曾經(jīng)的天價片酬風(fēng)波，讓“208萬”成為不少網(wǎng)友對內(nèi)娛部分影視演員的調(diào)侃。如今，由4700億富豪張一鳴麾下字節(jié)精心打造的紅果，也為短劇演員開出了超百萬的分賬“片酬”。

日前，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺首次對外公布詳盡的演員分賬數(shù)據(jù)，包括王凱沐、徐軫軫、至春禾在內(nèi)的三位短劇演員，憑借紅果自制的“演員合作計劃”均獲得單劇超百萬的分賬金額，其中王凱沐的分賬金額更是超過150萬。

而為了進一步把控短劇質(zhì)量，紅果也在劇本層面進行政策升級，通過調(diào)整保底和分成比例，打破以往相對平均化的分配模式，讓優(yōu)秀的創(chuàng)作者得到更豐厚的收益，最近三個月累計分賬超1.89億元。

復(fù)盤紅果的崛起之路，作為率先大規(guī)模開展“免費+廣告”模式的短劇APP，其憑借番茄小說團隊的過往沉淀和母公司字節(jié)跳動強大的技術(shù)支撐，在競爭激烈的微短劇行業(yè)中脫穎而出。今年6月，紅果的月活甚至一舉超過優(yōu)酷，直接飆升至2.1億。

不過，在成為字節(jié)旗下又一個億級國民軟件的同時，紅果也曾因?qū)τ嘘P(guān)管理規(guī)定落實不到位而被約談。對于紅果短劇而言，前方既有著因行業(yè)蓬勃發(fā)展而帶來的巨大機遇，也暗藏著因競爭加劇、監(jiān)管趨嚴(yán)等引發(fā)的諸多挑戰(zhàn)。

紅果短劇演員“賺麻了”，單劇分賬超百萬

11月20日，字節(jié)跳動旗下微短劇平臺——紅果短劇，通過“紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺”公眾號公布了部分入駐演員的分賬情況。

其中，演員王凱沐、徐軫軫憑借《半熟老公》，預(yù)計可分別獲得超150萬元、超100萬元的分賬金額，而至春禾憑借主演的《你裝紈绔，我裝瞎，看誰能演》預(yù)計分賬金額同樣突破百萬。

據(jù)悉，這是自今年9月紅果自制推出“演員合作計劃”以來，官方首次公開平臺與演員的共享收益。

據(jù)紅果官方介紹，推出“演員合作計劃”是為了服務(wù)好短劇創(chuàng)作者，助力行業(yè)精品化、高質(zhì)量發(fā)展。

紅果希望通過具備競爭力的分賬保障以及海量的合作資源，吸引更多的演員和機構(gòu)關(guān)注了解并加入。與此同時，各短劇制作方也可通過紅果自制選擇演員資源。

具體到演員的個人激勵，紅果自制除了加入分賬機制讓演員能共享收益，同時會引入專業(yè)的演員運營機構(gòu)，為演員提供更多合作機會。

對于入駐平臺的演員運營機構(gòu)，紅果希望提供優(yōu)質(zhì)的合作政策，讓機構(gòu)通過幫助行業(yè)新人演員成長+服務(wù)演員檔期的方式，獲得更多回報。

雷達財經(jīng)注意到，除了高調(diào)宣布啟動“演員合作計劃”外，在更早之前的8月，紅果自制還曾向外界披露劇本合作政策的全面升級。

為鼓勵紅果自制劇本合作方持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)多元的作品，平臺全新升級劇本合作政策，并推出限時激勵活動。

具體而言，新政策調(diào)整了保底和分成比例，最高保底20萬元，最高分成比例則提升至40%。而紅果的這一舉措，其目的是想打破以往相對平均化的分配模式，讓優(yōu)秀的創(chuàng)作者得到更豐厚的收益。

據(jù)紅果披露數(shù)據(jù)，新的劇本政策推出后，紅果自制第一個月的分賬總額便突破5000萬，次月分賬總額突破6600萬。到了最近的10月，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺劇本單月的分賬總額更是超過7300萬，三個月累計分賬超1.89億元。

