作者 | 源Sight 王言
一家山姆門店不到一年的銷售額,快追上一家上市公司了。
近日,微信公眾號溫州鹿城發布發布信息稱,作為浙南地區體量最大、配貨最全、庫存最足的山姆會員商店,溫州山姆會員店今年1-10月銷售額突破20億元。
微信公眾號溫州鹿城發布
此前有媒體報道,2024年,山姆會員店在中國年銷前8的門店按銷售額排名分別是:天津梅江店、深圳福田店、北京石景山店、廣州東山店、廣州番禺店、珠海香洲店、沈陽和平店、北京亦莊店。
這其中,年銷最高的是天津梅江店,2024年年銷達到了33.5億元(不含稅)。排名第八位的北京亦莊店,2024年年銷也達到28億元(不含稅)。
如果按照上述數據測算,溫州山姆店即便在2025年沒有進入整個品牌在中國銷售額前十的行列,也有望于60多家門店當中,排在靠前的位置。
整體看,溫州山姆的高銷售額是山姆體系的會員制、商品力、消費體驗與城市消費力共同推動的結果。不過,隨著盒馬、麥德龍等競爭對手在當地的持續加碼,山姆未來的市場份額將面臨更直接的沖擊,其高增長態勢也需在更激烈的競爭中接受檢驗。
敢花錢的溫州人
如果從人均可支配收入、地區生產總值等指標衡量,溫州當地居民的消費水平一直不容小覷。
國家統計局發布的數據顯示,2024年,溫州市居民人均可支配收入70829元,首次突破7萬元大關,同比名義增長5.1%。同期,溫州市人均工資性收入為37521元,同比增長4.9%。其中城鎮和農村居民分別為42168元和25980元,同比增長4.3%和6.3%。
此外,溫州全體居民人均經營凈收入為13010元,同比增長5.2%,全體居民人均財產凈收入為10865元,同比增長4.8%。
這一年,溫州市實現地區生產總值9718.8億元,排在浙江省第三位,位列杭州和寧波之后,按不變價格計算,比上年增長6.3%,分別高于全國、全省1.3和0.8個百分點。
另外,2025年上半年,溫州市全體居民人均可支配收入38923元,同比增長4.4%。
山姆等零售品牌在溫州的爆發式增長,離不開當地政府的推動。
根據溫州鹿城發布的信息,當地區投促中心負責人表示,從項目對接到達成合作,其歷經20余次協調會議,30多輪方案打磨,項目創造了從拿地到開工不足5個月、提前半年營業的山姆速度。
另外,作為經濟大市,溫州當地也長期之致力于打造首店經濟,并為企業提供業務落地條件。
根據溫州市人民政府披露的信息,山姆涵蓋了餐飲、娛樂、生活及教育等領域的服務區域,并提供可容納1100余個車位的停車場。該項目的落地可以提升片區綜合配套服務,進一步激發首店經濟活力,拉動溫州新消費增長。
而溫州山姆店所在的吳橋片區,位于市中心南面,周邊交通便利,且緊鄰大南商圈和印象南塘商業街區,這一區位優勢也能進一步激發當地的消費潛力。
此外,近兩年,吳橋片區持續推進城市有機更新,拆除了大批老舊工業廠房為區域發展騰挪空間。
截圖來源于小紅書
與此同時,作為浙南的首家山姆門店,溫州山姆開業也不斷引發打卡潮,同時門店的經營范圍也延伸至臺州、麗水等周邊城市,長期吸引客流。
山姆風光無限
過去幾年來,山姆的擴張和銷售收入的增加,均推動了母公司沃爾瑪在中國業績的增長。
一方面,作為收入的重要來源,山姆在中國的會員費持續增長。
前不久,沃爾瑪發布了2026財年第三季度業績,期內,沃爾瑪中國凈銷售額達到61億美元,同比增長21.8%。其中,山姆增長迅速,交易單量實現雙位數增長。
此外,第三季度,以山姆會員費為主的沃爾瑪會員費收入同比增長16.7%,其中包括中國市場在內的國際業務增幅達到34%。沃爾瑪稱,這主要得益于中國山姆會員店會員數量的增長。
