新智元報(bào)道

編輯：KingHZ

本該綻放的Llama 4黯然失色，meta內(nèi)部地震頻發(fā)：首席AI科學(xué)家離職、600人裁員、頂級(jí)大佬空降、開(kāi)源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。最新模型Avocado被曝延期且套殼Qwen，扎克伯格如何在對(duì)手狂飆中絕地反擊？

2025年，本該靠Llama 4再次登上AI巔峰的meta，卻急轉(zhuǎn)直下，一地雞毛。

從「開(kāi)源旗手」到「閉源轉(zhuǎn)向」，從「內(nèi)部地震」到「頂級(jí)大佬空降」，扎克伯格的帝國(guó)正經(jīng)歷20年來(lái)最劇烈的震蕩。

meta的AI戰(zhàn)局被迫改寫(xiě)。

最新消息，meta投入上千億元的新模型不僅閉源，甚至套殼國(guó)內(nèi)的開(kāi)源模型Qwen！

據(jù)彭博社報(bào)道，TBD團(tuán)隊(duì)在訓(xùn)練Avocado模型時(shí)，蒸餾了多個(gè)第三方模型的數(shù)據(jù)作為訓(xùn)練素材，其中包括來(lái)自谷歌的 Gemma、OpenAI的gpt-oss和阿里的Qwen。

meta，這次是真急了。

動(dòng)蕩不安的一年

對(duì)于meta而言，2025年注定是充滿動(dòng)蕩的一年。

本該是meta開(kāi)源AI模型Llama 4大放異彩的一年，但它卻始終未能「完全發(fā)布」。

以前，meta大力推廣開(kāi)源的Llama模型，小扎在2024年夸下海口說(shuō)，「它會(huì)成為行業(yè)最先進(jìn)的，讓大家都能受益」。

Llama 4在4月發(fā)布后反響平平，很快被開(kāi)發(fā)者邊緣化。

meta內(nèi)部猝不及防：公司突然轉(zhuǎn)向研發(fā)代號(hào)為Avocado（牛油果）的新模型——而它可能是閉源模型。 也就是說(shuō)：外界無(wú)法再自由查看權(quán)重和代碼。

從Llama到Avocado，meta的AI路線來(lái)回?fù)u擺，讓員工無(wú)所適從。

一地雞毛之后，meta急轉(zhuǎn)彎

2024年初，在meta財(cái)報(bào)電話會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白中，小扎專門用了一整段來(lái)介紹Llama。

但到了今年10月的最新一季度財(cái)報(bào)會(huì)上，「Llama」這個(gè)名字卻只被輕描淡寫(xiě)地提了一次。

曾被寄予厚望、主打開(kāi)源的大語(yǔ)言模型，如今已不再是meta的焦點(diǎn)。

消息人士表示，Llama 4的失敗是扎克伯格態(tài)度轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵觸發(fā)點(diǎn)，也直接導(dǎo)致了內(nèi)部人事地震。

擁有20年工齡、meta第13號(hào)員工、現(xiàn)任首席產(chǎn)品官的Chris Cox，在Llama 4翻車后被撤掉了AI部門。

為了在AI競(jìng)賽中不掉隊(duì)，扎克伯格實(shí)施了近乎瘋狂的戰(zhàn)略急轉(zhuǎn)彎，試圖在與OpenAI、谷歌、Anthropic的較量中扳回一城。

meta不惜豪擲重金，開(kāi)啟了全明星招聘模式，開(kāi)出堪比NBA球星的天價(jià)薪酬來(lái)挖角頂尖人才，只為打造「meta超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室」（meta Superintelligence Labs，MSL）。

meta成功將Scale AI創(chuàng)始人Alexandr Wang以及Nat Friedman、Shengjia Zhao等行業(yè)資深大佬招致麾下

目前，Alexandr Wang執(zhí)掌全新的TBD實(shí)驗(yàn)室（TBD Lab），負(fù)責(zé)管理meta的大語(yǔ)言模型（LLM）。這一系列重磅外援，打破了meta歷來(lái)傾向于依靠內(nèi)部員工晉升的傳統(tǒng)。

然而，據(jù)報(bào)道，情況并未如愿那般順風(fēng)順?biāo)?/p>

在meta現(xiàn)有的企業(yè)架構(gòu)中，這支新組建的團(tuán)隊(duì)遭遇了摩擦。

永別了，Llama!

這支相對(duì)封閉的團(tuán)隊(duì)，正致力于研發(fā)一款代號(hào)為「Avocado」（牛油果）的前沿AI模型。

值得注意的是，盡管扎克伯格此前曾發(fā)表過(guò)慷慨激昂的「開(kāi)源AI宣言」，但「Avocado」最終可能會(huì)變成一款私有的閉源模型。

這標(biāo)志著meta正從「全面開(kāi)源」戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

為了加快訓(xùn)練，新模型被曝集成了阿里的Qwen。

這意味著扎克伯格在對(duì)中國(guó)開(kāi)源AI態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。

報(bào)道還透露，公司內(nèi)部許多人原以為「Avocado」會(huì)在今年年底前發(fā)布，但現(xiàn)在的計(jì)劃已推遲至2026年第一季度。

