文 | 硅谷101
5000億美元,是NASA預估能讓人類完成火星登陸的預算、能買下1.36個阿里(3670億美元)、3.5個NBA聯盟(1400億美元)、建設100座Apple Park(50億美元)、買1400億杯咖啡(3.5美元),卻只夠OpenAI建一座Stargate數據中心。
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但這,也許只是開始,業內人士認為,OpenAI的野心甚至是這個數據的十倍。xAI、meta等科技巨頭,都開始瘋狂在AI數據中心砸錢,全球開啟了一波基建狂潮,押注新一輪的萬億級市場。但在狂潮背后,我們不禁想問:這么多錢,都花哪去了?
本篇文章我們就來扒一扒AI數據中心背后的資本支出。數據中心由哪些部分構成?上下游主要公司和玩家有哪些?到底要怎么花錢?有意思的是,我們翻遍了各大報告后,發現大家給出的預算各不相同,究竟誰才是對的?更有數據中心,被“逼”上了太空,原因是什么?在AI被質疑存在泡沫的情況下,又為什么資本依然瘋狂涌入呢?
01 看懂萬億投資,數據中心的錢流向哪里?
先來看看今年10月15日,美國銀行對于下一代AI數據中心的成本分析。
我們將數據中心的支出主要分為4大類,分別是IT類設備、供電設備、冷卻設備和工程建設。為了便于對比,我們將計算單位統一到每GW的支出。
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Chapter 1.1 IT類設備
首先是與計算直接相關的IT類設備,分為服務器、網絡、存儲三塊,其中的大頭就在服務器身上,每GW大概需要375億美元。
服務器包含了CPU、GPU、內存、主板這些重要原件,通常直接由ODM(原始設計制造商)供貨,比如工業富聯等,他們會從英偉達和AMD這些芯片設計公司拿到服務器的設計標準,并制造成整機,直接向Oracle、meta、亞馬遜這類超大規模的客戶供貨。
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ODM占據了服務器市場46%的份額,而其他的中小企業要購買服務器,那就得找戴爾(Dell)、超微(Super Micro)、惠普(HP)這類OEM(原始設備制造商)廠商購買。
在網絡方面,每GW需要37.5億美元的網絡設備,其中的主要玩家分別是Arista、Cisco、華為、英偉達等等。
值得一提的是,雖然英偉達在其中的市場占比只有5%,但業界有觀點會認為,盡管英偉達的InfiniBand(網絡通信標準)更貴,但憑借低延遲、無丟包風險的優勢,更適用于AI數據中心。
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最后是存儲,也就是硬盤,每GW則需要19億美元的存儲設備。大玩家包括了三星、SK、美光 (Micron)、希捷 (Seagate)等玩家。我們將以上三項相加,最終得出IT類設備每GW支出為431.5億美元。這就是數據中心支出的大頭了。
Chapter 1.2 冷卻系統
2018年,亞特蘭大的一個數據中心遭受了網絡攻擊,導致法院、警察局、機場等多個城市服務機構被迫關閉。攻擊者除了用勒索軟件鎖住了數據外,還干了一件事,那就是侵入了冷卻系統。
冷卻系統被入侵后,環境溫度驟升至100華氏度(約37.8攝氏度)以上,一時間不少芯片受到損壞。黑客甚至還將服務器和冷卻系統的控制權作為“人質”,要求支付51000美元的比特幣。
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后來,攻擊冷卻系統的方式越來越常見,花樣也越來越多。這個故事告訴大家,冷卻系統對于一個數據中心的重要性,雖然建造預算只占總成本的3%。
隨著全球AI算力需求的指數級提升,傳統的風冷技術已經很難滿足高密度算力設備的散熱需求了,同時對于英偉達的GPU來說,散熱能力也在一定程度上成為制約算力的核心瓶頸。因此,對于數據中心來說,液冷已從數據中心散熱備選方案變為必需品。
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而對于配備液冷系統的數據中心來說,冷卻設備主要包含冷卻塔、冷水機組、CDU(冷卻分配單元)和CRAH(機房空氣處理機組)。要承擔1GW的散熱,它們分別需要支出0.9億、3.6億、4.5億、5.75億,總共14.75億美元。
主要供應商由于分散在各個環節,數量眾多,我們就不一一列舉了,但其中維諦(Vertiv)、江森(Johnson Controls),世圖茲(Stulz)和施耐德(Schneider)等等,都是這個領域的大玩家。
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Chapter 1.3 供電設備
我們再來看看核心基建的電力部分。供電設備主要分為應急供電的備用柴油發電機、負責配電總控的開關設備、保障不斷電的UPS(Uninterruptible Power Supply)、給各機柜配電的母線槽及其他配電設備。
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美國銀行認為,典型的柴油發電機每MW的成本為40~55萬美元,燃料箱、燃料泵和安裝費用加起來約為35~50萬美元,因此每MW的發電機成本大約為80萬美元,要提供1GW的電力,則需要8億美元的應急發電機。
但在我們的嘉賓看來,其實真實成本遠不止這些,原因就是冗余性。
在柴油發電機的市場中,最大的玩家是卡特彼勒(Caterpillar),康明斯(Cummins)和羅爾斯·羅伊斯(Rolls Royce)旗鼓相當。
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除此之外,1GW數據中心還需要6.15億的開關設備、9.85億的UPS和3億美元的配電設備。這些電氣設備的三大玩家分別是施耐德、維諦和伊頓。
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所以整個供電設施的花費,算下來就是每GW27億美元,只有IT設備的1/13,是不是還顯得挺便宜的?
