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智東西
編輯 EAIRCon 2025
11月19日,由智一科技旗下智猩猩、智東西共同發起主辦,機器人前瞻、極果協辦的2025中國具身智能機器人大會(EAIRCon 2025)在深圳舉行,在具身智能人形機器人專題論壇上,云天勵飛副總裁羅憶以《芯智AI,具身未來》為主題發表演講。
云天勵飛副總裁羅憶談道,AI技術發展經歷了邏輯推理、專家系統到AI人機協同的三次浪潮,大模型的出現為機器人從專業走向通用帶來曙光,并帶來了從“懂控制”到“會思考”的范式變化。
但當下,具身智能仍面臨算法與數據、技術路線選擇、算力瓶頸等多方面的挑戰。
從AI芯片視角來看,國內廠商給出了具身智能算力新路徑:云天勵飛在其四代NPU的基礎上,正研發第五代GPNPU架構Nova 500,可無縫對接CUDA生態,適配各類大模型架構,并通過“算力積木”等技術,提升大模型推理效率,推動具身智能破解算力挑戰。
目前,其多款芯片模型作為協處理器助力普渡科技、賽特智能等客戶落地項目;該公司還落地廣東某區機器人指揮平臺,實現“感知-決策-處置-確認”的業務閉環,支持多形態機器人的統一管理調度。
以下為羅憶的演講實錄:
云天勵飛是AI推理芯片的廠商,希望能夠更好地服務具身智能產業。對于產業和整個市場,我們將從芯片廠商的視角,和大家做一些分享。
大家越來越形成了一些共識——AI正推動第四次工業革命,包括工業界、產業界,還有中央文件,都有AI滲透的共識。云天勵飛正是在這一波AI浪潮的起始時于2014年創立。
一、把握AI發展的第三波浪潮,機器人從專用走向通用
AI技術發展經歷了三波浪潮:第一波以感知智能為主,深度學習的算法更多解決的是感知的問題;第二波是從Transformer的架構被提出之后,從2022年到現在的生成式AI,我們發現感知問題基本被解決之后,機器學會了思考,它有了一定的決策的能力;第三波浪潮,它的終局一定是讓AI或者機器能具備行動的能力,這個行動能力,可能是指AI或者機器的雙手長在互聯網上,如MPC接口。在未來的企業里,除了有血有肉的真人員工外,很多數字人員工也會上崗。
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我們未來會有三個機器人陪伴你生活、出行以及幫你去打工,在企業里面未來也可能有真人、數字人和機器人。作為智能,它需要有感知能力、決策能力,以及回饋物理世界的行動能力。我們認為這是一個發展的趨勢。
對于機器人產業,大家印象比較深的可能是波士頓動力人形機器人的運動能力,包括今年宇樹等機器人在產業應用上把運動控制做到了極致,從可行性到量產降本。如果要真正能去工廠打螺絲,真正能夠實現百千量級進入工廠,雖然感覺機器人還差一口氣,但我們可以看到很多的技術路線都正不斷探索中。
大模型為機器人帶來了范式改變。不管是原來的認知感知,還是現在的大模型、具身智能,在很多技術路線上,我們會選擇參考海外頭部企業的做法。比如,我們關注到了馬斯克的Optimus機器人。機器人在我們看來更像無人車,無人車是另一種代替我們出行的機器人。馬斯克團隊把FSD(特斯拉的全自動駕駛技術)的方法論泛化到機器人上,通過工業降本、量產、產業化的方式,將大量的機器人投放到實際的運行環境中,在真實環境中去構建數據飛輪等。這一系列的有效嘗試,正推動具身智能產業快速發展。
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二、具身智能的挑戰:算法、數據、技術路線和算力瓶頸
從技術上來講,具身智能和AI相同。AI三要素包括算法、數據、算力,機器人產業的三大核心要素仍然是算法、數據、硬件,這里的硬件包括控制、靈巧手等更復雜的系統,這三大要素需要更協同的發展。
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在技術路線上,以宇樹為代表的企業,他們開發的機器人的小腦發育度很高,能以更低的成本做出非常靈活的動作。但目前,機器人能真正接受人的指令,去泛化進入陌生的場景完成簡單任務,這件事仍然很難,即大腦的發育還存在困難。
我認為具身智能的發展有一些困難點,一方面是算法和數據。
這是一個相對的概念,在不同的發展階段,機器人總有可適應的場景,哪怕只是一個具備小腦的機器人,它也可以進行表演和娛樂。
不過,機器人的發展是螺旋上升的過程。具身智能的復雜度相對于智能駕駛的復雜度高了幾個維度,兩者數據缺口的對比可能差了5到6個量級。
所以,在開發具身智能的過程中,怎么更低成本地獲取訓練的數據、創新算法,并在限定的環境之下找到它的應用場景,通過這些場景的落地來生產更多的數據,反哺整個產業的發展,我覺得這是業界需要探索的問題。
