂熱后，在2025年進入了務實發展階段。更加清醒地認識到，醫療領域的創新容不得半點浮躁，必須堅守“臨床有效”和“安全合規”的生命線。我們聚焦 WiseDiag大模型的垂直醫學能力，避免了資源的無謂分散。這種失去，反而讓我們企業的戰略定力更強，步伐更穩。

封面新聞：對于你（你的企業）來說，2025年的關鍵詞是什么？

王鋒：對于智診來說，2025年的關鍵詞是“開放普惠”，它代表著 AI已經走出了實驗室，開始肩負起重塑社會公平的使命。

“開放”指的是技術壁壘的消融。通過API和開放平臺，我們將核心模型能力向全行業開放，讓智能像能源一樣流向每一個垂直行業，這是商業模式從封閉走向共創的關鍵。“普惠”則指向了社會的結構性痛點。通過“好伴AI ”個人健康管理應用，將高質量醫療服務以低成本、廣可及的方式推向大眾。

封面新聞：展望未來，您有什么樣的想法和期望？

王鋒：展望未來，特別是面向“十五五”規劃的啟航之年，我們看到了一個更令人興奮的圖景：AI將驅動醫療健康服務走向“全域智能”和“主動預防”。

未來的醫療將不再局限于醫院圍墻之內，而是通過AI技術，延伸至社區、家庭乃至個人全生命周期的健康管理。智診科技期望成為這場變革的“賦能者”。

2025年的實踐讓我們更加堅信，通過技術開放與生態共建，我們能夠為每個人提供更智能、更便捷、更溫暖的醫療健康服務。這是一條漫長的路，但這就是未來所在，也是我們必須承擔的時代使命。