雖然供電不花錢,但是在美國,供電卻成為了很多數據中心的核心瓶頸,這一點我們將在后面的文章中展開。我們先把這個開支的pie chart給畫全,看看最后一項支出:工程建設。
Chapter 1.4 工程建設
最后一項的工程建設費用包含了建筑成本、安裝成本、總承包商費用等等,每GW的工程預計花費約42.8億美元。
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我們合計下,要建成1GW的數據中心,最后的總支出大約是516億美元,其中IT設備占比最高,成本達到了84%。這么算下來,OpenAI 10GW的Stargate項目就得5160億,與官方宣稱的5000億投資非常接近。
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但與此同時,我們在翻各種研報的時候發現一個很有意思的事情,就是不同機構給出的數據差距非常大,就拿Stargate為例,不同機構估算出的總預算甚至差出了2000億美元,這是為什么?大家應該怎么去看這樣的計算分歧?
02 計算分歧,千億預算差從何而來?
我們先來看看幾個不同機構的預測:
Bernstein 11月1日的報告:每GW的AI數據中心成本約為350億美元。而且各項目的支出占比也與美國銀行的預測不同。例如IT設備相關的GPU、網絡、CPU、存儲總占比為56%,遠低于美國銀行計算的84%。
Barclays Bank 10月底的報告:AI數據中心每GW對應支出為500~600億,其中65%~70%都用在計算與網絡中。
Morgan Stanley 8月的研究模型:1GW對應的成本是335億美元,其中計算設備占比為41%,而剩下59%用于電力、冷卻等基礎設施的建設中。
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為什么各家的預測數據相差會如此大呢?主要有兩個原因,第一是,假設使用的芯片不同。
美國銀行的計算對象,為英偉達在今年9月初發布的Rubin架構的芯片,將于2026年底上市;而Bernstein和Morgan Stanley的計算對象,是2024年3月發布的Blackwell架構。
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所以各家計算的金額,最大的差別就在于芯片價格不同,相差了200億每GW,而像供電、冷卻等其他設施的成本相差并不大。不過這也側面說明了,老黃的下一代芯片又要漲價了。
新的“黃氏數學”(Jensen’s Math)認為一座1GW的AI數據中心,總成本是600~800億,甚至還高于了其他機構給出的預測,其中的“計算成本”,也就是英偉達的潛在收入,是400~500億。
第二個原因,就是計算范圍不同。
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所以綜合看下來,我們的嘉賓認為,對于巨頭們未來建設的數據中心,可能美國銀行給出的預算會更接近真實情況,所以我們這期的預估也是根據美國銀行的報告來整理的。
前面說到,電力會成為數據中心的瓶頸,這就是為什么大家會看到在我們的動畫中,數據中心里面和外面都有發電機。其實,在電力這一塊,會有不小的一項隱形支出:電力投資。
03 隱形支出,巨頭親自下場建電廠
我們之前做過一期視頻和播客,講述了AI帶來的用電荒,以及為什么美國如此缺電。而一年半后的今天,情況依然沒有好轉。如今巨頭們為了獲取電力,不得不自己投資建廠所以我們看到,由于AI數據中心的大基建,還帶火了被認為是“夕陽產業”的電力股GEV,它的燃氣輪機訂單甚至都排到了三年后。
谷歌曾斥資30億美元,改造賓夕法尼亞州的兩座水力發電廠,為的就是換取3000MW的電力,相當于獲取1GW得花10億,這還僅僅是改造的費用。還有馬斯克為了Colossus2項目,也收購了一家發電廠。
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到這里就有個問題了,數據中心不是本來就有應急發電機了嗎,為什么不直接用這些發電機來供電呢?