另一個方面,具身智能仍有多個方向的技術路線正在探索。例如,如何把大模型時代的“慢思考”能力帶入機器人系統;再比如,機器人系統是大小腦的協同,如何把一個決策任務做到更精致?如何在準確性和高效性上找到一個平衡點?包括類似于像FSD的端到端的模型,它不能完全解決所有的問題,其數據質量敏感性、人類操作員不良操作的數據污染問題,都需要進行綜合考量。
從算力或者說芯片廠商的視角,推動具身產業的發展需要什么樣的算力支撐,我們覺得有兩個方向的考量,在這里借鑒一下英偉達的觀點。
老黃曾經說過,具身智能需要3臺機器:第一臺機器是用超級計算機來做模型訓練;第二臺機器需要構建一個仿真的環境,讓具身智能能夠在這個仿真環境里面進行測試和驗證;第三臺才是運用到它本體的計算機,這三條線在同步發展。不過,特斯拉自身有產業鏈閉環的優勢,馬斯克的觀點是,他們要創造一個訓推一體、基于本體的機器人,能夠不斷實現數據飛輪、自我進化以及自我學習。
對于芯片廠商來講,中美高端AI訓練芯片的差距還是比較大的。國內可能只有像華為這樣的大廠,會去對標構建訓練生態。絕大部分企業,包括云天勵飛在內,我們更看重的是推理的市場。我們覺得具身智能產業的本體需要一顆SoC異構芯片,同時,在數據合成和整個仿真環境的推理上,需要相應的大算力芯片。
很多產品有著不同的技術路徑,比如說像機器狗包括步行類的機器人,其技能點主要是在運動控制上。在任務完成上,這類機器人可能需要一些外掛,因為它本身的感知能力是解決運動性能的,因此它在進行任務時可能需要云端的綜合調控,或者身上加一些額外負載,才能完成具體場景里的任務,而要想做到這些都需要相關的算力。
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云天勵飛作為國內廠商,正提供配套算力助推產業的發展。
三、創新“算力積木”AI推理架構,將推第五代GPNPU芯片
云天勵飛,2014年于深圳成立;2023年登陸上交所科創板。公司一直專注在AI推理芯片這個領域,過去芯片在智慧城市的各個細分場景,還有機器人領域得到應用。
在AI芯片領域,云天勵飛走的是更上游的技術路徑。我們核心的NPU指令集體系與微架構均為自主設計,這是芯片算力的根基。目前公司芯片已迭代至第四代Nova400,下一代Nova500將邁向GPNPU架構,在大模型推理上實現更高的并行度與能效表現。
從生態建設看,算法與算力需要同步演進才能形成真正的規模效應。機器人行業在研發與快速迭代階段,往往依賴CUDA完整的工具鏈與成熟軟件生態,因此開發成本較低、速度更快。但當產品進入量產以后,不論是遵循國內產業鏈安全要求,還是從成本結構與能效優勢出發,國產AI芯片都展現出愈發明顯的競爭力。
基于這一判斷,我們希望下一代芯片既能夠兼容CUDA生態、降低開發遷移成本,又能保持NPU架構在功耗與能效比方面的優勢,使機器人廠商在產品從研發到量產的全周期中,都能獲得更具競爭力的算力選擇。
自2020年起,我們將芯片工藝全面轉向國內供應鏈。在當前國內制程節點下,晶體管集成度與密度提升存在一定物理和工藝約束,單顆大芯片難以無限擴展算力。因此,我們采用先進封裝技術,通過多Die的Chiplet組合,在一顆封裝中實現更高的并行度與算力密度,這一體系被我們稱為“算力積木”架構。
在國內工藝體系內,若不走海外先進制程路線,要獲得高算力、高帶寬的擴展能力,Chiplet尤其是Die-to-Die(D2D)互連幾乎已成為業內的主流方向。通過Chiplet,可以在成本、良率、規模化、帶寬等維度實現更高的綜合性價比,也是當前國產高性能芯片的最現實路線。而云天勵飛是首家在國產供應商探索D2D Chiplet的公司。
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目前,我們基本上已經實現從單Die(芯片晶粒)、雙Die、四Die,最高到8個Die的合封,能夠供應在端側、邊緣側,包括在云端推理的芯片。
目前我們有三大系列芯片:面向云端推理的DeepVerse、面向邊緣的DeepEdge以及面向具身智能的DeepXbot。
四、做機器人“總控”平臺,助力落地城市治理與服務
在具身智能產業鏈中,我們同時承擔兩個角色:一是上游的芯片與模組供應商,二是機器人平臺的建設者。過去,我們的芯片和模組已經在服務機器人、工業機器人等領域實現規模落地;同時自研的機器人指揮調度平臺也在酒店運營、城市治理等場景持續運行。
在廣東某區,我們聯合政府建設了統一的機器人管控平臺,接入了四輪、四足、人形、無人機以及水上機器人等多類型設備。平臺可將城市的固定攝像頭、執法與城管人員的隨身攝像頭作為數據輸入,在事件觸發后,由系統調度不同類型的機器人完成現場處置,實現從感知到行動的完整閉環。這不僅為政府提供了具身智能的試驗場與真實場景,也為機器人廠商提供了部署、驗證與展示產品能力的最佳平臺。
以上是我們的實踐經驗,也非常希望借助今天的交流,與更多具身智能生態伙伴一道,共同推動這一新興產業更快落地、更快走向規模化應用。
以上是羅憶演講內容的完整整理。





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