手持免費利劍突圍，疾馳路上也曾“踩坑”

雷達財經(jīng)了解到，紅果短劇背后的主體運營公司為北京筆墨留香科技有限公司。

天眼查顯示，該公司成立于2021年，注冊資本為100萬元，由北京抖音信息服務(wù)有限公司100%全資控股。

北京筆墨留香科技有限公司成立兩年后的2023年，紅果短劇正式進入大眾視野。

而2023年也被媒體譽為“微短劇元年”，這一年，國內(nèi)微短劇用戶規(guī)模超5億，短劇備案量近3000部，平臺上線1400部，備案及上線數(shù)量創(chuàng)新高。

隨著短劇的不斷流行，不少觀眾愿意真金白銀地為其買單。據(jù)微短劇研究平臺DataEye發(fā)布的《2024年微短劇買量投流數(shù)據(jù)報告》，2023年，付費短劇規(guī)模高達207.4億。

然而，在這樣一片付費短劇的熱潮中，紅果短劇卻獨辟蹊徑，打出了“免費看劇+廣告投流”的組合拳。簡而言之，和動輒就要付費觀看的小程序短劇不同，紅果短劇允許用戶通過觀看廣告來解鎖劇集。

面對當(dāng)時越來越貴的短劇付費，很多用戶直呼看不起，甚至不少用戶轉(zhuǎn)身投入盜版。而紅果憑借免費這一大殺器，正好切中了不少觀眾的需求痛點，這也成為其后來居上的關(guān)鍵原因之一。

這種對短劇商業(yè)模式的迭代創(chuàng)新，其靈感或源自隔壁的網(wǎng)絡(luò)小說行業(yè)。據(jù)經(jīng)濟觀察報報道，在紅果上線前，字節(jié)跳動內(nèi)部緊急做了調(diào)整，把番茄小說的員工抽調(diào)過去做短劇，而用“廣告解鎖內(nèi)容，甚至賺點小錢”的玩法正是番茄小說所擅長的。

還有分析指出，如今大多數(shù)短劇的爽點內(nèi)核，諸如“扮豬吃虎”“霸道總裁”“系統(tǒng)開掛”“情緒沖突”“懸疑反轉(zhuǎn)”等，都能在發(fā)展成熟的網(wǎng)文行業(yè)中找到相似的影子。讓網(wǎng)文從業(yè)者去做短劇，某種程度上算是從源頭上“搬救兵”。

據(jù)第三方機構(gòu)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)，在APP上線不到一年后的2024年3月，紅果短劇以5400萬的月活躍用戶數(shù)躋身在線視頻行業(yè)第六，但其長達約1.38小時的月人均單日使用時長，卻超過愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV四大長視頻平臺。

同年9月，紅果短劇的月活躍用戶更是突飛猛進，直接飆升至1.2億，同比增長1045.9%。僅僅三個月后，其月活用戶規(guī)模便進一步擴大至1.58億，同比增長551%。

到了今年6月，紅果短劇的月活用戶數(shù)更是成功沖破2億大關(guān)，同比增長179%至2.12億。此時的紅果，不僅在一眾專注于短劇領(lǐng)域的小程序和APP中傲視群雄，甚至正式超越了深耕視頻賽道多年的前輩——優(yōu)酷（月活2億），成功躋身視頻平臺第一梯隊。

然而，在高速發(fā)展的背后，紅果短劇也暴露出了一些不容忽視的問題。去年12月25日，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽司、北京市廣電局聯(lián)合約見紅果短劇主要負(fù)責(zé)人，對其微短劇規(guī)范發(fā)展提出要求。

公告提到，作為一個擁有大規(guī)模用戶和內(nèi)容的微短劇平臺，紅果短劇對有關(guān)管理規(guī)定落實不到位，在管理提示發(fā)布后，仍有一些明顯違反管理要求的微短劇新上線傳播，給行業(yè)帶來不良示范。

12月26日，在接受廣電主管部門約見后，紅果短劇表示，將快速、堅決落實好主管部門關(guān)于微短劇管理的有關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)要求，進一步壓實平臺主體責(zé)任，加快升級一套全新的內(nèi)容指導(dǎo)要求和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。