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所以現在數據中心的建設,就卡在了獲取電力上。美國電網又無法提供足夠的功率,想買天然氣渦輪發電機又買不到,由此也催生了一些其他的方式。比如燃料電池開始變得越來越受歡迎,甚至巨頭們都被“逼”上了太空。
谷歌最近的消息說,計劃在2027年將數據中心送上太空。主要原因就在于,在太空中利用太陽能板來發電,效率可以達到地球上的8倍,還能解決晚上沒有太陽能的困擾,可以說是免費且無限的能源供應。除此之外,在太空的真空,還能利用輻射散熱方式,降低冷卻系統的需求。
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除了谷歌,微軟、亞馬遜,還有馬斯克的SpaceX都開啟了這方面的探索。那么建設太空數據中心又得花多少錢呢?在linkedin有人預測,目前建設一座1MW的太空數據中心,算上發射費后,成本約為3550萬美元,如果是1GW,那將是355億。
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這好像也沒比地球上貴多少,那關于太空數據中心是否可行、背后的挑戰與機遇,我們之后也會單開一期來好好聊聊。
04 狂潮下的理性,過度投資也有退路
既然建設AI數據中心耗費如此大,而且在市場紛紛懷疑充滿泡沫的情況下,為什么這股基建熱潮只增不減呢?在我們訪問的嘉賓看來,主要原因有兩點,第一是,投資不足比投資過度的風險更大。
徐熠興(Ethan Xu) 前微軟能源戰略經理,前突破能源科研總監: 大部分公司現在都意識到一點,Under investment is riskier than over investment,就是所謂的投資不夠,給你帶來的風險要遠遠大于你過度投資帶給你的風險。為什么會這樣呢?很有可能誰最先獲得最好的AI模型,或者所謂的AGI的話,這家公司就會占據比較大的一個市場份額,其他公司的生存空間就會很快地縮小。那我們再看一下過度投資會有什么樣的風險,你無非就是買了更多的地、更多的電、更多的房子,建數據中心。最后你發現,可能你買多了,無非就是你可以把它用作自己公司內部的一些使用、效率的提升,或者你可以把它租給其他人,或者就把這些地、電賣給其他公司,總體來說就是過度投資的風險,它實際上是有一個封頂的。
第二個原因就在于,只要有算力,科技公司們總會有辦法用掉。
王辰晟 前特斯拉供應鏈總監: 在硅谷有一句話就是,Bill will always eat Andy。你只要有Infra(基礎設施),你只要有Hardware(硬件),Server(服務商)總有辦法,可以想辦法把你運用掉的。這周早些時候OCP meta的人就在里面說,其實他們目前的GPU,光用來去做他們內部一些AI,比如Instagram或者Facebook,然后去篩除一些不合適的內容,他們其實也已經需要很多算力了,就算有多余閑置的算力,用來做內部的降本(cost reduction),他其實也是完全是可以用的,所以我覺得現在主流的這些公司,都不會擔心說這些會overinvest(過度投資)。
所以我們看到,哪怕現在市場紛紛質疑AI存在過度投資的情況,巨頭們依然在瘋狂涌入。那么最后一個問題是,上萬億美元的需求,錢從哪來呢?
Bruce Liu 美國Esoterica Capital(濟容投資) 首席執行官兼首席投資官: 其實就是這些hyper scaler(超大規模云服務商),它的這些自生的錢,我自己賺的錢我再投回去,我自己欠的錢我再投回去,后面其實就是要靠這些public market(公開市場),就是債券市場,美國的investment grade(投資級)或者high yield grade(高收益級)。然后還有最近新起來的,我們叫美國的影子銀行,所謂這些private credit(私募信貸),你把它break down(拆分),基本上就是這些大的融資渠道,來撐起這個整個的AI build out(基建熱潮),這在歷史,美國歷史上也不是沒有見過。我覺得AI更像全球的基建的大的周期,只要你(AI)能掙到錢,你是全球的增長的這個driver(驅動者),真的是不用特別擔心錢這個事情。
這場看似瘋狂的投入,本質上是一場關于“誰先抵達未來”的博弈。或許這條路充滿風險,但對于巨頭來說,“缺席”的代價比“投資錯誤”的代價更高。你
對這場瘋狂的AI基建投資有什么想法?歡迎在評論區和我們一起聊聊吧。





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