12月1日，福耀玻璃工業集團股份有限公司創始人（下稱“福耀玻璃”）、終身榮譽董事長曹德旺受邀出席2025年“讀懂中國”國際會議（廣州），并發表演講。

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會上，他分享了傳統產業提升競爭力和可持續發展的問題，提示傳統制造業在應對時代的發展變化時，要有穿越周期的信心與定力。但這并不意味著墨守成規，他建議必須積極擁抱新技術、不斷完善自我。

曹德旺從年輕時抵押房子辦廠造玻璃談起。他第一次接觸玻璃生產，是在他老家福清高山鎮的一個集體所有制的水表玻璃廠。“那是1976年，改革開放還沒有開始。”他在會上分享，與多數人不同的是，他率先走出了“觀望者”的隊列。

1985年，曹德旺抵押了房子，嘗試改革，于1985年承包了鄉鎮水表玻璃廠，改為汽車玻璃的生產制造。也就是從那時起，福耀玻璃始終心無旁騖，專注于主業。

他介紹，如今，福耀玻璃已成為全球最大的汽車玻璃專業供應商，在中國18個省市和全球13個國家設有生產基地和研發中心，占全球市場份額近40%。

“正是因為這份信心，讓我把握住了時代的機遇。”曹德旺說，“定力”體現在“不為”上。“這些年，房地產、金融、互聯網、AI等領域的盈利誘惑層出不窮，很多朋友也約我做一些布局，但我都拒絕了。”曹德旺在會上講道，企業不僅僅是為了賺錢，一定要為國家、社會和人民創造屬于自己獨有的價值。

會上，曹德旺分享福耀玻璃的最新業績：前三季度凈利潤同比增長超30%，實現了產銷雙紅。

“堅守定力絕不是墨守成規，”曹德旺分享道，傳統制造業必須積極擁抱新技術、不斷完善自我。“這本質上是‘道與術’的統一：‘道’是我們堅守主業的初心與定力，‘術’就是我們升級發展的技術與手段。”他繼續說道。

他認為，大數據、互聯網、物聯網、人工智能是助力傳統產業提質增效的新技術、新工具，但不能脫離主業去“做工具”。

他以福耀玻璃的經歷舉例道，從上世紀90年代開始，福耀玻璃就開始使用Oracle工具，并建立自己的ERP系統，逐步完成了產線的部分連線，再到如今，實現了MES全產業鏈端到端的智能制造、柔性生產、AI深度學習型玻璃檢測等等。

“粗略計算，僅這三年的效率提升，就翻了近一倍。”曹德旺說，這就是充分擁抱數字技術帶來的好處。

正是這種“以道馭術”的精進態度，讓福耀玻璃既守住了制造業的根本，又跟上了時代發展的步伐，在全球競爭中構建起了獨特的技術壁壘。

“伴隨著福耀的發展，我不斷地在全球各地考察，發現許多偉大的百年企業，都深度參與了推動社會進步發展的公共事業，尤其是對于未來人才的培養。”75歲時，曹德旺決定“往后站一步”，拿出100億元，創辦福耀科技大學。

“中國企業家從來不曾忘記一種精神，那就是：先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。”曹德旺引用北宋詩人范仲淹的名句作為這場演講的收尾。

南都廣州新聞部出品

采寫：南都記者N視頻 代國輝