為何跳票？

據(jù)報(bào)道，「牛油果」AI模型目前正深陷于各種與訓(xùn)練相關(guān)的性能測(cè)試中。

顯然，meta在死磕技術(shù)細(xì)節(jié)，只為確保這位「重量級(jí)選手」在最終首秀時(shí)能一鳴驚人，贏得市場(chǎng)的滿堂彩。

上周，meta也正式確認(rèn)，公司計(jì)劃削減虛擬現(xiàn)實(shí)和相關(guān)元宇宙業(yè)務(wù)的資源，將重心轉(zhuǎn)向AI智能眼鏡項(xiàng)目。

然而，資本市場(chǎng)已經(jīng)急不可耐，華爾街急切想看到meta如何在巨額投入后實(shí)現(xiàn)回報(bào)。

meta流年不利

今年，meta股價(jià)表現(xiàn)不佳，明顯落后于科技大盤(pán)。

在11月的客戶報(bào)告中，KeyBanc資本市場(chǎng)的分析師寫(xiě)道：

在某種程度上，meta的AI之路恰恰與Alphabet相反：年初被視為AI贏家，但現(xiàn)在投資回報(bào)和戰(zhàn)略方向卻成了最大的問(wèn)號(hào)。

內(nèi)部員工也對(duì)Llama、Avocado與整體產(chǎn)品路線圖的關(guān)聯(lián)性感到困惑。

一位了解內(nèi)情的人士表示，公司高層曾在內(nèi)部會(huì)議上討論，是否應(yīng)該優(yōu)先聚焦現(xiàn)有Llama模型的落地應(yīng)用，而非一味押注未來(lái)仍不確定的新項(xiàng)目。

另一位員工則直言：「我們每個(gè)人都很努力，但整個(gè)方向太分散了，像是在賭哪條路能跑通。」

與此同時(shí)，meta的對(duì)手們卻在不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果：

OpenAI在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)一騎絕塵，主要產(chǎn)品ChatGPT用戶規(guī)模和生態(tài)建設(shè)遙遙領(lǐng)先；

谷歌加快將Gemini模型嵌入旗下各類產(chǎn)品；

Anthropic則憑借Claude模型在企業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，獲得亞馬遜和谷歌雙重加持。

相比之下，meta的Llama雖然在開(kāi)源社區(qū)反響熱烈，但在實(shí)際應(yīng)用和商業(yè)化路徑上，尚未找到明確突破口。

上個(gè)月，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是步步緊逼，讓meta壓力日益加劇。

·谷歌發(fā)布的Gemini 3收獲了用戶和分析師的好評(píng)；

·OpenAI，則剛剛推出了GPT-5的最新升級(jí)；

·Anthropic也接連發(fā)布了兩個(gè)重量級(jí)模型，并推出了Claude Opus 4.5。

11月，Alexandr Wang領(lǐng)導(dǎo)下的meta Superintelligence Lab幾乎毫無(wú)動(dòng)作。

分析人士曾告訴媒體，目前尚無(wú)AI模型能在所有任務(wù)上全面領(lǐng)先——有的擅長(zhǎng)對(duì)話，有的精通編程。但有一點(diǎn)是共識(shí)：誰(shuí)想在這場(chǎng)軍備競(jìng)賽中領(lǐng)先，就得燒大錢。

大量資金最終流向了AI芯片的最大贏家：英偉達(dá)。

11月財(cái)報(bào)顯示，英偉達(dá)營(yíng)收同比暴漲62%。在電話會(huì)上，CEO黃仁勛直言：「我們支持OpenAI、Anthropic、xAI，也支持Gemini、Thinking Machines……我們幾乎支持了所有大模型的運(yùn)行。」

不過(guò)，他全程沒(méi)有提到meta的Llama模型。

小扎：志在必得

在推進(jìn)Avocado模型開(kāi)發(fā)的同時(shí)，meta也在產(chǎn)品中嘗試引入其他AI模型。

例如，其AI短視頻產(chǎn)品Vibes就采用了來(lái)自Black Forest Labs和Midjourney的AI模型。

此外，meta還在重構(gòu)其AI基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)。

事實(shí)上，這場(chǎng)圍繞AI開(kāi)發(fā)權(quán)與文化的變革，正深刻重塑meta的技術(shù)棧、管理架構(gòu)以及權(quán)力核心。

扎克伯格押注的，是一場(chǎng)可能決定meta未來(lái)十年的豪賭。

在短期內(nèi)，這種顛覆舊秩序的沖擊仍在持續(xù)蔓延；但長(zhǎng)期來(lái)看，它或許正是meta走出社交平臺(tái)「中年危機(jī)」的關(guān)鍵。

盡管2025年meta面臨諸多挑戰(zhàn)，但扎克伯格的態(tài)度很明確：這場(chǎng)AI豪賭，他一定要贏。

AI競(jìng)賽不是純技術(shù)比拼，而是路線、文化、組織與資本的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。

Avocado能否逆轉(zhuǎn)meta的頹勢(shì)尚未可知。

但可以確定的是：這一賭，將決定meta未來(lái)十年的命運(yùn)。

參考資料：

https://www.cnbc.com/2025/12/09/meta-avocado-ai-strategy-issues.html

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