今年1月,曾有市場消息稱山姆2024年在中國的全渠道銷售額超過1000億元,其中線上銷售占比接近50%。盡管此后山姆表示并未發布這一數據,但從目前的表現看,山姆已經成為沃爾瑪中國業績增長的重要引擎。
另一方面,在門店規模持續擴大的情況下,山姆中國的同店銷售額還在增長。數據顯示,在過去12個月,山姆在中國新開了8家門店,預計2025年將新增10家新門店。
據了解,山姆計劃從2025年開始每年平均新開8-10家門店,此前每年開約6家新店速度有所提升。
今年4月,在沃爾瑪的投資者會議上,沃爾瑪中國總裁兼首席執行官朱曉靜表示,2025年預計銷售額超過5億美元的山姆店在中國將增加到8家。
但需要指出的是,山姆如今在中國正經歷一場一邊被罵,一邊大賣的信任危機。
今年年初,因為下架部分此前廣受好評的自有品牌產品,同時上線一些大眾化品牌,山姆的產品品質和選品策略不斷受到消費者質疑。此后,山姆中國在高層人事調整期間,其App的改版再一次放大了外界對其運營策略穩定性的擔憂。
爭奪溫州
再將目光拉至溫州實體零售市場,圍繞著這個消費富礦,除山姆會員店外,多家國內外零售巨頭也正加速布局。
麥德龍是繼山姆之后,溫州倉儲會員店賽道的新晉選手。今年4月,麥德龍溫州首店正式營業,據了解,該賣場占地1.1萬平方米,銷售超過5200種精選商品,自有品牌、進口商品及獨家定制商品占比超50%,同時,其還引入了鮮活水產、鴨舌等本土商品。同時,麥德龍已開通云配送服務,計劃擴展至全溫州。
截圖來源于小紅書
而和山姆不同的是,麥德龍無需會員卡即可進入,這一設定可以降低消費門檻,彌補其品牌力的不足。
另外,12月下旬,盒馬鮮生溫州首店即將在濱江萬象城開業,據了解,該門店配送覆蓋鹿城、甌海300多個小區,主打30分鐘送達,而活鮮水產、現做餐飲等品類是其核心競爭力,與山姆形成一定的差異化。
目前,盒馬已在溫州成立多家分公司,似乎在為后續的擴張做準備。
另外,前不久,盒馬旗下的平價社區超市超盒算NB官方正式上線加盟通道,借助在江浙滬大本營深耕的供應鏈、渠道等優勢,盒馬這一業態也有望擴張至溫州等市場。
在傳統商超方面,本土與國際品牌正在推動業務轉型。永輝超市在經歷胖東來模式改造后,多家門店已經在調改后營業;沃爾瑪則已關閉溫州多家線下門店
另一方面,一些實體零售品牌雖未在溫州開設門店,但其門店經營范圍已經覆蓋到當地市場,或是也有著進一步向溫州擴張的可能。
近年來,德國折扣連鎖商超品牌奧樂齊加速了在中國擴張的步伐,其目前在國內有84家門店,布局高度聚焦長三角地區,核心以上海為中心,同步在江蘇多城密集拓店。
奧樂齊雖暫未在浙江開設門店,但已在嘉興設立生鮮直采基地,與當地多家供應商建立合作,為后續可能的布局鋪路。未來其還計劃以南京為核心構建 寧鎮揚 三角樞紐,推進鎮江、揚州的門店布局,進一步完善長三角北翼的零售網絡。
總的來看,目前溫州的大型實體零售業態,已經實現了互補的效果:山姆、麥德龍會員店模式瞄準家庭大宗采購;盒馬鮮生針對追求品質生活的消費者;永輝等傳統商超則面向社區日常購物等場景。
這些零售業態的不斷迭代,反映了溫州依舊有消費潛力等待挖掘,但同時,隨著市場競爭愈發激烈,各個品牌也有望加速差異化定位,其經營模式將從單純價格戰轉向服務、供應鏈和體驗的競爭。





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