封面新聞記者 付文超

水務(wù)系統(tǒng)是城市運(yùn)行的“生命線”，其穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系民生福祉與城市治理效能。當(dāng)前，隨著新型城鎮(zhèn)化加速與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)正面臨 “人工依賴重、數(shù)據(jù)不通暢、調(diào)控不精準(zhǔn)” 的轉(zhuǎn)型瓶頸。

近日，記者跟隨采訪團(tuán)走進(jìn)深圳龍崗區(qū)智慧水務(wù)項目現(xiàn)場，該區(qū)率先發(fā)力探索關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入基于開源鴻蒙的華龍工鴻工業(yè)操作系統(tǒng)，成功打造全國首個二次供水開源鴻蒙智慧泵房，助力水務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)從 “憑經(jīng)驗調(diào)控” 到 “AI智能決策” 的關(guān)鍵跨越，為全國智慧水務(wù)建設(shè)樹立了可復(fù)制、可推廣的 “龍崗樣板”。

傳統(tǒng)水務(wù)之困：經(jīng)驗調(diào)控難破“三大痛點(diǎn)”

傳統(tǒng)泵房面臨著三大痛點(diǎn)，一是 “人工依賴重”，泵房運(yùn)維需專人值守，巡檢效率低、成本高，應(yīng)急響應(yīng)慢。

“落實(shí)居民對供水穩(wěn)定性需求是我們的工作方向，經(jīng)驗調(diào)控的老模式必須改。”龍崗區(qū)水務(wù)局水資源和供水管理科科長石軒坦言，引入開源鴻蒙方案，正是為了破解這些長期制約行業(yè)發(fā)展的難題，也是龍崗區(qū)“鴻蒙之區(qū)”的建設(shè)要求。

開源鴻蒙破局：AI智控構(gòu)建“三位一體”體系

如何從“經(jīng)驗”轉(zhuǎn)向“智能”？華龍工鴻基于開源鴻蒙打造的“云—邊—端”一體化方案，給出了答案。這套系統(tǒng)以 “AI 算法為核心、分布式技術(shù)為紐帶、全棧鴻蒙化為基礎(chǔ)”，構(gòu)建起水務(wù)智控的“三位一體”體系。

據(jù)介紹，開源鴻蒙泵房通過內(nèi)置AI算法，已實(shí)現(xiàn)水質(zhì)實(shí)時預(yù)警、能效精準(zhǔn)調(diào)控與設(shè)備故障預(yù)測等多項智能功能，通過線上平臺實(shí)現(xiàn)泵房設(shè)備狀態(tài)、能耗數(shù)據(jù)與水質(zhì)安全的全景可視與智能分析。

在日常巡查過程中，工作人員只需使用鴻蒙手機(jī)靠近HMI設(shè)備，無需復(fù)雜操作，便可即時同步水泵壓力與水質(zhì)參數(shù)，一旦出現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)將自動提前預(yù)警，從而大幅減少人力投入，顯著降低運(yùn)維成本。系統(tǒng)還保障數(shù)據(jù)在多終端間無縫流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共享與協(xié)同聯(lián)動，打破數(shù)據(jù)孤島，全面融入鴻蒙生態(tài)。

“最直觀的改變是‘人找問題’變成‘問題找人’。” 深圳市龍崗區(qū)水務(wù)局水資源和供水管理科科長石軒舉例，此前泵房漏水需巡檢人員現(xiàn)場排查，現(xiàn)在系統(tǒng)通過流量變化數(shù)據(jù)，能精準(zhǔn)定位漏點(diǎn)并推送至工作人員手機(jī)，響應(yīng)時間大大減少。更超出預(yù)期的是數(shù)據(jù)融合能力 ——“以前水質(zhì)、能耗、設(shè)備狀態(tài)分屬三個系統(tǒng)，現(xiàn)在在一個平臺就能看到全鏈路數(shù)據(jù)，調(diào)度決策更科學(xué)。”

據(jù)統(tǒng)計，相較于傳統(tǒng)泵房，升級后的泵房水壓更穩(wěn)定、水質(zhì)更可靠，整體能耗下降達(dá)10%，核心控制器PLC的采購成本降低5%，真正實(shí)現(xiàn)了安全與效益的雙提升。

樣板成效顯著：讓智慧水務(wù)樣板 “可復(fù)制、可推廣”

運(yùn)行至今已一個多月，百合星城開源鴻蒙智慧泵房交出了一份亮眼的 “智控答卷”，系統(tǒng)運(yùn)行成效顯著。主要體現(xiàn)在“三升一降”：一是供水品質(zhì)提升，通過智能調(diào)壓有效解決了高層用戶用水高峰期的壓力波動問題；二是管理效能提升，基本實(shí)現(xiàn)無人值守，應(yīng)急響應(yīng)時間大幅度減少；三是運(yùn)營成本下降，能耗降低約10%，人力投入大幅減少。

開源鴻蒙智慧水務(wù)樣板的落地，離不開“技術(shù) + 政策”的雙向賦能。作為全國首個全域全時 “鴻蒙之區(qū)”，龍崗區(qū)通過兩大舉措推動技術(shù)落地：一是建立“場景機(jī)會清單”與“企業(yè)能力清單” 雙清單制度，將水務(wù)等領(lǐng)域的數(shù)字化需求，精準(zhǔn)對接鴻蒙生態(tài)企業(yè)；二是在政府投資項目中嵌入 “科技篇” 機(jī)制，未來三年計劃投入超 100 億元，扶持鴻蒙生態(tài)技術(shù)研發(fā)與場景應(yīng)用。

有業(yè)內(nèi)人士表示，該項目的成功實(shí)踐，不僅為各鴻蒙生態(tài)企業(yè)提供了寶貴的技術(shù)驗證場景和示范窗口，助力其拓展市場，更形成了一套可復(fù)制、可推廣的智慧水務(wù)建設(shè)新范式，為全區(qū)后續(xù)供水鴻蒙化改造乃至全國水務(wù)行業(yè)的優(yōu)化升級提供了可復(fù)制、可推廣的樣本和方案。

可以看到，從百合星城的單個泵房，到覆蓋全域的水務(wù)體系，開源鴻蒙正在改寫智慧水務(wù)的發(fā)展邏輯，它不僅是一次技術(shù)升級，更是一場從“依賴經(jīng)驗”到“信賴數(shù)據(jù)”的行業(yè)思維變革。隨著更多生態(tài)伙伴的加入，這份“龍崗樣板”將成為推動水務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量，讓 AI智控的 “中國方案” 惠及更多城市與居民。