同時，紅果短劇還表示，即日起5天內(nèi)，停止上線新的劇集，對已經(jīng)受理尚未上線的劇集將按照全新標(biāo)準(zhǔn)重新評估，從嚴(yán)打擊含有不良價值觀導(dǎo)向、違反公序良俗、低俗‘擦邊’等違規(guī)內(nèi)容的微短劇。紅果短劇將積極整改，全力推動平臺內(nèi)容健康發(fā)展。

紅果“狂飆”背后，微短劇規(guī)模或達1500億

事實上，紅果短劇之所以能實現(xiàn)飛速發(fā)展，背后依托的是整個微短劇行業(yè)所蘊含的巨大商業(yè)價值。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會在今年11月編制的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》中指出，憑借覆蓋面廣、參與度高、情感聯(lián)結(jié)強等優(yōu)勢，微短劇積累了龐大的“大眾用戶基礎(chǔ)”，且AIGC技術(shù)的普及正推動微短劇向“大眾創(chuàng)作”迅速發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，今年前8個月，愛奇藝、芒果TV、騰訊視頻、優(yōu)酷、B站、樂視、搜狐、西瓜視頻這八大主要綜合性視頻平臺，合計上線了325部橫屏微短劇，較去年同期增長24.52%。

倘若將短視頻平臺、小程序以及微短劇應(yīng)用都納入統(tǒng)計范疇，預(yù)計2025年全年獨立完整制作并上線的豎屏劇數(shù)量約為4萬部。

短劇作品數(shù)量激增的同時，短劇的用戶活躍度也實現(xiàn)了顯著提升。近八成受訪者表示，觀看微短劇的頻率較去年有進一步提升，近半數(shù)受訪者每天必看。

反映到數(shù)據(jù)上，今年1-8月，微短劇應(yīng)用的人均單日使用時長達到120.5分鐘，較1月增幅達25.9%。根據(jù)長視頻應(yīng)用近兩年使用時長趨勢推測，微短劇應(yīng)用人均單日使用時長或已超過長視頻應(yīng)用。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會預(yù)估，2025年全年免費微短劇市場規(guī)模在市場規(guī)模整體中占比約66.3%。而這一具有重大意義的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，正重塑著微短劇的創(chuàng)作邏輯和產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。

免費模式的推行，直接促使微短劇的競爭力重點從以往的“投流效率”重新回歸到“質(zhì)量提升”上，從根本上推動了整個行業(yè)創(chuàng)作水平的全面升級。

而大力推崇免費模式的紅果短劇，憑借抖音集團在IP、流量、算法推薦等方面的優(yōu)勢實現(xiàn)快速崛起，與河馬劇場、繁花劇場兩大頭部應(yīng)用共同搶占超過95%的月均活躍用戶滲透率。

更為引人注目的是，隨著智能手機性能的不斷提升以及AI工具的持續(xù)迭代更新，微短劇極有可能成為普通人表達故事、參與文化創(chuàng)作的新興載體。

在AIGC工具的加持下，內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作效率平均提升約50%，作品產(chǎn)出頻率提高近一倍。且超六成的受訪從業(yè)者，將AI等新技術(shù)應(yīng)用視為推動微短劇行業(yè)持續(xù)增長的重要動力。

在商業(yè)價值方面，艾媒咨詢最新發(fā)布的《2025-2029年中國微短劇市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模呈上升趨勢，2025年中國微短劇市場規(guī)模預(yù)計將達677.9億元，同比上升34.4%，2030年或?qū)⒊?500億元。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為，伴隨文化出海進程的加速與多元文化創(chuàng)新題材的持續(xù)涌現(xiàn)，中國微短劇有望突破以往爽劇主導(dǎo)的單一內(nèi)容格局，為市場規(guī)模的穩(wěn)步攀升注入新動能。

憑借免費這一大殺器，紅果短劇后續(xù)能否在行業(yè)內(nèi)持續(xù)保持自己的領(lǐng)先優(yōu)勢，雷達財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。