作者|市象 王鐵梅

漫劇與動漫幾乎無關(guān)，它就是套了一層動畫外殼的短劇，兩者在內(nèi)容內(nèi)核與商業(yè)模式上同根同源。一線漫劇制作人馮宛透露。

但為什么短劇之外還能跑出漫劇新類目，甚至紅果短劇為其推出獨立APP？核心是作為AI再造短劇的產(chǎn)物，漫劇本身就像一個短劇行業(yè)的爽文。

在產(chǎn)業(yè)路徑方面，不需要重新摸索，有點重生復(fù)制的味道。題材來自網(wǎng)文，結(jié)構(gòu)靠反轉(zhuǎn)和爽點驅(qū)動；分發(fā)依舊依賴抖音、快手與小程序；商業(yè)變現(xiàn)依然是付費解鎖與廣告分賬。

而且和短劇隨著更多玩家涌入，即便有規(guī)模效應(yīng)，但是好的演員和編劇的市場成本往往水漲船高不同，漫劇的成本更有工業(yè)革命的規(guī)模效應(yīng)。

事實上，漫劇的制作并不是一上來就便宜。幾個月前，行業(yè)平均報價還在每分鐘兩三千元；如今已經(jīng)跌破千元，而是AI工具的典型特征：使用者越多，工具越成熟，單位產(chǎn)出越便宜。

這和傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)玩家越多、競爭越激烈、好內(nèi)容成本越高的邏輯相反。它更像軟件行業(yè)：越多人用，邊際成本越低。這種轉(zhuǎn)變直接影響了投流策略與ROI結(jié)構(gòu)。

由于內(nèi)容成本下降，試錯空間被大幅打開，更多預(yù)算可以前置用于買量與分發(fā)。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，漫劇供給量月復(fù)合增長率高達83%，半年內(nèi)上線作品超3000部，流水規(guī)模激增12倍。AI深度介入制作全流程，將周期壓縮80%–90%，成本降幅達70%–90%。

同時，投流規(guī)模也在同步增長。多位從業(yè)者表示，漫劇的日均投放消耗從初期的數(shù)百萬元，正快速逼近兩三千萬元，接近真人短劇巔峰期的一半。此消彼長之間，漫劇的成本優(yōu)勢正加速資本流向的轉(zhuǎn)移。

據(jù)從業(yè)者透露，一部播放量破千萬的付費AI漫劇，凈利潤約在20–30萬元；免費漫劇同樣可達10萬元左右。

而市場也已驗證，《九尾狐男妖愛上我》等作品在抖音斬獲億級播放；《我獨自拯救反派》吸引B站數(shù)萬用戶付費；《我在末世當(dāng)老板》播放量破億。多款爆款印證了賽道熱度與商業(yè)潛力。

目前國內(nèi)已形成多款A(yù)I工具并立的格局，各有技術(shù)側(cè)重。

在制作人馮宛看來，可靈擅長視頻時長與物理真實感，但算力成本高昂；即夢以生成速度和中文適配性見長，適合快速試錯；Vidu在二次元風(fēng)格與多角色一致性上表現(xiàn)優(yōu)異；而巨日祿AI則通過AI Agent等技術(shù)嵌入工業(yè)化流程，服務(wù)專業(yè)團隊的穩(wěn)定量產(chǎn)需求。

工具選擇呈現(xiàn)出明顯的場景驅(qū)動特征，制作方需基于畫質(zhì)、效率、成本與風(fēng)格進行組合配置。然而，工具繁榮的背后，一致性仍是行業(yè)核心痛點。

漫劇不同于單幅創(chuàng)作，它要求角色、風(fēng)格與敘事的高度統(tǒng)一。現(xiàn)實中，今日生成的女主角，明日換一角度即成路人的變臉亂象頻發(fā)，風(fēng)格跳躍從校園日常突轉(zhuǎn)奇幻冒險的割裂屢見不鮮，這也是目前AI生成能力的最大軟肋。

技術(shù)層面，AI雖已能生成流暢的運動鏡頭，但在虛擬角色的微表情與肢體同步上仍存瑕疵，影響觀感；抽卡式分鏡生成成功率低，反復(fù)試錯耗費算力與時間。

工具之外，是兩種AI刀法。她形容，AI現(xiàn)在能聽懂人話了。你可以要求人物做出特定動作，生成幾秒片段，再將二三十個片段拼接成12分鐘的一集。

目前，漫劇制作主要分化出多參宗與首尾宗兩大流派。多參宗憑借參考生視頻實現(xiàn)模塊化批量生產(chǎn)，以極致效率和低成本專攻內(nèi)容快消品，是中小團隊搶占流量的利器，但易陷入內(nèi)容同質(zhì)化困境。

首尾宗則依托首尾幀功能，走精品化路線，追求敘事連貫與動畫質(zhì)感，更適合世界觀宏大的題材，服務(wù)于IP長線孵化，因此備受實力大廠青睞；其代價是效率低下、成本高企且流量爆發(fā)力稍遜。

技術(shù)的差異實際上為規(guī)模化快消與精品化孵化的路線分野。無論選擇哪一派，人工干預(yù)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍不可或缺。

在劇本開發(fā)階段，AI主要扮演整理者角色，輔助題材開發(fā)與邏輯梳理，但難以獨立生成合格劇本。分鏡設(shè)計與圖像生成同樣需要深度的人工介入，這直接關(guān)系到作品的美學(xué)風(fēng)格與成本效率。

為解決AI生成的不穩(wěn)定性，較為成熟的漫劇團隊會在項目啟動前統(tǒng)一設(shè)定色調(diào)、構(gòu)圖與服飾，建立底層風(fēng)格，并對每段產(chǎn)出進行人工復(fù)核，以維持統(tǒng)一水準。

這種對質(zhì)與量的平衡，正推動AI漫劇走向工業(yè)化：目標是快速生產(chǎn)出畫面可看、想象力豐富且沒有硬傷的作品。這背后是技術(shù)、人才與組織的全面競賽。

03 爭搶AI金手指的大廠

在平臺眼中，漫劇不只是一個新的內(nèi)容形式，而是一次AI變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，其底層邏輯在于構(gòu)建AI技術(shù)+內(nèi)容生態(tài)的閉環(huán)。更準確地說，它是漫劇行業(yè)為AI工具商業(yè)化打開的金手指。

無論是字節(jié)的Seed系列、快手的可靈，還是抖音、紅果等內(nèi)容渠道，平臺正通過提供AI工具、開放IP庫，疊加流量與現(xiàn)金補貼，強力驅(qū)動AI漫劇的產(chǎn)能爆發(fā)。

例如，抖音已調(diào)整分成策略，對AI參與度高的仿真人、2D/3D類漫劇給予遠高于沙雕漫的激勵。